27 Февраля 2012, курсовая работа
В хозяйственной практике российских предприятий механизм стратегического управления находится в стадии становления либо реформирования, поэтому очевидно, что задача разработки методологии стратегического планирования и управления, эффективной в современных российских условиях является чрезвычайно актуальной.
16 Января 2012, курсовая работа
Задачей этой работы является создание бизнес-плана, т.е. решение задачи, общей для новой коммерческой деятельности. Однако если для обычного коммерческого проекта, не требующего дополнительного инвестиционного цикла или связанного с относительно небольшими суммами капитальных затрат, бизнес- план может стать основным обосновывающим документом, то при подготовке крупных проектов инвестиций в реальные активы бизнес-план превращается лишь в промежуточный документ, что не делает его менее важным.
18 Апреля 2011, дипломная работа
Целью дипломного проекта является изучение теоретических и практических подходов к разработке системы управления персоналом в организации и проект по разработке системы управления персоналом в ООО «Терминал».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать теоретические основы разработки системы управления персоналом организации.
2. Выявить сущность, принципы и цели системы управления персоналом.
3. Исследовать основные подходы к разработке системы управления персоналом на основе концептуального подхода.
4. Исследовать систему управления персоналом в ООО «Терминал».
5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Терминал».
6. Определить социально-экономическую эффективность рекомендаций.
15 Ноября 2011, контрольная работа
Организац. структура, маркетинговая среда
22 Ноября 2012, курсовая работа
В 90-х годах 20-ого века в России стали появляться различные компании, политические деятели, крупные организации, бренды. Усиленно начали работать СМИ. Именно в это время активно развиваются медиатехнологии и индустрия. Изначально это была просто реклама, но позже всё стало гораздо серьёзнее. В наше время развитие технологий, потребностей и возможностей дали сильный толчок для массмедиа. Исследовав рынок нашей области, и выявив одну особенность: медиатехнологии занимаются исключительно рекламные агентства, а агентств именно по медиатехнологиям в чистом виде нет. Поэтому мы поставили перед собой цель создать своё агентство в сфере массмедиа. Рекламные агентства уже не справляются с поставленными задачами и не имеют таких «чистых» специалистов.
20 Декабря 2011, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности для развития организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- обосновать выбор объекта управления;
- сформулировать миссию и основные ключевые цели организации;
- провести комплексный анализ внешней и внутренней среды организации;
- по результатам анализа обосновать выбор стратегии развития организации
- сформулировать предложение по формированию системы управления объектом в соответствии с выбранной стратегией;
- провести моделирование процесса принятия решений;
-наметить изменения в организационной структуре, вытекающие, из принятых решений;
- обосновать целесообразность предложенной концепции и направления ее реализации.
22 Ноября 2012, дипломная работа
Целью дипломного проекта является подробное изучение технологий, принципов и методов управления персоналом на предприятии ООО «Техпроминвест». Для достижения поставленной цели в работе предполагается решить ряд задач, а именно:
- изучить теоретические основы управления персоналом;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятию;
27 Апреля 2012, курсовая работа
Цель курсового проекта – изучить теоретические и практические аспекты механизма рекламно-информационной деятельности на данном предприятии .
Задачами курсового проекта является исследование сущности и цели рекламы, изучение специфики построения рекламной компании, рассмотрение стратегии рекламирования, ознакамление с различными видами рекламных средств, критериями их выбора и этапами планирования рекламы.
21 Ноября 2011, курсовая работа
Цель работы: разработка стратегии для ООО «Москва-online» на долгосрочную перспективу (2006 г.) на основе проведения анализа внешней и внутренней среды предприятия, анализа конкурентов, определения продуктовой стратегии предприятия.
18 Февраля 2013, курсовая работа
Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. 20 в. для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне.
12 Декабря 2011, курсовая работа
Цель работы − изложить основные аспекты разработки стратегии функциональной схемы.
Задача − изучение и анализ специальной литературы по данному предмету.
20 Февраля 2012, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является совершенствование стратегии маркетинга предприятия Химического завода - ОАО «Красмаш».
Для осуществления поставленной цели решаются следующие задачи:
Изучить теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии.
Дать общую характеристику деятельности Химического завода - ОАО «Красмаш».
05 Декабря 2011, курсовая работа
Проблема конкуренции и конкурентоспособности одна из стариннейших тем в экономической теории. Еще Адам Смит говорил, что невидимая рука управляет миром, и рыночная экономика потому не разваливается, что конкуренция все расставляет на свои места, и люди, стремящиеся лишь удовлетворить свои собственные интересы, в конечном итоге работают на благо общества.
17 Января 2012, реферат
разработка стратегии и контроль над ее исполнением. Стратегия, в сущности, - это определение того, как фирма участвует в конкуренции. Стратегия создает отраслевые позиции фирмы и обеспечивает внутреннюю согласованность ее политики, нацеленной на достижение этих позиций. Стратегия - это не детальный план, описывающий, что именно будет делать компания. Стратегия определяет направление развития и фиксирует то, чего именно компания не будет делать.
25 Декабря 2011, курсовая работа
Система стратегического менеджмента обеспечивает предприятию множество преимуществ. Эта система помогает специалистам по выработке стратегий лучше понять текущее положение компании, придаёт ясный смысл видению и миссии компании, позволяет оценить преимущества и недостатки компании и сосредоточиться на том, что представляет для неё стратегический интерес. Также система стратегического менеджмента помогает специалистам по разработке стратегий правильно определить задачи и цели компании, подготавливает средства для решения задач и достижения целей организации, повышает готовность организации противостоять как поддающимся контролю, так и неподконтрольным проблемам.
11 Января 2012, курсовая работа
Зачем нужен маркетинг предприятиям малого и среднего бизнеса? Довольно распространено мнение, что маркетинг полезен в основном крупным компаниям, а малым и средним это не по карману, да и не нужно. Мы придерживаемся прямо противоположной точки зрения. Маркетинг особенно важен для предприятий малого и среднего бизнеса по следующим причинам. Как правило, они проигрывают крупным компаниям по издержкам (так как последние пользуются эффектом «экономии на масштабах»), и по объемам имеющихся финансовых ресурсов.
10 Апреля 2012, курсовая работа
Целью нашей работы является определить процесс разработки стратегии на малых предприятиях, а так же применение полученных знаний на практике.
Исходя из поставленной цели, необходимо реализовать следующие задачи:
1. Дать понятие стратегическому менеджменту.
2. Рассмотреть процесс разработки стратегии на малых предприятиях.
3. Исследовать стратегическое планирование и разработку бизнес-плана.
4. Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Ремстройкомплект».
31 Октября 2011, курсовая работа
Сьогодні багато спеціалістів визнали принципово важливу роль маркетингу. Причому це актуально для підприємств різної галузі економіки. Одним з важливіших елементів організації маркетингової діяльності є побудова та впровадження її стратегії. Стратегію маркетингу можна буде ефективно реалізовувати тоді, коли буде існувати стійкий та стабільний ринок. Але на даний час ситуація на ринку України склалася така: ринок достатньо не розвинутий, відсутня розвинута та відлажена нормативно-правова база, слабо розвинута зовнішньоекономічна діяльність.
11 Декабря 2011, курсовая работа
Цель курсовой работы—изучить особенности обслуживания иностранных туристов на примере турфирмы «ТАЛ—ТУР» Задачи: . 1.рассмотреть теоретические особенности обслуживания туристов.
2. изучить специфику стратегии обслуживания.
3. выявить особенности обслуживания иностранных туристов.
4. провести анализ деятельности турфирмы- туроператора.
5. разработать стратегию обслуживания клиентов в фирме.
11 Марта 2012, курсовая работа
Целью данной работы является исследование и совершенствование процесса разработки стратегии в ООО «Упакторг»
Для достижения данной цели необходимо выполнение следующих задач:
изучение теоретической основы разработки стратегии организапции;
анализ деятельности и окружения предприятия на примере ООО «Упакторг»;
предложить пути повышения эффективности разрабатываемой стратегии в ООО «Упакторг».
26 Марта 2012, курсовая работа
Целью данной работы является исследование и совершенствование процесса разработки стратегии в ООО «Ультрапак».ф
Для достижения данной цели необходимо выполнение следующих задач:
изучение теоретической основы разработки стратегии организапции;
анализ деятельности и окружения предприятия на примере ООО «Ультрапак»;
предложить пути повышения эффективности разрабатываемой стратегии в ООО «Ультрапак».
10 Марта 2012, курсовая работа
Цель настоящего курсового проекта – закрепление теоретического материала и приобретение навыков разработки стратегии развития организации.
09 Января 2011, курсовая работа
Для того чтобы работа компании была максимально эффективной, руководители должны сочетать в себе способности хорошего разработчика стратегий и умелого специалиста по их реализации. Чем более продумана стратегия компании и чем более умело он используется, тем выше вероятность того, что компания достигнет хороших результатов в работе. Эффективное использование эффективной стратегии – это испытанный рецепт успеха в бизнесе, но и лучшее испытание качества управления.
04 Декабря 2011, курсовая работа
Цель курсового проекта – сформировать стратегию Объединения «Русский Фейерверк» с учетом изученного материала по данной дисциплине, проведенных внешнего и внутреннего анализов, разработкой плана по внедрению ССП.
Для того чтобы цель курсового проекта была достигнута, необходимо решить следующие задачи:
Изучение теоретического материала по дисциплине «стратегический менеджмент»;
Рассмотрение организации, ее деятельности и описание выпускаемой продукции;
Проведение анализа внешнего окружение предприятия;
Проведение анализа внутренней среды предприятия, на основе ресурсного подхода;
Определение стратегии предприятия;
Разработка плана по внедрение ССП на предприятии;
15 Января 2011, дипломная работа
Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ООО «ГеоСтройИзыскание».
Объект исследования – ООО «ГеоСтройИзыскание».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
1. Рассмотреть историю предприятия, изучить действующую стратегию.
2. Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «ГеоСтройИзыскание».
3. Проанализировать отрасль инженерных изысканий.
4. Определить основные направления разработки стратегии развития ООО «ГеоСтройИзыскание»;
5. Составить план мероприятий по формированию стратегии развития ООО «ГеоСтройИзыскание» и оценить их эффективность.
04 Ноября 2012, курсовая работа
Конкурентные преимущества фирмы обеспечиваются в процессе конкурентной борьбы с так называемыми пятью силами (направлениями) конкуренции, то есть с другими продавцами аналогичной продукции, фирмами – потенциальными конкурентами, производителями заменителей, поставщиками ресурсов, покупателями ее продукции. Их можно рассматривать как основные рыночные силы.
02 Мая 2012, курсовая работа
В работе проведена разработка стратегии развития бизнеса на примере дилерского центра Ford в Иркутске.
Проведены анализ покупателей и конкурентов (по Портеру), анализ сильных и слабых сторон с позиции факторов внутренней среды, анализ возможностей и угроз внешней среды, SWOT-анализ и матрицы возможностей и угроз, представлены цели и стратегии развития, а также миссия и дерево целей данного дилерского центра.
07 Июня 2012, курсовая работа
Целью настоящего исследования является разработка стратегии развития и обоснование необходимых изменений в студии загара «Оазис» с учетом выбранной стратегии.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
– дать краткую характеристику предприятия и оказываемых услуг;
– провести анализ факторов внешней и внутренней среды;
– выделить основные проблемы предприятия;
– сформировать цели предприятия;
–провести стратегическое планирование;
– обосновать необходимые изменения на предприятии.
22 Декабря 2012, курсовая работа
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выжи¬вать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жест¬кой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компа¬нии, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, ко¬торая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
11 Января 2011, курсовая работа
Цель работы: закрепление знаний, полученных в процессе изучения дисциплины «Стратегический менеджмент», а также выработка практических навыков по разработке стратегических планов развития предприятия, организации или иного субъекта хозяйствования.
Задачи работы:
1. определение сущности, роли и места стратегического менеджмента в развитии организации;
2. стратегический анализ текущего состояния предприятия, анализ внешней среды;
3. определение миссии предприятия;
4. разработка и выбор альтернативных стратегий по подсистемам;
5. разработка и развернутое определение корпоративной стратегии.