17 Марта 2012, курсовая работа
На основе расчетов показателей эффективности инвестиций можно сделать вывод, что при условии правильной оценки денежного потока проект обеспечивает возмещение произведенных затрат за 4 месяца работы студии. Так же чистый доход превышает начальные инвестиции NPV>НИ, следовательно, проект можно принять. А полученная точка безубыточности говорит о том, что предприятие должно зарабатывать не менее 280 тыс. руб. для эффективного функционирования
18 Декабря 2011, курсовая работа
Сутью данного проекта является открытие парикмахерского салона ориентированного на потребителя с низким и средним уровнем дохода, в котором будут предоставляться качественные и недорогие услуги, салон будет находится в спальном районе среди многоэтажных домов, школы и дворца культуры, парикмахерская будет рассчитана на 2 посадочных места. Так как при разработке бизнес-плана следует делать пессимистичный прогноз уровня продаж мною были использованы расчеты при 50% загруженности работы мастеров, но даже при такой загруженности срок окупаемости инвестиций составляет 6 месяцев, а значение запаса прочности 53,94%.
27 Октября 2013, дипломная работа
Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана для развития ООО «Бычок-1».
В ходе реализации поставленной цели решаются следующие основные задачи:
1. Определение роли и места бизнес-плана в системе инвестиционного менеджмента.
2. Разработка бизнес-плана для инвестиционного проекта ООО «Бычок-1».
Для достижения цели и решения задач в дипломной работе последовательно описаны следующие подразделы:
характеристика создаваемого объекта;
экономический план объекта;
производственный план комплекса;
организационный план;
финансовый план;
риски.
15 Октября 2011, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана ООО «Макин и компания»
Задачи данной курсовой работы:
изучить теоретические аспекты разработки бизнес-плана
выявить сущность и задачи бизнес-планирования;
изучить классификацию бизнес-планов;
изучить структуру и содержание бизнес-плана;
разработать бизнес-план ООО «Макин и компания».
04 Апреля 2011, курсовая работа
В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Например, в начале 90-х бизнес-план рассматривался только как инструмент, который позволяет привлечь инвестиции. Сейчас же всё чаще и чаще бизнес план считается продуктом внутренней управленческой деятельности, который необходим для решения многих вопросов функционирования фирмы, не связанных с привлечением инвестиций.
23 Марта 2012, курсовая работа
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
27 Февраля 2012, дипломная работа
Цель исследования – дать представление о деятельности рассматриваемого предприятия; выявить его возможности при реорганизации производства по увеличению выпуска продукции и расширению ассортимента; рассмотреть необходимость привлечения инвестиций со стороны.
21 Декабря 2011, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в разработке бизнес-плана реализации стратегии ОАО «Газпромбанка».
Задачи данной курсовой работы:
дать общую характеристику стратегии «Газпромбанка»;
изучить условия и факторы, оказывающие влияние на выбор стратегии;
рассмотреть общую структуру и состав бизнес-плана;
изучить методические основы составления бизнес-плана;
научиться разрабатывать бизнес-план.
12 Декабря 2011, курсовая работа
В ходе выполнения курсового проекта решаются следующие задачи:
анализ процесса принятия решения в организации при разработке среднесрочных планов;
применить различные методы прогнозирования объема сбыта;
провести экспертный опрос для разработки вариантов объема производства и выбрать оптимальный вариант.
17 Марта 2013, курсовая работа
Был проведен анализ компании по производству и продаже китайских фейерверков.
Исследование этой компании включает в себя следующие действия:анализ диагностики рыночной ниши, в которой функционирует компания, модели пяти сил конкуренции Майкла Портера, проведение SWOT-анализа и выявление ключевых факторов успеха.
В ходе анализа было выявлено, что конкурентами китайской компании по производству фейрверков, являются компании в Корее и Японии, производящие аналоговую продукцию. Но исходя из графиков «Производство и продажа фейрверков», видно, что китайская компания развивается и конкуренция не значительная.
07 Ноября 2011, контрольная работа
Целью работы является изучение процесса разработки задач стратегического управления организацией, также разъяснение таких понятий как стратегическое управление и стратегическое планирование.
Значение стратегического управления, позволяющего компаниям выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
19 Января 2012, курсовая работа
Целью написания курсовой работы является изучение и анализ оплаты труда и эффективности базовой заработной платы на предприятии.
Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:
- изучить экономическую сущность и классификацию оплаты труда;
- раскрыть формы оплаты труда;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
- дать оценку мотивации и организации оплаты труда на предприятии ООО «Примстройлюкс»;
- разработать рекомендации по совершенствованию оплаты труда и эффективности базовой заработной платы в ООО «Примстройлюкс».
26 Апреля 2012, доклад
Контроль — это одна из основных функций управления, представляющая собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство организации определяет правильность своих решений и устанавливает потребность в их корректировке .
Осуществлять контроль — это значит, с одной стороны, устанавливать стандарты, измерять фактически достигнутые результаты и их отклонения от установленных стандартов; с другой — отслеживать ход выполнения принятых управленческих решений и оценивать достигнутые результаты в ходе их выполнения.
Именно результаты контроля становятся основанием для руководителей организации корректировать принятые ранее решения, если отклонения в ходе реализации принятых ранее решений значительны.
02 Декабря 2011, курсовая работа
Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.1
А. Чандлер, автор одной из пионерных работ в области стратегического планирования, считает, что стратегия – «это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей». В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящие организацию к ее целям. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации.
24 Октября 2012, курсовая работа
В сегодняшнем мире все предприятия должны разбираться в маркетинге. Им нужно знать, что представляет собой рынок, кто на нем действует, как он функционирует, каковы его запросы.
27 Марта 2012, курсовая работа
Актуальность темы заключается в том, что любому руководству необходимо принимать обоснованные и продуманные управленческие решения, особенно в условиях риска, чтобы его предприятие не обанкротилось.
28 Ноября 2011, курсовая работа
Цена, как форма организации экономических отношений между производителями и потребителями товаров и услуг, реализует на практике экономические интересы участников обмена.
В рыночной экономике цены – это основной инструмент уравновешивания спроса и предложения, увязывающий денежный запрос производителя или продавца товаров на их оплату с ответной реакцией потребителя, покупателя.
29 Ноября 2011, реферат
Цели – изучение и оценка опыта, разработки эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации УР в сфере маркетинга, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию.
Задачи:
- изучение теоретических и методологических основ целевой ориентации УР и разработка технологии;
- анализ и оценка опыта принятия эффективных решений в организации ООО «Инфра-Трейд»;
05 Апреля 2011, дипломная работа
Цель дипломной работы: рассмотреть процесс разработки и принятия управленческих решений в современных условиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач дипломной работы:
–дать понятие управленческих решений;
–рассмотреть основные этапы процесса разработки и принятия управленческих решений;
–рассмотреть методы оптимизации управленческих решений;
–провести анализ системы разработки и принятия управленческих решений в филиале «Новосибирский» ФГУП «Ведомственная охрана объектов промышленности России»;
–найти пути повышения эффективности системы разработки и принятия управленческих решений
26 Октября 2011, реферат
Любое управление осуществляется через «управленческий труд» на основе управленческих «решений-команд». Управленческий труд - это процесс обдумывания решения, его принятие и организация выполнения. Решение должно быть направлено на достижение реально поставленных целей, только тогда можно осуществлять управление любыми объектами. В конечном итоге принимаемыми плановыми, организационными и оперативными решениями определяется качество управления.
28 Ноября 2011, курсовая работа
Целью курсового проекта является изучение принципов обоснования, разработки и принятия управленческого решения по стратегии развития предприятия. Основная задача курсового проекта – выработка эффективного управленческого решения на основе использования методов анализа проблем, прогнозирования тенденций, экономико-математического моделирования и экономического обоснования в рамках системы менеджмента.
25 Марта 2012, курсовая работа
Применение маркетинга в здравоохранении способствует оптимизации деятельности медицинских учреждений в том смысле, что это помогает учреждениям здравоохранения наиболее рационально планировать свою деятельность. Маркетинг даёт возможность прогнозировать товарооборот, изучать потребности рынка медицинских услуг, применение маркетинговых исследований даёт возможность определить, какие услуги найдут спрос у потребителя, сколько потребитель готов за это заплатить и готов ли он платить вообще или нет.
18 Октября 2011, контрольная работа
Содержание планирования как функция управления крупной фирмой состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период, определения хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявления материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
18 Сентября 2010, курсовая работа
Тема работы актуальна, потому что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
14 Июня 2012, курсовая работа
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В настоящее время экономическая среда, в силу своей нестабильности и подвижности, требует новых методов управления, соответствующих уровню современных производственных систем. Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым специалистом в области управления теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений.
Одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Принимая решения, необходимо полагаться на такое количество информации, которое они смогут получить. Обычно они легче справляются, следуя рациональным процедурам по достижению решений проблемы. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и однажды внедрив это решение его необходимо контролировать.
20 Марта 2013, курсовая работа
Целью деятельности творческого отдела рекламного агентства является разработка разнообразных идей по рекламированию с последующим отбором одного или нескольких вариантов, которые затем запускаются в производство.
Стадия создания рекламного обращения объединяет соответствующие творческие процессы: написание текста, иллюстрирование и изготовление предварительного или последующего варианта рекламного обращения (макета). Эта стадия завершается утверждением макета клиентом (рекламодателем) и выбором носителя.
24 Ноября 2011, курсовая работа
Целью данной работы является разработка плана мероприятий в соответствии со стратегией развития школы танцев «СуперДэнс», направленной на повышение рентабельности организации.
Объектом исследования является школа танцев «СуперДэнс» (далее «СД»), расположенное по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Малая Конюшенная, 4
Предметом исследования является управленческий план, на¬правленный на укрепление позиций фирмы, удовлетворе¬ние потребностей ее клиентов и достижение определенных результатов деятельности.
03 Января 2012, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является теоретическое обоснование и разработка предложений по совершенствованию организации кредитования в отделении Филиале АКБ «Московский банк Реконструкции и Развития» в г. Ростове-на-Дону.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
1) Рассмотреть теоретические аспекты организации кредитования;
2) Проанализировать современную практику кредитования в условиях жесткой конкуренции банков и выявить основные проблемы кредитования;
3) Сформировать проект предоставления банком новой услуги по кредитованию в России;
01 Декабря 2011, курсовая работа
Для крупных предприятий дело осложняется еще и тем, что они не могут обслуживать мелкие булочные, потому что, как правило, комбинаты развозят хлеб своим транспортом, и они стараются найти наиболее крупных заказчиков продукции. Таким образом, мелкие булочные остаются вне сферы их внимания, в то время как мини-пекарни преимущественно стараются поставлять хлеб в близлежащие магазины, и для них не очень важен объем поставок. Задача мини-пекарни в этом вопросе заключается в том, чтобы обеспечить сбыт всей произведенной продукции.
31 Марта 2012, курсовая работа
Стратегическое управление является основой управления инновационной организацией.Стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию.