15 Марта 2012, курсовая работа
Организация рассматривается как система, включающая ресурсы, которыми она обладает в настоящий момент. Функционирование любой организации подвержено влиянию множества факторов. Факторы, оказывающие воздействие на организацию, могут по-разному сказываться на результатах её деятельности.
Целью моей курсовой работы является изучение понятия «стратегия организации»; анализ механизма стратегического планирования организации. Систему управления организации я выделила объектом данной курсовой работы. Предметом исследования – стратегии организации. Проблематика данной курсовой работы – это воплощение стратегий организации; что нужно делать, чтобы стратегия удалась; какие этапы нужно пройти, чтобы достигнуть намеченных целей.
21 Октября 2012, реферат
Сильные стороны
Выгодное местоположение офисов
Специализация на жилищном и коммерческом направлениях
Широкий спектр предлагаемых услуг
Квалифицированный персонал.
11 Марта 2012, контрольная работа
Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.
09 Марта 2012, курсовая работа
Известна притча, о том, как некий путешественник долго наблюдал за вялой и небрежной работой группы людей. Наконец, он спросил их: «Что вы делаете?» «Не видишь, мы носим доски, пилим их, строгаем и забиваем гвозди», - угрюмо ответили рабочие. Тогда путешественник повторил тот же вопрос энергичному рабочему, который один единственный трудился самозабвенно и не покладая рук. «Мы строим корабль, на котором отправимся покорять неизведаннее моря и земли!» - ответил он гордо. Вот этот рабочий, один единственный в группе строителей, и обладал стратегическим видением.
12 Января 2012, курсовая работа
В настоящее время наблюдается резкое изменение внешней среды, в которой работают российские предприятия. Вместо интенсивного развития на повестке дня усиление конкуренции с ее неизменными атрибутами — банкротствами и недружественными поглощениями. В этих условиях успешно развиваются только те компании, для которых система стратегического и оперативного планирования стала реальным инструментом управления. На сегодня таких компаний в России мало. Менеджмент большинства компаний стратегическому анализу, выбору перспективных направлений деятельности, формированию системы целей и стратегическому планированию уделяет недостаточное внимание.
07 Сентября 2011, реферат
Во второй половине XX столетия произошла революция в практике управления крупными фирмами. Прежде единый процесс распался на два совершенно самостоятельных: оперативное и стратегическое управление. Это было обусловлено рядом обстоятельств.
24 Декабря 2012, реферат
Спортивные клубы имеют преимущество перед компаниями, действующими в традиционной бизнес-сфере, потому что болельщики более лояльны клубу, чем клиенты фирм. Лояльность можно понимать в двух аспектах: психологическом и поведенческом. Бакман и Кромтон разработали модель лояльности, которая включает эти два измерения. На основании их модели Махони и соавторы разработали шкалу для измерения психологической преданности болельщиков. Эта шкала использовалась для деления болельщиков на 4 категории: болельщики с высокой лояльностью, с фиктивной лояльностью, со скрытой лояльностью и, наконец, с низкой лояльностью.
24 Октября 2011, курсовая работа
Целью настоящей курсовой работы является изучение стратегического лидера в организации.
Реализация стратегического менеджмента предлагает осуществление стратегического лидерства. Управленец, решающий стратегические задачи предприятия, обязан одновременно выполнять много ролей стратегического лидера: главного предпринимателя и стратега, главного администратора и проводника стратегии, проводника культуры, контролера, посредника, распределителя ресурсов, стимулятора, консультанта, арбитра, наставника, политика, дипломата.
20 Декабря 2011, курсовая работа
Стратегическое планирование в качестве процесса практической деятельности общества
В системе управления социально-экономическими процессами, происходящими в обществе, регулирования их направления и динамики, в обеспечении нормального функционирования коммерческих организаций особое место занимает планирование.
18 Декабря 2010, реферат
Планирование – один из экономических методов управления, основное средство использования экономических законов в процессе хозяйствования и подготовки управленческого решения. Оно ориентируется на прошлый опыт, но стремится определить и контролировать развитие организации в перспективе. Важным аспектом планирования является достоверность исходных данных.
01 Марта 2011, курсовая работа
Целью работы является определение сущности стратегического планирования и процесс разработки стратегического плана как необходимый элемент существования предприятия.
Задача:
1. Определить преимущества стратегического планирования и основные факторы, ограничивающие его применение;
2. Изучить основные элементы решений руководства, связанных с организацией реализации целей и стратегии предприятия;
3. Пояснить содержание процесса формулирования миссии и целей предприятия.
4. Выявить основные проблемы стратегического управления в России на примере малых торговых предприятий.
05 Марта 2011, реферат
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля, ориентировано на выработку стратегических планов. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления организацией.
07 Декабря 2011, курсовая работа
Многие хозяйственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении потребителей, позиции конкурентов, о правильном выборе партнеров, нет надежных источников получения коммерческой и иной информации. Кроме того у российских менеджеров нет опыта в управлении фирмами в рыночных условиях. В сбытовой деятельности предприятий России существует множество проблем. Руководители предприятий, производящих конечную или промежуточную продукцию, чувствуют ограничения со стороны платой» способного спроса населения и предприятий-потребителей. Вопрос сбыта вошел в сферу непосредственного контроля руководства предприятий.
17 Декабря 2011, курсовая работа
Все мы постоянно находимся в ситуациях общения – дома, на работе, на улице, в транспорте; с близкими людьми и совсем незнакомыми. В наше время происходит постоянное расширение контактов на всех уровнях, что означает большую социальную мобильность. Многие специалисты утверждают, чтобы не совершать ошибок, необходимо изучать психологические особенности своих партнеров, сослуживцев, подчиненных, конкурентов.
19 Декабря 2011, контрольная работа
Стратегическое планирование хорошо работает в этих условиях стабильной, четкой формализуемой и прогнозируемой среды. В этом случае оно позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры. Однако планирование стратегий может не только использоваться в условиях стабильности, но и в условиях турбулентной и плохо прогнозируемой среды. В этом случае происходит определение этих событий, и принятие соответствующих объективных мер.
22 Марта 2012, дипломная работа
Сущность и основные принципы стратегического планирования. Процесс разработки комплексного плана социально-экономического развития предприятия. Цели стратегического долгосрочного планирования.
16 Апреля 2012, курсовая работа
Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Несколько основных тезисов, относящихся к стратегии, должны быть поняты и, что более важно, приняты высшим руководством. Прежде всего, стратегия большей частью формулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными.
10 Мая 2012, курсовая работа
Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
15 Мая 2012, контрольная работа
Главная цель данной работы показать, что стратегическое планирование и организационное обучение, является важнейшими составными частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики.
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая пр
10 Ноября 2012, реферат
Коротко о главном:
Стратегическое планирование — это алгоритм действий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
В последнее время в бизнесе и государственном управлении всё чаще используют термин «стратегическое планирование», под которым понимается некоторое желаемое состояние развития экономики на 20 или даже 50 лет.
15 Января 2013, курсовая работа
Одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности является бизнес-план. Овладение техникой бизнес - планирования становится актуальной задачей. Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.
21 Февраля 2013, реферат
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
30 Октября 2011, курсовая работа
Результаты разработки стратегий являются очевидными. Например, банки по результатам проведенных работ могут разворачивать или, наоборот, сворачивать целые направления бизнеса, открывать или закрывать филиалы в определенных регионах, нанимать или увольнять руководителей бизнес-направлений и многое другое. Стратегии заключаются, например, в выходе на новый сегмент банковского рынка, в обращении к новому сегменту потребителей или в построении абсолютно нового бизнеса с нуля. В результате — получение существенной доли рынка, выбор правильного объекта для поглощения или отказ от невыгодного приобретения, или даже просто пересмотр принципов ценообразования.
13 Декабря 2012, практическая работа
ОАО «Городская стоматология» - ведущая частная стоматологическая клиника города Казани, хорошо известная высоким качеством лечения и обслуживания. ОАО " Городская стоматология " зарегистрирована 18 июля 2008 года.
ОАО «Городская стоматология» создано на базе ликвидированных городских стоматологических поликлиник № 1,2,3,8 и детской стоматологической поликлиники № 7. В каждом из филиалов оказывается полный спектр стоматологических услуг – от чистки зубов до сложного протезирования.
28 Февраля 2012, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение теории и практики разработки стратегии развития на уровне муниципального образования.
В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи, выполнение которых позволит наиболее точно и полно раскрыть суть изучаемого вопроса:
раскрыть сущность стратегии развития муниципального образования;
проанализировать методологическую базу подходов к разработке стратегии развития муниципального образования ;
охарактеризовать процесс разработки стратегии развития муниципального образования;
рассмотреть стратегию развития муниципального образования на примере Мурманска и области;
разработать рекомендации по повышению эффективности методик разработки стратегий развития.
13 Апреля 2011, дипломная работа
Целью дипломного проекта является совершенствование стратегического плана развития г.Первомайска.
Для достижения поставленной цели по совершенствованию системы стратегического планирования необходимо было решение следующих задач:
1. Изучение теоретических основ стратегического планирования.
2. Анализ состояния социально-экономического развития г.Первомайска Нижегородской области.
3. Анализ системы управления г.Первомайска.
4. Анализ стратегического планирования в администрации г.Первомайска.
5. Разработка предложений по совершенствованию стратегического плана развития г.Первомайска.
19 Декабря 2011, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка стратегического плана ФГОУ ВПО «РГУТиС»
Объект исследования – ФГОУ ВПО «РГУТиС»
Предмет исследования – стратегическое планирование
16 Апреля 2012, курсовая работа
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции
2.3. Стратегическое планирование на примере
23 Декабря 2012, курсовая работа
Вместе с развитием рыночной экономики в России усиливается и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность любому предприятию может обеспечить только рациональное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящегося в его распоряжении. Любые ресурсы ограничены, и добиться максимального эффекта можно не только за счет регулирования их объема, но, прежде всего, путем оптимального соотнесения различных видов ресурсов. Функция планирования предполагает формулирование целей и выбор путей их достижения на основании разграничения обязанностей в рамках организационных структур управления
27 Декабря 2012, курсовая работа
Целью работы является изучение процессов стратегического планирования в ОАО «РЖД».
Поставленная цель требует решения следующих задач:
рассмотрения теоретических основ процессов стратегического планирования;
аналитическое исследование предприятия, (изучение его организационно – экономической характеристики, структуры, истории создания),
рассмотрение стратегии развития организации.