Рефераты по менеджменту

Основи формування кадрової політики підприємства

03 Мая 2012, курсовая работа

По суті, кадрова політика підприємства - це планомірна діяльність працівників адміністративно-управлінського персоналу за допомогою методів управлінської дії, направлена на організацію, регулювання, мотивацію і контроль за роботою співробітників організації. Зміст кадрової політики і управління трудовими ресурсами залежить від його об'єкту і визначається структурою виробничих процесів, прийомами праці, його технічним оснащенням, а також взаємостосунками, які виникають в процесі виконання трудових функцій. Від того як начальство проводить кадрову політику залежить добробут персоналу, а отже продуктивність праці і прибуток підприємства. Тому ця тема є актуальною.

Основні методи та принципи менеджменту

08 Ноября 2011, доклад

Ця концепція виходить з того, що кожний відділ або підрозділ отримує певний комплекс завдань і самостійно виконує їх. Тільки у виняткових випадках, коли виявляються відхилення в досягненні поставленої мети, передбачається втручання вищої інстанції у процес прийняття рішення та перебіг подій. Мета цього принципу полягає в тому, щоб звільнити керівництво організації від рутинної роботи; передбачає чітке визначення цілей і компетенцій, а також ознак надзвичайних ситуацій (так званих критичних значень).

Основные виды анкет

11 Ноября 2011, курсовая работа

Анкета - самое распространенное орудие исследования при сборе данных. В широком смысле анкета - это ряд вопросов, на которые опрашиваемый должен дать ответы. Анкета - инструмент очень гибкий в том смысле, что вопросы можно задавать множеством разных способов. Анкета требует тщательной разработки, опробования, и устранения выявленных недостатков до начала ее широкого использования, т. к. в небрежно подготовленной анкете всегда можно найти целый ряд ошибок

Основные динамические законы организации

25 Марта 2012, курсовая работа

Целью данного курсового проекта заключается в изучении основных динамических законов организации и применение их в практической деятельности руководителя.
Задачами данной курсовой работы являются:
• определение системы законов функционирования организации;
• Рассмотрение законов:
а) приоритета целого над частью;
б) учёта системы потребностей;
в) синергии.
• Представить структурную схему организации, с её функциями, процессом управления и распределения полномочий между сотрудниками в организации.
• Применить вышеперечисленные динамические законы организации на практике.

Основные категории инновационного менеджмента

26 Марта 2013, реферат

Инновационный менеджмент — это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Как и для любой другой области менеджмента, для него характерно следующее:
постановка цели и выбор стратегии;
четыре стадии цикла: планирование, определение условий и организация, исполнение, руководство.

Основные направления развития менеджмента в системе управления

19 Сентября 2011, курсовая работа

Цель исследования – разработка мероприятий, направленных на повышение уровня эффективности системы управления ООО «Дионис» и системы управления ЗАО «Пивоваренная компания «ВОЛГА».

Задачи исследования:

1) Раскрыть сущность и содержание менеджмента в системе управления;

2) Рассмотреть менеджмент как вид деятельности;

3) Провести анализ систем управления конкретных предприятий и предложить комплекс мер, направленных на повышение уровня систем управления.

Основные признаки и функции оргкультуры

16 Января 2012, доклад

Всеобщность организационной культуры. Организационная культура пронизывает всю структуру, охватывает все виды действий в организации. С одной стороны, это форма, в которую облекаются хозяйственные акты (например, она определяет процедуру найма рабочих, порядок разработки миссии, стратегических проблем и др.), с другой — она сама суть, определяющая содержание этих хозяйственных актов. Организационная культура формирует микроклимат компании.

Основные типы организационных структур управления и их особенности

09 Октября 2011, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучить не только основные типы организационных структур управления, но и показать их видимые преимущества и недостатки. В соответствии с целью работы были выделены следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты организации управления;

- рассмотреть виды структур управления:

- выявить преимущества и недостатки структур.

Основные требования к менеджеру по стратегическому управлению и разработка стратегии развития туристической фирмы

24 Декабря 2011, курсовая работа

Целью данной работы является изучение стратегического менеджмента в туризме, а также разработка стратегии развития туристической фирмы.
В соответствии с поставленной целью в работе предполагается решить следующие задачи:
- исследовать понятие и сущность стратегического управления;
- рассмотреть стратегические аспекты деятельности туристической фирмы;
- выявить общие принципы разработки стратегии туристической фирмы;
- охарактеризовать основные требования к стратегическому менеджеру;
- изучить организационно-экономическую характеристику туристической фирмы;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду туристической фирмы;
- разработать стратегию развития турфирмы.

Основные функции менеджмента

06 Декабря 2010, курсовая работа

Целью данной работы является изучение всех аспектов воздействия функций управления на организацию и трудовой коллектив. Для достижения данной цели в ходе работы необходимо решить следующие задачи:

•рассмотреть вид управленческой деятельности, который связан с составлением планов организации;
•выяснить, что необходимо для создания реальных условий для достижения запланированных целей;
•рассмотреть, какая из функций имеет целью активизировать сотрудников организации, и каким образом это происходит;
•разобрать, существует ли необходимость в оценке и учете результатов работы организации и в установлении взаимодействия между подсистемами организации.

Основные функции менеджмента

14 Декабря 2011, курсовая работа

Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в
условиях рыночной экономики. Термин «Менеджмент» по сути является аналогом
термина « управление», его синонимом. Однако есть отли-чие. Управление
относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой,
биологическими процессами, государством. Т.е. управление является более
широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально-
экономическими системами. Менеджмент это самостоятельный вид профессионально
осуществляемой деятельности для достижения намеченных целей путем
рационального использования материальных и трудовых ресурсов.

Основные вопросы конфликтов

30 Марта 2012, реферат

Основные вопросы конфликтологии: причина конфликтов; сущность конфликтов; различные формы конфликтов; динамика конфликтов; поиск наиболее эффективных и безболезненных путей предупреждения и разрешения конфликтов. Объектом конфликтологии являются конфликты во всех формах их проявления. Предметом конфликтологии является только то всеобщее, главное, что отличает процесс возникновения, развития и завершения любого конфликта.

Основные задачи системы сервиса

28 Декабря 2011, реферат

Сфера услуг - один из секторов экономики, и ее состояние всегда зависит от развития остальных секторов. Изменения в сервисной деятельности всегда были составной частью развития мировой экономики.

Основные задачи стратегического менеджмента на примере турфирмы

06 Декабря 2011, курсовая работа

Актуальность: вышеуказанная тема актуальна, так как определение и решение основных задач – это важный этап процесса стратегического менеджмента. Это базовый, основополагающий пункт, на котором основывается, вернее должна основываться, деятельность предприятий. Применительно к ситуации на российском туристическом рынке актуальность этой темы возрастает, ибо он наполнен огромным количеством проблем, которые ждут своего решения; и решать которые нужно, начиная с выявления стратегических задач.

Основные закономерности и пирнципы менеджмента

14 Февраля 2012, курсовая работа

Закономерности менеджмента выражают наиболее важные и систематически повторяющиеся тенденции, а принципы менеджмента определяют черты реальной управленческой практики в любой организации.

Основные зарубежные модели управления – Японская модель управления

31 Октября 2011, реферат

Корпорация – это важнейший институт современной экономики. Процесс интеграции белорусских корпораций в мировое экономическое сообщество вызывал всплеск интереса к вопросам, касающимся корпоративного управления. Актуальность изучения проблемы корпоративного управления объясняется необходимостью:

- повышения конкурентоспособности корпорации на мировом рынке;

- обеспечение инвестиционной привлекательности;

- создание эффективного механизма управления собственностью;

- соблюдение баланса интересов всех финансово-заинтересованных лиц;

- разделение функций владения и управления в крупных организациях.

В данной работе рассмотрены основные модели корпоративного управления, а также основные мотивационные механизмы.

Основные и дополнительные методы профессионального отбора

21 Марта 2012, доклад

ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОТБОРА КАНДИДАТОВ
Предварительный анализ анкетных данных (краткая регистрационная анкета, резюме, письмо-заявление) - проводится сопоставление требований, возможностей, квалификации, опыту, личностных характеристик и т.п. кандидата, степени его соответствия “идеальному “ кандидату.
Предварительное отсеивающее собеседование (как правило, телефонное) – предварительное выявление недостающей информации.
Анализ заполненного подробного опросника или специальной анкеты.

Основные идеи Ицхака Адизеса

22 Ноября 2012, доклад

Ицха́к Кальдеро́н Ади́зес (англ. Ichak Kalderon Adizes) — один из экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путём внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

Основные идеи представителей школ теории управления

12 Апреля 2012, практическая работа

В данной работе изложены основные идеи представителей: Мак Грегор, Анри Файоль - характеристика подходов, основные стили лидерства.

Основные коммерческие условия фрахтования судов на время. Тайм-чертер. Оговорки «судна, груза, портах, фрахте». Права и обязанности сторон

12 Сентября 2011, реферат

Фрахтование судов на условиях тайм чартера (ТЧ) находит довольно широкое применение. Тайм-чартер предназначен для оформления судов на время. Фрахтование судов тайм-чартере принципиально отличается от рейсового фрахтования, и формой, и способом оплаты, и распределением между фрахтователем и судном функцией управления работой судов.

Основные концепции воздействия государства на экономику

24 Января 2012, реферат

Роль государства в экономике. Становление экономических отношений породило новые институционные формы их закрепления, стабилизации, развития. Государство и право - это социально-политические институты, вызванные к жизни экономикой, потребностями ее развития и регулирования. Направления государственно-правового воздействия на экономику с использованием публичного права: борьба с монополизмом; контроль за качеством продукции с точки зрения ее безопасности для жизни и здоровья потребителей; соблюдение экологических требований в процессе производства и т. д.

Основные концепции информационного менеджмента

13 Марта 2012, курсовая работа

Термин «информационный менеджмент» последние годы употребляется все чаще и чаще, однако такая формулировка термина не вполне корректна. Сам по себе Менеджмент, то есть управление в социально-экономических системах, осуществляется только лишь посредством информационного воздействия, без которого любая функция управления неосуществима. Но термин «информационный менеджмент» достаточно устоялся, и вследствие этого нет необходимости в пересмотре его формулировки. Определение «информационный» просто подчеркивает тот факт, что объект управления связан с информационными видами деятельности.

Основные методы исследования систем управления

12 Марта 2012, контрольная работа

Целью работы является рассмотрение частных методов исследования систем управления: эксперимент, наблюдение и опрос.
Основные задачи:
Рассмотреть частные методы ИСУ.
Рассмотреть сущность и специфику наблюдения, эксперимента, опроса.

Основные методы оценки персонала

20 Марта 2012, контрольная работа

Оценка работы персонала была и остается одним из важнейших направлений деятельности кадровиков.
На каждом предприятии практически каждый руководитель хочет знать, насколько хорошо работает его персонал и как можно повышать эффективность его работы.

Основные методы статистического прогнозирования

11 Января 2012, реферат

В настоящее время общество встало на путь перехода к рыночной экономике. Этот процесс займет длительный период и будет проходить со многими противодействиями, осложнениями и успехами. Поэтому в сложной, противоречивой экономической ситуации необходимо выявление намечающихся тенденций, определяющих будущее народного хозяйства, а также составление прогноза на перспективу, который является неотъемлемой составной частью планирования в экономике с целью обеспечения устойчивости объемов производства продукции и эффективности производства в целом. Эти задачи в современной экономике решает прогнозирование, статистический характер которого из-за используемых методов при решении данных проблем экономического развития признают многие ученые-экономисты.

Основные методы тайм-менеджмента

01 Ноября 2011, курсовая работа

Всем известная истина – «Время - деньги», похоже начинает изменять свое значение. По словам одного из лучших аналитиков и практиков брэндинга Марка Гобе, «время становится дороже денег». И с ним трудно не согласится. Многие известные специалисты, в частности, московские, подтверждают эту истину, говоря при этом, что время – это такой специфический ресурс, который в организации стоит на одном месте с основными фондами, рабочей силой, сырьем, но оно имеет особое специфическое свойство: оно необратимо.

Основные модели менеджмента

04 Сентября 2012, реферат

Существует три основные модели менеджмента. Все они имеют свои положительные моменты и недостатки, при этом существенно отличаясь между собой. В настоящее время различают такие модели: маркетинговая, японская и американская модели менеджмента.
Менеджменту вообще присущи национальные особенности, а также общие черты, он прочно связан с уровнем экономического развития, культурой, этническими и природными особенностями существования людей.

Основные модели стратегического выбора

30 Ноября 2011, курсовая работа

Финансовое планирование обеспечивает взаимоувязку показателей развития предприятия и поэтому является сложным, трудоемким процессом, затрагивающим практически все службы и подразделения. Можно утверждать, что качество принимаемых решений полностью зависит от всесторонности и глубины технико-экономического и финансового анализа, оно должно ориентироваться на обоснование антикризисных мероприятий, которые позволят избежать банкротства.

Основные направления и виды предпринимательской деятельности

24 Августа 2010, курсовая работа

Неотвратимо осуществляются экономические реформы. Результатом реформ является становление и развитие новых экономических, финансовых, социальных и других отношений, базирующихся на формировании рыночной экономики, в которой ведущим субъектом хозяйствования являются предприниматели. Любое государство гордиться плодами деятельности своих предпринимателей. Предпринимательство как одна из конкретных форм проявления общественных отношений способствует не только повышению материального и духовного потенциала общества, не только создает благоприятную почву для практической реализации способностей и талантов каждого индивида, но и ведет к единению государства, сохранению его национального духа и национальной гордости.

Основные направления и рекомендации по совершенствованию стратегии развития предприятия

26 Марта 2012, диссертация

Актуальность темы исследования. Определяя направления вхождения страны в новый этап развития, Президент Республики Казахстан неоднократно в своих Посланиях поставил задачу всесторонней ускоренной модернизации во всех сферах экономики Казахстана. Динамичное развитие промышленности невозможно без внедрения инновационных технологий, проектов и освоения конкурентоспособной продукции.