19 Января 2011, реферат
При обсуждении вопросов, связанных с успехом или неудачей предприятия на рынке, необходимо помнить, что покупатель - хозяин положения. Такое отношение к покупателю характерно для Запада. К сожалению, у нас покупатель пока полностью не пользуется своими правами и не считает себя хозяином положения. Это является следствием неполного отражения новых рыночных отношений в системе экономических отношений в России.
10 Октября 2011, реферат
Процесс долгосрочного (стратегического) планирования сравним с зонтиком, который укрывает все остальные управленческие функции. Игнорируя стратегическое планирование, организации в целом и отдельные люди лишаются четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия.
29 Февраля 2012, контрольная работа
Переход к рыночной экономике в России привел к изменению муниципального менеджмента, которые заключаются в том, что доказавшие свою результативность методы и приемы коммерческого менеджмента переносятся на практику муниципального управления.
10 Января 2011, курсовая работа
Главная цель данной работы – показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
Объект исследования – система управления персоналом ЗАО НПК «ТЕКО».
17 Января 2011, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в изучении основных положений стратегического планирования как составной части процесса стратегического управления на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить, что входит в понятие «стратегическое планирование»;
-указать важнейшие направления планирования деятельности предприятия;
- подробно рассмотреть каждый этап построения стратегического плана;
- показать на примере Чебоксарского открытого акционерного общества «Лента» применение основных положений стратегического планирования.
14 Марта 2011, курсовая работа
Цель исследования – исследование стратегического планирования на предприятии.
Исходя из поставленной цели, в работе поставлены следующие задачи:
─ рассмотреть сущность и проблемы стратегического планирования на предприятии;
─ дать характеристику стратегического потенциала организации при стратегическом планировании;
─ разработать стратегию развития предприятия;
04 Мая 2012, курсовая работа
Цель курсовой работы – на основании анализа внешней и внутренней среды организации сформулировать миссию, цели и стратегию организации.
Для достижения цели поставлен ряд задач:
- дать общую характеристику организации;
- описать внешнюю и внутреннюю среду организации;
- проанализировать стратегические возможности предприятия.
Объектом исследования курсовой работы выступает ООО «Яркий свет».
26 Февраля 2012, курсовая работа
Целью написания курсовой работы является изучение теоретических основ стратегического планирования, а также определение стратегии ООО «Фирма «Время» с помощью проведения SWOT-анализа.
Для реализации этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
-дать определения понятиям «стратегическое планирование» и «стратегия»;
-охарактеризовать основные виды стратегии и стратегического планирования;
-рассмотреть значение определения миссии и целей деятельности предприятия;
-охарактеризовать основные этапы реализации стратегии предприятия;
-выявить особенности организационной структуры ООО «Фирма «Время»;
-определить основную стратегическую позицию предприятия на конкурентном рынке;
-произвести SWOT- анализ деятельности ООО «Фирма «Время» с целью определения наиболее оптимальной стратегии его развития.
25 Марта 2012, курсовая работа
Корпоративная стратегия — это организационный процесс, неотделимый от структуры, поведения и культуры рассматриваемой компании. Тем не менее мы можем выделить два взаимосвязанных в реальной жизни, но поддающихся разделению в целях теоретического анализа ее важнейших аспекта. Первый из них — формулирование стратегии, а второй — ее осуществление. Мы будем рассматривать стратегию как чисто рациональное предприятие, хотя в реальной жизни существенные усложняющие общую картину коррективы могут вносить и эмоциональные компоненты .
06 Октября 2013, курсовая работа
Анализ опыта экономических реформ показал, что эффективность работы предприятия во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования. Сложившаяся на предприятиях методология и методика планирования базируется на концепции централизованного народнохозяйственного планирования, созданной применительно к условиям бывшего хозяйственного комплекса Советского Союза, и не в полной мере соответствует хозяйственному рыночному механизму.
27 Мая 2013, курсовая работа
Целью исследования является разработка теоретически обоснованных методических и практических рекомендаций по формированию эффективной стратегии управления предприятием хлебопекарной промышленности.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: исследовать комплекс проблем функционирования предприятия хлебопекарной промышленности в современных условиях; провести экономический анализ предприятия; проанализировать микро- и макросреду, в рамках которой осуществляет свою деятельность предприятие; разработать сценарий реализации кадровой и финансовой стратегий хлебопекарного предприятия;
предложить наиболее рациональный способ реализации стратегий на хлебопекарном предприятии.
16 Апреля 2013, курсовая работа
Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования, разработка стратегических альтернатив для предприятия.
Данная цель обусловила постановку и решение следующих задач:
· изучение теоретических основ стратегического планирования,
· анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на деятельность предприятия,
· анализ портфеля предприятия,
16 Декабря 2012, курсовая работа
Целью курсовой работы является построение стратегии деятельности предприятия на краткосрочный период.
Задачами курсовой работы являются:
- проведение анализа деятельности предприятия, его внешнего и внутреннего окружения;
- выявление возможностей, опасностей, сильных и слабых сторон его деятельности; анализ конкурентоспособности;
18 Марта 2012, контрольная работа
Правильное определение целей является важным фактором для достижения успеха в любой деятельности. Человеку необходимо сфокусировать свое внимание на стоящих перед ним проблемах, правильно направить и сконцентрировать свои усилия, и тогда достижение целей принесет удовлетворение. Отсутствие четких целей приводит к апатии, рассеянности и потере ориентации, за которой следуют падение внимания, расслабление, снижение работоспособности и производительности. Все сказанное относится к организации в целом и к исполнителям — ее членам. Им необходимо сконцентрировать свое внимание на стоящих перед ними целях с тем, чтобы внести максимальный вклад в успешное достижение целей организации.
26 Января 2011, курсовая работа
Основной целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса территориального стратегического планирования на основе обобщения и анализа существующего научного и практического опыта, выявления проблем и недостатков в организационном и методическом обеспечении этого процесса.
Достижение поставленной цели определило необходимость решения следующих задач:
- определить место и назначение территориального стратегического планирования в системе управления муниципальным образованием;
- определить причины, по которым стратегическое планирование на сегодняшний день получило широкое распространение в практике управления развитием муниципальных образований в Российской Федерации;
- сформулировать и обобщить организационно-методические основы территориального стратегического планирования;
- определить этапы процесса территориального стратегического планирования и требования к его организации;
- исследовать практический опыт разработки стратегических планов развития муниципальных образований на современном этапе в России, провести критический анализ этого опыта с целью выявить наиболее характерные проблемы и недостатки;
- дать практические рекомендации по совершенствованию организации территориального стратегического планирования и определить дальнейшие направления развития этого процесса;
- разработать и предложить муниципальным служащим и специалистам, привлекаемым к стратегическому планированию, инструмент для проведения самостоятельной оценки и контроля соответствия разрабатываемых документов требованиям, предъявляемым к стратегическому плану.
09 Января 2012, лабораторная работа
Стратегическое позиционирование позволяет правильно сформулировать цели разрабатываемой стратегии. Установление возможностей и перспектив. До какой степени компания может развиваться.
27 Ноября 2011, курсовая работа
Стратегия банка – это концептуальная основа его деятельности, определяющая приоритетные цели и задачи, и пути их достижения. Стратегия банка служит ориентиром для принятия ключевых решений, касающихся будущих рынков, продуктов, организационной структуры, прибыльности и профиля рисков для руководителей (менеджеров) банка на всех уровнях его деятельности, т.е. она является основой всей системы банковского менеджмента. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии банка и достижение его целей.
29 Февраля 2012, контрольная работа
Целью исследования является совершенствование структуры сбыта компании.
Поставленная цель достигается путём поэтапного развёртывания и решения следующих задач:
провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;
определить проблемы сбытовой деятельности;
13 Декабря 2010, реферат
Стратегическое управление можно определить как такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
19 Декабря 2010, контрольная работа
Стратегическое управление организацией для российской экономики — новое, непривычное направление. Необходимость в нем появилась в ходе осуществляемых в стране политических и экономических преобразований, результатом которых стал переход от плановой экономики с централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой организации и предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.
23 Декабря 2010, дипломная работа
Целью дипломной работы является развитие теории стратегического управления на уровне организаций, рассмотрение теоретических и методических основ стратегического управления организаций, разработка стратегии развития магазина «Мир электроники», разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического управления торговых организаций.
Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
- Изучить и уточнить теоретические и методологические основы и принципы стратегического управления современными организациями;
- Разработать методические предложения по определению целей в системе стратегического управления организацией с учетом ее специфических особенностей;
- Ознакомиться с характеристикой организации.
- Проанализировать существующую стратегию магазина.
- Создать новую более эффективную экономическую стратегию.
01 Ноября 2011, доклад
Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.
24 Ноября 2011, курсовая работа
В последние десятилетия значение стратегического управления, которое позволяет выживать компаниям в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло. В условиях современной жесткой конкуренции компании должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию, которая позволяла бы оперативно реагировать на изменения, происходящие в окружении компании. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования производственных ресурсов. Сейчас задача рационального использования производственного потенциала остается, но исключительно важным становится осуществление такого управления, которое позволяло бы организации наиболее быстро адаптироваться к условиям внешней среды.
10 Декабря 2011, курсовая работа
Актуальность темы курсового проекта определяется тем что стратегическое управление организацией для российской экономики — новое, непривычное направление. Необходимость в нем появилась в ходе осуществляемых в стране политических и экономических преобразований, результатом которых стал переход от плановой экономики с централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой организации и предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.
26 Декабря 2011, курсовая работа
Целью работы является изучение роли менеджера фирмы в решении стратегических задач.
30 Декабря 2011, курсовая работа
Различные авторы дают разные определения стратегии, выделяя те или иные аспекты стратегического менеджмента.
Мицберг дает следующее определение стратегии: «это паттерн, или план, интегрирующий главные цели организации, ее политику и действия в некое согласованное целое. Правильно сформулированная стратегия позволяет упорядочивать и распределять всегда в той или иной мере ограниченные ресурсы организации предельно эффективным и единственно верным образом на основе внутренней компетентности, предвидения изменений во внешней среде и учета возможных контрдействий оппонентов. »,
25 Января 2012, курсовая работа
Целью работы послужило определение стратегического управления в общем управлении ресторанного бизнеса.
Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:
- определить теоретические аспекты общего управления ресторанным хозяйством, а также стратегического управления, его сущности, функций, задач и целей;
- проанализировать стратегическое управление ресторана;
12 Февраля 2012, курсовая работа
Стратегический менеджмент – основа планирования на предприятии любой формы собственности. Построить Пирамиду стратегии можно в любой момент времени, главное – определить цель. Пути достижения поставленной цели вырабатываются в результате мозгового штурма специалистов, которые раскладывают по элементарным частицам каждый шаг и каждое действие ключевых отделов предприятия.
09 Апреля 2012, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование стратегии в бизнес планировании.
В соответствии с данной целью определим круг задач:
изучить сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента,
рассмотреть состав и структуру разработки стратегии предприятия,
определить методы построения стратегии развития,
03 Ноября 2012, курсовая работа
Сейчас ни у кого уже не вызывает сомнения, что грамотное и продуманное стратегическое управление в условиях современной экономики является важнейшим и основополагающим условием успеха любого предприятия. В общем смысле стратегия управления – это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей.
Стратегия управления современной фирмой охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Принятие стратегического выбора означает связывание бизнес-решений и конкурентоспособных действий, собранных по всей компании, в единый узел. Это единство действий и подходов отражает текущую стратегию предприятия.