11 Ноября 2011, реферат
Социальный механизм как устойчивая структура типов экономического поведения, обеспечивающий взаимодействие работников и работодателей на рынке труда, функционирует эффективно, когда модели поведения в плане использования каналов трудоустройства и каналов найма сбалансированы. Экономическое поведение в самом общем виде – это поведение, связанное с перебором экономическим альтернатив с целью рационального выбора. Работодатели ищут работников, выбирая альтернативных кандидатов из альтернативных вариантов и альтернативных источников поиска персонала для своих предприятий (организаций); работники, в свою очередь, выбирают из альтернативных рабочих мест и альтернативных источников поиска вакантных рабочих мест. На современном рынке труда можно выделить три базовых механизма перераспределения трудовых ресурсов: 1) формальные механизмы найма работников, которые включают государственную службу занятости, кадровые агентства, объявления в СМИ и Интернете, прямой набор через отдел кадров; 2) формальный механизм распределения выпускников; 3) неформальные механизмы найма работников, которые включают в себя рекомендации родственников, знакомых, деловых партнеров.
24 Ноября 2011, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование теоретических и практических аспектов формирования стратегии развития персонала организации.
В соответствии с данной целью, задачами являются:
рассмотрение теоретических основ формирования стратегии развития персонала организации;
исследование стратегического управления персоналом;
анализ количественного и качественного состава кадров предприятия;
исследование процессов подбора, оценки, расстановки и обучения персонала;
формирование стратегии развития персонала организации ООО «СГ-Консалт».
04 Декабря 2011, контрольная работа
Управление персоналом — это комплексная прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации. Объектом этой науки являются личности и общности (формальные и неформальные группы, профессионально-квалификационные и социальные группы, коллективы и организация в целом).
20 Декабря 2011, курсовая работа
Курсовая работа состоит из трех глав. В первой главе теоретические аспекты взаимодействия руководителя и подчиненного. Определены понятия и сущность лидерства, детально рассмотрены стили и современные методы руководства. Во второй главе рассмотрена туристическая организация ООО «Колесо путешествий», дана характеристика предприятия, оценка качества работы с персоналом, проанализированы взаимоотношения между руководителем и подчиненным.
25 Декабря 2011, курсовая работа
Главной целью данной курсовой работы является анализ и проектирование системы управления персоналом.
29 Декабря 2011, контрольная работа
Система методов управления персоналом в организации.
Административные методы базируются на власти, дисциплине и взысканиях и известны в истории как «методы кнута». Экономические методы основываются на правильном использовании экономических законов и по способам воздействия известны как «методы пряника». Социально-психологические методы исходят из мотивации и морального воздействия на людей и известны как «методы убеждения».
13 Января 2012, дипломная работа
Объектом исследования является персонал организации, трудовые отношения и
поведение человека в организации.
Предметом исследования является управление персоналом как специфическая сфера
управления; набор правил, принципов и технологий управления персоналом.
05 Января 2012, тест
Работа содержит тест с правильными ответами на тему "Управление персоналом".
06 Января 2012, курсовая работа
Кадры - это социально-экономическая категория, характеризующая человеческие ресурсы предприятия, региона, страны. В отличие от трудовых ресурсов, объединяющих все трудоспособное население страны (как занятых, так и потенциальных работников), понятие "кадры" включает в себя постоянный (штатный) состав работников, т.е. трудоспособных граждан, состоящих в трудовых отношениях с различными организациями. Персонал - это весь личный состав учреждения, предприятия, организации или часть этого состава, представляющая собой группу по профессиональным или иным признакам (например, обслуживающий персонал). Иными словами, основные характеризующие составляющие понятия "кадры" - постоянство и квалификация работников - для понятия "персонал" не являются обязательными. Персоналом называют постоянных и временных работников, представителей квалифицированного и неквалифицированного труда .человеческие ресурсы представляют собой совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщающим показателем человеческого фактора развития общественного производства.
09 Января 2012, курсовая работа
Базой планирования персонала в организации являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.
В связи с дефицитом рабочей силы планирование персонала стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.
22 Января 2012, курсовая работа
Цель проекта: Проектирование системы управления МУ «Бюджетно-страховая аптека № 114».
Задачи проекта:
характеристика МУ «Бюджетно-страховая аптека № 114»;
анализ структуры системы управления МУ «Бюджетно-страховая аптека № 114»;
анализ основных принципов и методов проектирования организа-ционных структур МУ «Бюджетно-страховая аптека № 114»;
формирование предложений по изменению структуры системы управления МУ «Бюджетно-страховая аптека № 114»
26 Января 2012, контрольная работа
Персонал – личный состав организации, вклющающий всех наемных работнтков, а также работающих собственноков и совладельцев. Работающие собстственники и совладельцы организации включаются в состав персонала, если они кроме причитающейся им части доходов получают соответственную оплату за то, что участвуют своим личным трудом в деятельности организации.
25 Февраля 2012, курсовая работа
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персо
13 Марта 2012, контрольная работа
В условиях рыночной экономики отношения между наемным работником и предпринимателем строятся на новой основе. Цель предпринимателя это успех на рынке и, соответственно, получение прибыли. Цель наемных работников получить материальное вознаграждение и удовлетворение от работы. Предприниматель старается получить максимум прибыли при минимуме издержек (в том числе и на персонал). Наемные работники стараются получить большее материальное вознаграждение при меньшем объеме выполняемых работ. В нахождении компромисса между ожиданиями наемного работника и предпринимателя и состоит суть управления персоналом в рыночной экономике.
30 Марта 2012, курсовая работа
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с мотивацией подчиненных. Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Также в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда, отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека.
05 Апреля 2012, реферат
Управление персоналом – это совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций.
Каждая организация понимает происходящие внутри и вокруг нее события лишь через представления людей, ее составляющих. И, несмотря на то, что эти представления, как правило, трудно поддаются объяснению, они оказывают решающее влияние на действия, которые люди предпринимают в различных ситуациях.
24 Апреля 2012, реферат
Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.
15 Мая 2012, шпаргалка
2.
Функции менеджмента — виды деятельности, необходимые для осуществления управления. Они раскрывают содержание управленческой деятельности.По содержанию управленческой деятельности: планирование; организация; мотивация; контроль; координация.По масштабу времени: стратегическое управление; тактическое управление; оперативное управление.По этапам процесса управления: целеполагание; определение ситуации; определение проблемы; принятие управленческих решений.По факторам производственного процесса: управление продуктом; управление персоналом; управление информацией; управление инновацией и др.По этапам производственног
25 Сентября 2012, контрольная работа
Цель данной контрольной работы - это изучение сущности и основных этапов набора персонала. В рамках этой задачи рассмотреть вопросы об основных источниках набора персонала, планировании потребности в персонале, формировании требований к вакантной должности, определении регламента процедуры подбора персонала, отборе подходящего работника.
02 Ноября 2012, курсовая работа
Объектом исследования в курсовой работе является ОАО «Сбербанк России».
Предмет исследования – планирование отдельных этапов карьеры работника в ОАО «Сбербанк России»
Цель - разработка комплекса мероприятий направленных на совершенствование планирования этапов карьеры работника в ОАО «Сбербанк России».
03 Ноября 2012, курсовая работа
Цель работы - характеристика стратегии управления персоналом.
В соответствии с целью работы были выдвинуты следующие задачи:
1. Охарактеризовать стратегии управления персоналом.
2. Рассмотреть внешние и внутренние детерминанты планирования стратегии управления персоналом.
3. Выявить, как осуществляется реализация стратегии управления персоналом.
Объектом исследования было выбрано процесс стратегического управления персоналом.
Предметом исследования является методология стратегического управления персоналом.
17 Января 2013, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение и анализ теории и практики управления поведением персонала организации.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
1) Рассмотреть понятие персонал как объект управления;
2)Рассмотреть факторы, влияющие на поведение персонала;
3)Определить цели, задачи управления персоналом;
4)Рассмотреть методы управление поведением персонала;
5)Изучить стили управления поведение работников организации;
6) Проанализировать систему управления поведением персонала на примере конкретного предприятия;
08 Февраля 2013, контрольная работа
Работа содержит ответы на вопросы для экзамена (или зачета) по дисциплине "Менеджмент"
01 Марта 2013, контрольная работа
Создание эффективной экономики - это, прежде всего, реализация эффективного управления предпринимательством. Основной ресурс, которым должно обладать любое предприятие - это персонал. Этот ресурс в отличие от других имеет особые характеристики: он может быть различной квалификации, он имеет свои цели, побуждения, мнения, он может вести себя по-разному. И этот ресурс требует к себе особого отношения.
Постоянное внимание к системе управления персоналом, обоснование формирования успешной команды, ответственность менеджеров при принятии управленческих решений и обоснование критериев выбора оптимальных решений позволяют менеджеру эффективно управлять бизнесом.
23 Марта 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является то, как в современных условиях происходит отбор и найм персонала. Анализ использованной литература показал, что в отечественной науке выбранной мной темы курсовой работы выделяется достаточно скромной место. Поэтому, ориентируясь на сведения, взятые мной из литературы и собственные знания по этой теме, технология найма и отбора персонала, является одной из важнейших направлений ведущей к оздоровлению экономике. Этой курсовой я хочу показать, как в наше время происходит найм и отбор персонала, с какими трудностями приходится сталкивается работодателю в поисках нужного работника, и какие препятствия стоят на пути кандидата на работу.
15 Апреля 2013, курсовая работа
Адаптация персонала в организации является необходимым этапом кадрового менеджмента. Становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д.
Цель данной работы – Изучение теории и практики управления адаптацией персонала в «ООО Зеленоградский кооператор». В данной курсовой работе поставлены следующие задачи:
Проанализировать деятельность организации «ООО Зеленоградский кооператор»;
Разработать рекомендации по адаптации персонала в «ООО Зеленоградский кооператор»;
09 Мая 2012, курсовая работа
Эффективность муниципального управления напрямую зависит и от компетентности муниципальных служащих, а качество трудовых ресурсов в сфере местного самоуправления является одним из непременных составляющих социально-экономической и политической стабилизации, играет определяющую роль в решении проблем развития муниципальных образований. Эти «кадровые аксиомы» сегодня особенно актуальны ввиду проведения в стране двух масштабных по своей значимости реформ: административной и муниципальной.
17 Января 2011, реферат
Для преодоления возникшего кризиса особенно важна работа с персоналом. Деятельность кадровой службы на этом этапе должна включать диагностику кадрового потенциала предприятия, разработку стратегии реорганизации и кадровых программ поддержки реорганизации, сокращение персонала, повышение производительности труд, разрешение конфликтов, особенно обостряющихся в этот период.
16 Января 2011, контрольная работа
Когда говорят о хорошем банке, то имеют в виду, прежде всего банк, обладающий высококвалифицированными кадрами. И это не случайно. В современный банк клиенты приходят не только для того, чтобы получить ту или иную финансовую услугу, но и для того, чтобы воспользоваться советом банка, как правильно организовать бизнес. А для этого в банке должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
14 Октября 2011, контрольная работа
Современные подходы к управлению основываются на необходимости максимального раскрытия потенциала людей, работающих в организации, когда персонал рассматривается в качестве ключевого фактора, определяющего эффективность использования всех остальных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Опыт наиболее успешных отечественных и зарубежных компаний показывает, что инвестиции в персонал, создание условий для профессионального роста работников и повышения их готовности решать возникающие проблемы дают быструю и высокую отдачу на вложенные средства.