Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 11:30, отчет по практике
Внутренняя среда организации - это управленческий производственный потенциал предприятия. Основными переменными внутренней среды организации являются: цели: структура, трудовые ресурсы; оборудование, материальные запасы; технология: культура организации.
Ведение …………………………………………………………………………3
I.Характеристика организации ГБОУ-ПУ №49……………………………...4
1.1. Внутренняя и внешняя среда организации………………………………4
1.2. Структура организации …………………………………………………..5
1.3. Функции и должностные обязанности в службе управления персоналом
1.4. Правовое пространство организации
1.5. Кадровая документация
2. Набор, отбор и найма персонала в организации
2.1. Анализ организационного опыта по адаптации персонала
2.2. Решение трудовых споров и конфликтов в организации
2.3. Сущность, цели и правила аттестации персонала
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Ведение …………………………………………………………………………3
I.Характеристика организации ГБОУ-ПУ №49……………………………...4
1.1. Внутренняя и внешняя среда организации………………………………4
1.2. Структура организации …………………………………………………..5
1.3. Функции и должностные обязанности в службе управления персоналом
1.4. Правовое пространство организации
1.5. Кадровая документация
2. Набор, отбор и найма персонала в организации
2.1. Анализ организационного опыта по адаптации персонала
2.2. Решение трудовых споров и конфликтов в организации
2.3. Сущность, цели и правила аттестации персонала
Заключение
Список литературы
Приложение
Ведение
Я студентка 3 курса группы №9301
социально-экономического факультета АСО (КСЮИ) проходила практику в Государственном Образовательном Учреждение Начального Профессионального Образования ‹‹Профессиональное Училище № 49 ››
с 29 июня по 19 июля 2009 года.
Выполняла работу:
-заполняла трудовой договор;
-заполняла командировочное удостоверение;
-заполняла справки;
- заполняла уведомление;
-заполняла личные карточки работников;
-изучала приказы.
ГБОУ НПО ‹‹Профессиональное Училище № 49 ›› находиться по адресу
Р. Зорге, 13 А, контактный телефон (843) 229-18-31 ,(843) 229-18-21 ,(843) 229-18-31 факс, Электронная почта pu49-kzn@yandex.ru. Директор ГБОУ НПО ‹‹Профессиональное Училище № 49 ›› Ильин А.П., Инспектор по кадрам Дерьенева М.В.
Источники финансирования:
ООО "Бахетле"
ООО "Татинтер Ресторантс"
МУП "Департамент продовольствия и социального питания города Казани"
Казанское высшее военное командное танковое училище
ОАО "Таттелеком"
ОАО "Казанский вертолетный завод"
Министерство обороны РФ Военный Комиссариат РТ
1. Характеристика организации ГБОУ-ПУ №49
1.1. Внешняя и внутренняя среда организации
3 августа 1966 года на основании Приказа государственного Комитета Совета Министров РСФСР за № 450 на базе Казанского мясокомбината было организовано Профессиональное училище № 49 по подготовке квалифицированных рабочих мясной промышленности.
В 1977 году училище переезжает в новый учебный комплекс, в который вошли 4-х этажный учебный корпус, 5-ти этажное общежитие на 330 мест и столовая на 150 посадочных мест.
С этого времени, а именно с 1 сентября 1977 года училище полностью переходит на всеобщее среднее образование, что позволило расширить перечень профессий и специальностей. Началась подготовка квалифицированных рабочих не только для мясокомбинатов Республик
Сегодня Профессиональное училище № 49 является одним из лучших училищ города Казани, лидером по подготовке кадров для пищевой промышленности РТ. Училище славится своими достижениями по подготовке кадров, которые достойно преумножают авторитет училища.
В училище работают лучшие в профтехобразовании специалисты.
Внешняя среда включает те элементы хозяйственной системы, которые влияют на организацию, ее функционирование, результаты и последствия деятельности, но не относятся к внутренним переменным.[1]
К данной организации относятся поставщики и конкуренты, а также государственные органы и правовые нормы, непосредственно влияющие на деятельность организации.
Внутренняя среда организации - это управленческий производственный потенциал предприятия. Основными переменными внутренней среды организации являются: цели: структура, трудовые ресурсы; оборудование, материальные запасы; технология: культура организации.[2]
1.2. Структура организации
Структура организации - это взаимоотношения уровней управления с функциональными областями организации для наиболее эффективного достижения целей.[3]
Схема организационной структуры ГБОУ НПО ПУ № 49:
ГБОУ НПО ПУ № 49 имеет разделение труда, но не просто случайное распределение работы между всем персоналом организации, а специализированное разделение труда. Оно означает закрепление конкретной работы за тем человеком, который лучше всех в организации сможет ее выполнить, то есть за специалистом. Примером может служить разделение управленческих функций между специалистами по финансам, производству, сбыту и т.д.
Сфера контроля включает в себя совокупность лиц, подчиненных конкретному руководителю. В зависимости от количества этих лиц, различают широкую и узкую сферы контроля. При широкой сфере контроля организация имеет плоскую структуру управления, а при узкой - многоуровневую структуру.
1.3. Функции и должностные обязанности в службе специалистов согласно штатному расписанию ГБОУ НПО ПУ №49
Функции и должностные обязанности в службе специалистов данной организации ГБОУ НПО ПУ №49.Штатное расписание смотреть в приложение.
Директор ГБОУ НПО ПУ №49- Осуществляет руководство в соответствии с действующим законодательством в пределах предоставленной компетенции всеми видами деятельности организации. Организует работу и взаимодействие производственных единиц и других структурных подразделений. Обеспечивает выполнение задач и целей деятельности организации и всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и т.д . Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам – своим заместителям, руководителям производственных единиц, а также
функциональных и производственных подразделений организации.
Для надлежащего выполнения своих должностных обязанностей должен знать:
Конституцию Российской Федерации, законы Российской Федерации,
постановления и решения Правительства Российской Федерации по вопросам предмета деятельности организации; постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности организации, (смотреть в приложении).
Зам. Директора УПР - Функциональные обязанности подготовка, организация и контроль учебно-воспитательного процесса по всем формам обучения; общее руководство и контроль за ходом курсового и дипломного проектирования, итоговой Государственной аттестации выпускников; организация разработки рабочих учебных планов и программ; обеспечение подготовки и реализации планов внедрения новых направлений, специальностей и форм обучении; организация работы по приобретению, разработке, переработке учебно-методической документации, форм и содержания всей учебно-организационной документации; руководство планированием и распределением педагогической нагрузки преподавателей на учебный год и др.
Зам. Директора УВР - основными направлениями деятельности заместителя директора по учебно-воспитательной работе являются:
-Организация учебно-воспитательного процесса ГБОУ НПО ПУ;
-Контроль за соблюдением дисциплины и внутреннего порядка на территории ГБОУ НПО ПУ;
-Организация кабинетной системы в ГБОУ НПО ПУ и постоянное ее совершенствование;
-Организация и контроль за профессиональной подготовкой учителей;
Должностные обязанности
деятельность педагогического коллектива по выполнению учебных планов и программ;
результаты выполнения учебных планов и программ;
учебно-воспитательный процесс;
повышение квалификации и профессионального мастерства преподавателей;
систематический контроль за качеством образовательного процесса и объективностью оценки результатов ЗУН обучающихся, работой кружков и факультативов;
посещение занятий и других видов учебных занятий.
Зам. Директора АХЧ- свои должности выполняет следующие обязанности:
- Осуществлять руководство работой обслуживающего персонала.
-Отвечает за сохранность имущества, хозяйственного инвентаря, обеспечивает его восстановление и пополнение.
-Принимает материальные ценности, имущество, мебель, инвентарь училища на ответственное хранение на основании письменного договора о полной материальной ответственности.
-Следит за соблюдением чистоты в помещениях и на прилегающей территории , организует своевременную уборку.
-Обеспечивает работников училища канцелярскими принадлежностями , предметами хозяйственного обихода.
-Осуществляет материально-техническое снабжение и обеспечение учебно-воспитательного процесса.
-Обеспечивает своевременную подготовку училища к началу учебного года.
-Контролирует и отвечает за выполнение правил противопожарной безопасности, санитарных правил в училище, а также правил охраны труда и техники безопасности в работе обслуживающего персонала.
Старший мастер- выполняет обязанности организации и руководства учебным процессом в соответствии с учебным планом и программами производственного обучения.
В обязанности старшего мастера входит осуществление контроля за работой преподавателей предметов общеобразовательного и профессионально-технического циклов, за состоянием производственного обучения учащихся на предприятиях и культурно-воспитательной работой в училище.
Главный бухгалтер - является ключевой финансовой персоной на предприятии и ему приходится решать всевозможные задачи, осуществляя организацию бухгалтерского учета на основе установленных правил его ведения, обязан обеспечить:
-Использование современных средств автоматизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета;
-Полный учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, а также своевременное отражение в бухгалтерском учете операций, связанных с их движением;
-Достоверный учет исполнения смет расходов, реализации продукции и других работ, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ и услуг.
Руководитель физического воспитания:
1. Планирует и организует проведение учебных, факультативных и внеурочных занятий по физическому воспитанию (физической культуре) в учреждении.
2. Осуществляет проведение учебных занятий по физическому воспитанию обучающихся в объеме 360 часов в год и руководство работой преподавателей физкультуры.
3. Организует учет успеваемости и посещаемости занятий обучающимися.
4. Внедряет наиболее эффективные формы, методы и средства физического воспитания обучающихся, обеспечивает контроль за состоянием их здоровья и физическим развитием в течение всего периода обучения, за проведением профессионально-прикладной физической подготовки.
5. Организует с участием учреждений здравоохранения проведение медицинского обследования и тестирования обучающихся по физической подготовке.
6. Отвечает за организацию и проведение оздоровительных физкультурных мероприятий в каникулярное время, организует работу спортивно-оздоровительных лагерей.
7. Принимает меры по физической реабилитации обучающихся, имеющих отклонения в здоровье и слабую физическую подготовку.
8. Организует работу физкультурно-оздоровительных центров, кабинетов здоровья.
9. Осуществляет контроль за состоянием и эксплуатацией имеющихся спортивных сооружений и помещений, соблюдением правил техники безопасности, за хранением и правильным использованием спортивной формы, инвентаря и оборудования.
10. Планирует ассигнования на приобретение спортивного имущества.
11. Содействует подготовке общественных физкультурных кадров.
12. Составляет отчетность по установленной форме.
Педагог дополнительного образования - один из важнейших специалистов, непосредственно реализующих дополнительные образовательные программы различной направленности. Он занимается развитием талантов и способностей учащихся, включая их в художественную, техническую, спортивную деятельность. Он комплектует состав творческих объединений, способствует сохранению контингента обучающихся.
Библиотекарь- возлагаются функции:
- Выполнение работ по обеспечению библиотечных процессов.
-Участие в научно-исследовательской и методической работе библиотеки.
Должностные обязанности:
ля выполнения возложенных на него функций библиотекарь обязан:
-Выполнять работы по обеспечению библиотечных процессов в соответствии с профилем и технологией одного из производственных участков (комплектование, обработка библиотечного фонда, организация и использование каталогов и других элементов справочно-библиографического аппарата, ведение и использование автоматизированных баз данных, учет, организация и хранение фондов, обслуживание читателей и абонентов).
- Принимать участие в научно-исследовательской и методической работе
библиотеки, в разработке и реализации программ развития библиотеки, планов библиотечного обслуживания населения.
Бухгалтер- своевременно и достоверно должен отражать состояние дел и обязательств организации, определять результат предпринимательской деятельности, обеспечивать руководство информацией для повседневного финансового управления организацией и участвовать в этом управлении.