Основные категории инновационного менеджмента

2.3. Основные  категории инновационного менеджмента

Инновационный менеджмент — это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Как и для любой другой области менеджмента, для него характерно следующее:

• постановка цели и выбор стратегии;
• четыре стадии цикла: планирование, определение условий и организация, исполнение, руководство.

Инновационная деятельность есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

В основе организации инновационной  деятельности лежит структуризация инновационной цели в виде «дерева цели».

Предполагаемые или уже мобилизованные на достижение инновационной цели или  стратегии ресурсы и организационный  механизм образуют инновационный потенциал организации.

Виды инновационного потенциала в инновационном менеджменте:

Проектный, системный, функциональный, ресурсный.

Компоненты функционального инновационного потенциала:

Научно-технический, маркетинговый, производственный.

Не является компонентом функционального  инновационного потенциала организации  – стратегический потенциал.

Комплексная характеристика инновационной  деятельности, включающая степень интенсивности  осуществляемых действий и их своевременность, а также способность мобилизовать потенциал организации  называется  инновационной активностью.

Форма стимулирования инновационной  активности внутри организации, поощряющая инициативную работу над внеплановыми проектами во внеурочное время называется «бутлегерством».

Элементы инновационной системы:

Ресурсы и механизм управления, инновационный  процесс и его участники, цели и инновации, технология и организационная  структура инновационной деятельности. Не является – базовые инновационные стратегии.

Виды инновационного механизма, применяющиеся  на практике:

Административный, рыночный (маркетинговый), смешанный (административно-маркетинговый). Не применяется – финансовый.

Заявка о возникшем замысле  чего-либо нового, требующего привлечения внимания участников инновационного процесса для организации работ по всем стадиям и этапам инновационного цикла представляет собой инновационную идею.

Результат практической реализации инновационной  идеи проявляется в изобретении.