13 Января 2011, курсовая работа
Управленческое решение представляет собой закономерный результат деятельности руководителя и реализуется в форме директивного целенаправленного воздействия на объект управления.
05 Октября 2012, курсовая работа
Цель курсовой работы – на основе исследования теоретико-методологических положений разработать и принять обоснованные управленческие решения при управлении персоналом.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть содержание, признаки и классификация управленческих решений;
- выделить основные этапы разработки управленческих решений;
- описать особенности принятия управленческих решений в области управления персоналом;
- перечислить управленческие решения, принимаемые при наборе персонала;
- рассмотреть понятие карьеры и методы, используемые для оценки кандидата на определенную должность;
- отметить методы принятия УР при управлении мотивацией труда персонала.
08 Декабря 2011, курсовая работа
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений - это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путём использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
26 Января 2011, контрольная работа
Задание: разработать управленческое решение по смене арендуемого офисного помещения для подразделения компании
21 Декабря 2010, контрольная работа
Принятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку и при планировании, и при организации, и при мотивации, и при контроле необходимо принимать управленческие решения. Действительно, не приняв соответствующего решения, нельзя реализовать ни одну из перечисленных выше функций управления. При принятии решения перед руководителем стоят две задачи: выработать возможные варианты решений и из них выбрать наилучшее.
17 Ноября 2011, контрольная работа
Решение — это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Решение может приниматься человеком в трех основных системах: технической, биологической и социальной. Решение, принятое в социальной системе и направленное на стратегическое планирование, управление управленческой деятельностью, управление человеческими ресурсами, управление производственной и обслуживающей деятельностью, формирование системы управления компании (методология, структура, процесс, механизм), управленческое консультирование, коммуникации с внешней средой, называется управленческим.
05 Декабря 2011, курсовая работа
В данной работе:
дается представление об основных технологиях, с помощью которых руководитель предприятия осуществляет определение стратегических и тактических целей, стоящих перед предприятием;
рассмотрены основные принципы прогнозирования, без которых успешное управление предприятием, практически, невозможно;
исследованы также основные составляющие элементы процесса принятия управленческих решений, которые необходимо знать руководителю современного предприятия.
19 Марта 2011, курсовая работа
•Целью курсовой работы является рассмотрение процесса разработки коллективного решения при помощи метода мозговой атаки.
•Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
•1) обзор основных понятий в процессе принятия решений методом мозговой атаки;
•2) рассмотрение методологии, принципов и этапов проведения мозгового штурма;
•4) определение достоинств и недостатков мозгового штурма, как метода принятия коллективных решений;
•5) рассмотрение основных видов технологий мозгового штурма и его модификаций;
•6) изучение данного метода на примере организации «Плезир» (г. Казань);
•7) определение основных ошибок при применении метода мозгового штурма.
05 Ноября 2012, контрольная работа
Эффективность отдельных управленческих решений в значительной степени зависит от внешних по отношению к организации обстоятельств, характеризующих изменение рыночной ситуации, как вследствие изменения общеэкономических факторов, так и в результате деятельности конкурентов. Отечественная и международная практика анализа эффективности управления организацией предполагает применение количественных критериев для оценки ее состояния. Оценка эффективности организации на основе данных финансового и производственно-управленческого анализа, определение стоимости организации дает реалистичное представление о ее потенциальных возможностях в борьбе за выживание на рынке.
23 Февраля 2012, курсовая работа
Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
28 Марта 2012, курсовая работа
Целью исследования является разработка управленческого решения развития фирмы, предназначенного для улучшения конкурентных позиций предприятия.
Для достижения поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:
- раскрыть сущность, и значение управленческих решений;
- дать характеристику основным элементам управленческих решений;
- раскрыть алгоритмы и методы принятия решений;
- дать краткую характеристику исследуемого предприятия ООО «Лидер».
02 Декабря 2011, курсовая работа
Цель исследования - процесс принятия управленческих решений в организациях различных форм собственности.
Задачи исследования:
- анализ содержания процесса принятия управленческого решения;
- анализ методов и механизмов принятия управленческих решений;
- разработка рекомендаций по принятию управленческих решений.
Методическая база исследования. Были рассмотрены следующие методы:
метод, основанный на интуиции управляющего, которая обусловлена наличием у него ранее накопленного опыта и суммы знаний в конкретной области деятельности, что помогает выбрать и принять правильное решение;
метод, основанный на принятии «здравого смысла», когда управляющий, принимая решения, обосновывает их последовательными доказательствами, содержание которых опирается на накопленный им практический опыт;
метод, основанный на научно-практическом подходе, предполагающий выбор оптимальных решений на основе переработки больших количеств информации, помогающий обосновать принимаемые решения. Этот метод требует применения современных технических средств и прежде всего электронно-вычислительной техники. Проблема выбора руководителем решения – одна из важнейших в современной науке управления. Она предполагает необходимость всесторонней оценки самим руководителем конкретной обстановки и самостоятельности принятия им одного из нескольких вариантов возможных решений.
24 Октября 2011, курсовая работа
В данном курсовом проекте поставлена цель – разработать практические рекомендации в области финансовой стратегии, направленной на устойчивый рост корпорации в течение ближайших двух-трех лет. Для этого следует:
Исследовать теоретические вопросы в области финансовых стратегий;
Произвести анализ отрасли и конкурентного окружения;
Провести количественный и качественный анализ компании
ОАО «Лидер»;
Разработать финансовую стратегию развития компании
ОАО «Лидер» до 2013 г., позволяющей увеличить финансовые показатели.
21 Января 2012, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка финансовой стратегии предприятия на примере ООО «Pinia».
Для достижения данной цели, необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы осуществления финансовой стратегии компаний;
- определить методику разработки финансовой стратегии;
- рассмотреть виды и этапы разработки финансовой стратегии;
22 Ноября 2011, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение функций управления организации в современных условиях, а также выявление имеющихся недостатков в процессе управления и определение путей его совершенствования.
15 Января 2012, курсовая работа
Любое начинание должно иметь какую-нибудь цель. Для организации процесс выбора цели и формирования целей управления является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры для управления, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели.
19 Ноября 2011, курсовая работа
Перед всеми фирмами, организациями встает задача назначения цены на свои товары или услуги. Для того, чтобы продать свой товар или услугу на рынке, производитель должен назначить на них цены, которые были бы приемлемы покупателям, иначе их невозможно будет удачно продать на рынке. Поэтому организация должна выбрать правильную ценовую политику. Цена сохраняет свои позиции как традиционный элемент конкурентной политики, оказывает очень большое влияние на рыночное положение и прибыль предприятия.
07 Января 2011, курсовая работа
Сертификация по ИСО 9001 – это добровольная сертификация, которой предшествует консалтинг в области управления качеством, обучение внедрению СМК, подготовке к сертификации, и выход на сертификационный аудит, а главным документом внедренной системы является руководство по качеству.
ГОСТ Р ИСО 9001 является российским аналогом ISO 9001, признающийся российскими и рядом иностранных компаний.
19 Февраля 2012, курсовая работа
В данной работе будет подробно рассмотрено создание элементов такой системы менеджмента качества на примере организации, занимающейся выпуском игристых вин.
Цель курсовой работы: разработать элементы системы менеджмента качества для конкретной организации.
12 Ноября 2010, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является создание проекта этического кодекса для организации UniCredit Group.
Задачи:
- проанализировать научную литературу по исследуемой проблеме;
- изучить опыт действующих компаний в области разработки и внедрения этического кодекса;
- собрать информацию о UniCredit Group;
- провести анализ возможных этических проблем, связанных с деятельностью UniCredit Group;
- разработать проект этического кодекса для UniCredit Group.
24 Февраля 2012, курсовая работа
Объект исследования данной работы – кондитерская фабрика «Рот Фронт». Предмет исследования – система оценки персонала на предприятии для эффективных подбора и расстановки кадров. Отсюда следует, что целью данной работы является: разработка эффективной системы оценки кадров на примере предприятия кондитерской фабрика «Рот Фронт».
16 Апреля 2012, дипломная работа
Цель работы – разработка эффективной системы управления проектами на примере компании ЗАО «Ямалгазинвест».
Объектом данной работы вступает производственная компания ЗАО «Ямалгазинвест».
19 Декабря 2011, курсовая работа
В последнее время в литературе и прессе активно развивается тема public relations. Видимо, стало понятно, что это неотъемлемая часть нашей повседневной жизни. В первую очередь это касается сферы управления. Public relations особенно актуальны в России, так как наша страна постоянно подвергается различного рода кризисам с тяжелыми последствиями. К сожалению, немного в стороне остается предпринимательский сектор. Традиционными аспектами исследования являются предвыборные кампании, работа над имиджем политиков, а в области коммерческих – банки и некоторые крупные компании.
18 Марта 2012, курсовая работа
В настоящее время большинство производственных предприятий в России, за исключением нефтегазовой и ряда других отраслей, переживают не лучшие времена, и зачастую у руководителей предприятий нет материальных возможностей для закупки и монтажа нового технологического оборудования. В связи с этим остро стоит вопрос об организации и проведении текущих, восстановительных и капитальных ремонтах на предприятии.
15 Марта 2012, контрольная работа
В земной атмосфере в соответствующих пропорциях содержатся элементы,
необходимые для жизни и нормального функционирования организмов. Эти
элементы окружают нас и проникают внутрь каждого организма. Подобную роль в
социальной жизни людей играют межличностные отношения
19 Января 2012, курсовая работа
В связи с этим обозначим проблему исследования - управление конфликтами на уровне предприятия. При этом под управлением конфликтами в работе понимается это целенаправленное воздействие по устранению (минимизации) причин, породивших конфликт, или на коррекцию поведения участников конфликта.
Объектом исследования является процесс управления конфликтами. Предмет исследования представляет собой анализ формирования политики управления конфликтами.
24 Ноября 2011, доклад
Разрешение трудового конфликта — это процесс или целенаправленная деятельность, снимающие его причины и последствия. Разрешение трудового конфликта может быть организованным или произвольным, стихийным. Не всегда установимы четкие границы между разрешением конфликта и самим конфликтом, поскольку он иногда протекает как конструктивное преодоление трудовых проблем.
01 Ноября 2011, доклад
Объективной основой использования организационно-административных методов управления выступают организационные отношения, составляющие часть механизма управления. Поскольку с их помощью реализуется одна из важнейших функций управления - функция организации, задачи организационно-административной деятельности заключаются в координации действий подчиненных.
19 Января 2011, курсовая работа
В своей работе я решила разобрать метод динамического программирования при распределение инвестиций. Т.к. проблема распределения инвестиций относится к разряду «вечных»: инвестиции, в отличие от потребностей, всегда ограничены. Их, так или иначе, приходится распределять на различные нужды постоянно и на всех уровнях. Динамическое программирование является одним из наиболее эффективных методов решения подобных задач, чем и объясняется актуальность данной работы.
22 Января 2011, курсовая работа
Для того, чтобы организация могла добиться реализации своих целей, задачи должны быть скоординированы посредством вертикального разделения труда. Поэтому управление является важнейшей деятельностью для организации. По мере разрастания организации людям сложнее ориентироваться, от кого они должны непосредственно принимать указания. На этом уровне, для того чтобы организация могла действовать успешно, работа по управлению должна быть четко отделена от неуправленческой работы, т.е. должны быть назначены руководители (менеджеры/управленцы) и определён круг их обязанностей и ответственности