Рефераты по менеджменту

Отчет по практике в «АМЗ»

18 Марта 2012, отчет по практике

Цель практики – изучение общих вопросов теории управления непосредственно на предприятии.
Основные задачи:
1. Знакомство со структурой аппарата управления предприятия и подразделениями, с опытом организации, планирования и управления, с методами управления трудовыми коллективами;
2. Знакомство с пользованием технических средств управления, исследование структуры затрат рабочего времени руководителя;

Отчет по практике в «Группа компаний «Антология путешествий»

02 Ноября 2012, отчет по практике

Целью учебно-ознакомительной практики является создание у студентов общего представления о деятельности предприятий (учреждений), управленческих и иных связях, характере взаимодействия с потребителем услуг, о месте и роли будущего выпускника, как квалифицированного специалиста в структуре объекта практики, развитие его профессиональной подготовки, закрепление знаний, полученных в результате учебного процесса, формирование профессиональных компетенций, навыков и умений в рамках изучаемой специальности.

Отчёт по практике в «ИП Нилов О.А.»

17 Октября 2011, отчет по практике

ирма «….» была основана 17.08. 1994 года, и зарегистрирована администрацией Октябрьского округа города Калуги. Свидетельство ИНН № … Серия …№ … . ООО «Калужская строительная ярмарка» была основана 14 марта 2003 года.
Организационно-правовая форма.
Полное наименование общества: Частный предприниматель …, не имеющий юридического образования. Сокращенное наименование общества: «ИП Нилов О.А.».
Место нахождения фирмы (юридический адрес): Российская Федерация г. Калуга,
Фирма арендует торговые площади у частных лиц.

Отчёт по практике в «ОПТИМА плюс»

18 Октября 2011, отчет по практике

В процессе прохождения производственной практики я:
- ознакомилась с правовым положением индивидуального предпринимателя;
- ознакомилась со структурой организации;
- ознакомилась с организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия;
- ознакомилась с содержанием экономической и организационной работой.
- ознакомилась с особенностями работы менеджера в сфере жилищного законодательства.
- ознакомилась с видами гражданско-правовых договоров, их спецификой.
- ознакомилась с особенностями работы менеджера.

Отчет по практике в «Уфимском хлебокомбинате №2»

01 Сентября 2010, отчет по практике

Основная организационная особенность хлебопекарного производства заключается в том, что все предприятия, за исключением специализированных по выработке баранок, сухарей и пряников, выпускают продукцию в соответствии с ежедневно изменяющимися заказами, причем срок выполнения каждого заказа как по количеству, так и по ассортименту исчисляется часами и всегда меньше одних суток.

Отчет по практике в администрации

14 Октября 2011, отчет по практике

Управление муниципальных закупок Администрации города Воронежа представляет собой структурное подразделение Администрации города Воронежа (бюджетное учреждение). Оно расположено по адресу: г. Воронеж, ул.Средне-Московская, 10.

Отчет по практике в Администрация Центрального района г.Барнаула

05 Декабря 2011, отчет по практике

Обеспечение создания информационных ресурсов баз данных в сфере потребительского рынка. Формирование и ведение реестра предприятий торговли, общественного питания, бытового обслуживания.
Осуществление в соответствии с действующим законодательством контроля за соблюдением Правил благоустройства города Барнаула предприятиями и организациями, находящимися на территории района.
Формирование и размещение на официальном сайте города Барнаула информации в пределах компетенции комитета.
Осуществление в соответствии с действующим законодательством работы с информационными базами данных, реестрами юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Отчет по практике в АО «ССГПО»

19 Апреля 2012, отчет по практике

Основными задачами практики являлись:
– изучение управленческой, экономической, производственной деятельности предприятия (фирмы);
– ознакомление с целью, задачами и организационной структурой предприятия (фирмы);
– анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия (фирмы);
– приобретение навыков и опыта самостоятельной работы по организации управленческой деятельности предприятия (фирмы);
– выработка рекомендаций и предложений по совершенствованию управленческой деятельности предприятия (фирмы).

Отчет по практике в в Администрации Березовского района

30 Октября 2013, отчет по практике

В процессе прохождения производственной практики передо мной были поставлены задачи:
Ознакомление с предприятием, работа с дирекцией;
Анализ организационной структуры предприятия с точки зрения ее рациональности и эффективности;
Анализ финансового сосотояния предприятия;
Изучение особенностей работы отдела кадров;
Изучить управленческие процессы в Администрации Березовского района
Сделать выводы о проделанной работе, дать рекомендации.

Отчет по практике в ГБОУ-ПУ №49

14 Марта 2012, отчет по практике

Внутренняя среда организации - это управленческий производственный потенциал предприятия. Основными переменными внутренней среды организации являются: цели: структура, трудовые ресурсы; оборудование, материальные запасы; технология: культура организации.

Отчет по практике в гостинице

06 Сентября 2011, отчет по практике

Целью прохождения практики является: сбор материалов и получение практических навыков.
Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Чем больший опыт накоплен человеком по практическому использованию своих теоретических знаний, тем более эффективна работа такого сотрудника.

Отчет по практике в гостинице "Волна"

31 Октября 2011, отчет по практике

Гостиница Волна предлагает комфортабельное размещение в единственном на сегодняшний день отеле европейского класса в Нижнем Новгороде. Нет в городе другого отеля, равного по уровню обслуживания, набору предлагаемых гостям услуг и обеспечению необходимой безопасности гостей.

Отчет по практике в Гостинице "Звездная"

02 Января 2013, отчет по практике

Целью данной практики, является формирование в условиях производства первичных профессиональных способностей, на основе использования теоретических знаний в различных ситуациях свойственных будущей профессиональной деятельности специалиста. Поэтому, при прохождении практики необходимо самостоятельно выполнить следующие задачи:
Закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения
Практическое изучение учредительных и нормативных документов, регламентирующих деятельность гостиницы
Сбор практического материала для подготовки отчёта

Отчет по практике в гостинице низшей категории «Западный континент»

20 Апреля 2013, отчет по практике

Основной целью проведения практики в ООО «Западный континент» является: проверка качественного освоения мной программы высшего (среднего) профессионального образования в соответствии с государственными образовательными стандартами, а также получение первичных умений и практических навыков профессиональной деятельности.
Основной задачей практики является: собрать материал для написания отчёта о практике, а также получить общее представления о деятельности предприятия, его организационно - правовой формы, статуса, назначения и т.д.

Отчет по практике в ГУ МЧС по РБ

07 Октября 2011, отчет по практике

Главное управление Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий по Республике Бурятия - орган, специально уполномоченный решать задачи в области гражданской обороны и задачи по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, предназначается для осуществления функций в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера обеспечения пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах на территории соответствующего

Отчет по практике в Дизайн – студия «Pride»

26 Марта 2012, отчет по практике

Находясь в должности помощника специалиста по рекламе, в мои обязанности входило:
- Наблюдение за работой сотрудников предприятия;
- Изучение структуры, видов деятельности, документации и режима работы предприятия;
- Участие в работе рекламного отдела;
- Помощь и изучение процесса разработки рекламных кампаний;
- Мониторинг рынка рекламы в г.Сочи;
- Выявление отраслей, с наибольшей потребностью в рекламе в г.Сочи;
- Поиск решений и идей для повышения конкурентоспособности РА;
- Помощь в разработке философии РА;
- Анализ наиболее востребованных видов рекламы в г.Сочи.

Отчет по практике в ЗАО «АМС-ГРУПП»

23 Мая 2012, отчет по практике

Целью данной работы является изучение структуры и функций отдела управления персоналом, разработка путей совершенствования системы управления конфликтами в ЗАО «АМС-ГРУПП».
В рамках достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
-анализ функций отдела управления персоналом;
- проведение анализа системы управления конфликтами;
-изучение особенностей управления конфликтами;
- разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления конфликтами.

Отчет по практике в ЗАО Аптечная сеть «Фармпрепараты»

12 Апреля 2012, отчет по практике

Целью отчета по преддипломной практике является анализ действующей системы мотивации труда работников организации, их удовлетворенности ею, а также разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Для достижение цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические вопросы системы мотивации труда работников;
- проанализировать систему мотивации труда работников ЗАО Аптечная сеть «Фармпрепараты»
- предложить рекомендации по совершенствованию действующей системы;
- экономически обосновать эффективность предложенных мероприятий;
- описать информационное обеспечение решения проблемы;
- проанализировать безопасность и экологичность в данной организации.

Отчет по практике в ИП «Креклина Н.Г.»

16 Марта 2012, отчет по практике

Основная задача при прохождении преддипломной практики заключалась в следующем:
1) провести комплексный анализ предприятия ИП «Креклина Н.Г.»;
2) изучить общую характеристику предприятия и системное описание предприятия и его прямое окружение;
3) исследовать систему управления;

Отчет по практике в книжном магазине

14 Декабря 2010, отчет по практике

Я проходил практику в книжном магазине под названием ООО “РП+столица”, который входит в холдинг-агентство “Роспечать”. Торговое предприятие является частным предприятием и представляет собой общество с ограниченной ответственностью.

Отчет по практике в КСУП «Маложинский»

24 Февраля 2012, отчет по практике

Целью данной практики является изучение экономической деятельности предприятия.
Основными задачами экономической практики являются ознакомление с деятельностью данного предприятия, организационной структурой, технико-экономических характеристикой, оценка кадрового потенциала, организацией оплаты и стимулирования труда, перспективами развития.

Отчет по практике в Лукойл Усинск УПН-Уса ЦППН-1

13 Ноября 2012, отчет по практике

Миссия

Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека

Способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов

Отчет по практике в магазине «Амба»

06 Мая 2013, отчет по практике

Цель практики – изучение структуры предприятия, повышение навыков работы в программе «1С: Торговля и склад», сбор всех необходимых материалов для выполнения выпускной квалификационной работы и написания дипломного проекта.
Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:
изучить организационную структуру предприятия;
познакомиться с принципами ведения учета товара;
на практике отработать свои навыки и умения, приобретенные во время учебного процесса

Отчет по практике в Московском Государственном Университете приборостроения и Информатики

20 Февраля 2012, отчет по практике

В МГУПИ не предусмотрено положение об адаптации новых работников, не проработаны программы адаптации, но, тем не менее, есть негласное правило о том, что новый сотрудник получает в наставники своего непосредственного руководителя, который:
Знакомит нового сотрудника с его рабочим местом;
Рассказывает о его непосредственных обязанностях;
Информирует о графике работы;

Отчет по практике в ОАО "Бетфор"

16 Января 2012, отчет по практике

Необходимая техническая оснащенность завода, соответствие современным требованиям по энергосбережению, применение передовых технологий, обеспечивающих долговечность конструкций, индивидуальный подход к потребностям каждого клиента, профессиональный опыт и надежная репутация универсального поставщика позволяют решать самые сложные задачи, ориентированные на успешное и взаимовыгодное сотрудничество с потребителями. Качество нашей продукции по достоинству оценили ведущие строительные организации Уральского региона.

Отчет по практике в ОАО «Ардиком»

17 Декабря 2012, отчет по практике

Для прохождения практики практиканту были поставлены следующие задачи:
- ознакомиться с организационной структурой и направлениями деятельности ОАО «Ардиком»
- проанализировать основные экономические показатели производственной деятельности ОАО «Ардиком» за 2009 г.
- осуществлять активный поиск клиентов - арендаторов;
- вести переговоры с потенциальными арендаторами;
- производить демонстрацию объектов;
- проводить маркетинговые исследования с целью наиболее эффективного привлечения арендаторов и использования площадей под аренду
- анализировать конъюнктуру рынка аренды в Самаре, отслеживать динамику стоимости аренды;
- подготавливать проекты договоров с арендаторами;
- вести документооборот;
- изучить кадровый состав и особенности мотивации персонала ОАО «Ардиком»

Отчет по практике в ОАО «ВМЗ»

29 Ноября 2012, отчет по практике

К исключительной компетенции собрания акционеров относятся следующие вопросы, решение по которым принимается, если за него проголосовали владельцы более 50% обыкновенных акций, присутствующие на собрании:
внесение изменений в Устав;
изменение уставного капитала(за исключением случаев, предусмотренных учредительными документами АО);
принятие Кодекса поведения членов Совета директоров, членов правления и должностных лиц администрации;
утверждение баланса, счета прибылей и убытков, ежегодного отчета Совета директоров, а также отчетов аудитора;

Отчет по практике в ОАО «КемВод»

08 Ноября 2011, отчет по практике

Целью и задачей практики являлось проанализировать:
Историю возникновения и общую характеристику ОАО «КемВод»
Характеристику организационной и функциональной структуры управления ОАО «КемВод»
Общую характеристику деятельности отдела кадров ОАО «КемВод»
Виды и порядок подготовки внутренней документации отдела кадров
Порядок взаимодействия отдела кадров с другими подразделениями ОАО «КемВод»
Основные проблемы планирования, организации, мотивации и контроля отдела кадров.

Отчет по практике в ОАО «МДМ Банк»

03 Ноября 2012, отчет по практике

Объект исследования – Открытое акционерное общество «МДМ Банк».
Предметом исследования – процесс кредитования предприятий розничной торговли в ОАО «МДМ Банк».
Цель исследования - разработка рекомендаций по совершенствованию организации учета и контроля для оптимизации дебиторской задолженности в ОАО «МДМ Банк».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
изучить теоретические аспекты учета, контроля и анализа кредитов и займов в кредитных организациях;
дать краткую характеристику ОАО «МДМ Банка»;
изложить клиентскую политику Банка;
описать развитие ресурсной базы Банка;
оценить финансовое состояние Банка;
изучить кредитный портфель банка;
оценить состояние кредитов и займов;
разработать стратегию дальнейшего развития для оптимизации кредиторской задолженности банка.

Отчет по практике в ОАО «ОТП банк»

02 Июня 2013, отчет по практике

В линейной структуре управления каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности. Она основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления. Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата управления из взаимоподчинённых органов в виде иерархической лестницы, т.е. каждый подчинённый имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчинённых. Два руководителя не могут непосредственно связываться друг с другом, они должны это сделать через ближайшую вышестоящую инстанцию.