Лебедевой
Дарьи, группа 402
Тест
на тему
«Управление персоналом»
- Какие методы
направлены на создание благоприятных
условий для трудовой деятельности
работников?
- Организационно-производственные
- Административные
- Социально-психологические
- Социально-экономические
- Правовые
- Какой из
приведенных ниже методов не может
быть использован при нормировании
управленческого труда?
- метод укрупненных
нормативов численности
- метод прямого
нормирования
- все могут
применяться
- метод аналогии
- Отношение
конечного результата (выхода) процесса
к затраченным на его получение
ресурсам определяет:
- эффективность
бизнес-процесса
- производительность
бизнес-процесса
start="4"
Составляющие
стратегии управления персоналом
- отбор
- оценка
- стимулирование
- развитие
персонала
- Трудовая
мотивация представляет собой:
- выбор человеком
типа поведения в конкретной ситуации
- процесс стимулирования
труда
- процесс
побуждения себя и других
к деятельности для
достижения личных целей
и целей организации
- процесс прямого
и косвенного воздействия на потребности
и ценности человека
- Под категорией
"кадры организации" следует
понимать:
- часть населения,
обладающая физическим развитием, умственными
способностями и знаниями, которые необходимы
для работы в экономике
- трудоспособное
население в рамках
отдельной организации,
на микроуровне
- топ-менеджеры
организации
- Отметьте,
что не входит в четыре группы мотивов
в соответствии с типологией К.Б.
Мадсена:
- деятельные
- эмоциональные
- производственные
- социальные
start="8"
Маркетинг персонала
- это
- вид
управленческой деятельности,
направленный на определение
и покрытие потребности
в персонале
- вид маркетинговой
деятельности
- вид PR-стратегии
- Что следует
понимать под категорией "персонал"?
- это часть
населения, обладающая физическим развитием,
умственными способностями и
знаниями, которые необходимы для работы
в экономике
- совокупность
работников, совместно
реализующих поставленную
перед ними цель по производству
товаров или оказанию
услуг, действующих
в соответствии с определенными
правилами и процедурами
в рамках определенной
формы собственности
- потенциальные
работники предприятия
start="10"
Что включает в
себя система управления персоналом
(при необходимости указать несколько):
- общее
руководство организацией
- функциональные
подразделения и их
руководителей
- наличие пресс-службы
- наличие штатного
корреспондента
- Причинами
сегментации персонала на "ядро"
и "периферию" на предприятии (в
организации) являются (при необходимости
указать несколько):
- различия
в уровне экономической
эффективности труда
- различия
в уровне социальной
эффективности труда
- финансовое
положение предприятия
- воля руководства
предприятия
start="12"
При отборочном
собеседовании с претендентом работник
службы управления персоналом должны
уметь слушать, т.е.
- воспринимать
услышанное, запоминать
и анализировать
- уметь понимать
- уметь слышать
- уметь прислушиваться
- С чем
связано возникновение управления
персоналом как особого вида деятельности
(выбрать и указать только одну группу
факторов)
- ужесточением
рыночной конкуренции,
активизацией деятельности
профсоюзов, государственным
законодательным регулированием
кадровой работы, усложнением
масштабов экономических
организаций, развитием
организационной культуры
- снижением
уровня конкуренции
- увеличением
уровня конкуренции
- Какой перечень
задач точнее характеризует содержание
управления персоналом. Выбрать и
указать только одну группу задач
управления персоналом:
- найм
персонала, организация
исполнения работы,
оценка, вознаграждение
и развитие персонала
- использование
собственных человеческих ресурсов, разделение
труда, укрепление дисциплины труда
- контроль
за соблюдением трудового законодательства
администрацией предприятия
- При предпринимательской
организационной стратегии акцент
при найме и отборе делается:
- на поиск
инициативных сотрудников с долговременной
ориентацией, готовых рисковать и доводить
дело до конца
- на поиске
сотрудников узкой ориентации, без большой
приверженности организации на короткое
время
- на
поиске разносторонне
развитых сотрудников,
ориентированные на
достижение больших
личных и организационных
целей
- Какие методы
наиболее эффективные для обучения
персонала поведенческим навыкам
(ведение переговоров, проведение заседаний,
работа в группе). (при необходимости
указать несколько)
- Возрастание
роли стратегического подхода к
управлению персоналом в настоящее
время связано (выбрать и указать
только одну группу факторов):
- с
ужесточением конкуренции
во всех ее проявлениях,
ускорением темпов изменения
параметров внешней
среды и возрастанием
неопределенности ее
параметров во времени
- со снижением
уровня конкуренции
- со снижением
уровня качества производимых товаров
и услуг
- Какой метод
в области совершенствования
управления персоналом получил наибольшее
распространение
- метод
творческих совещаний
- метод тимбилдинга
- метод тоталитаризма
- Основными
функциями подсистемы развития персонала
являются (при необходимости указать
несколько):
- разработка
стратегии управления персоналом
- работа
с кадровым резервом
- переподготовка
и повышение квалификации
работников
- планирование
и контроль деловой
карьеры
- планирование
и прогнозирование персонала
- организация
трудовых отношений
- Принцип
обусловленности функций управления
персоналом целями производства подразумевает,
что:
- функции управления
персоналом, ориентированные на развитие
производства, опережают функции, направленные
на обеспечение функционирования производства
- функции
управления персоналом
формируются и изменяются
не произвольно, а в
соответствии с целями
производства
- необходима
многовариантная проработка предложений
по формированию системы управления персоналом
и выбор наиболее рационального варианта
для конкретных условий производства
- Принцип
комплексности подразумевает:
- многовариантную
проработку предложений по формированию
системы управления персоналом и выбор
наиболее рационального варианта для
конкретных условий производства
- учет
всех факторов, воздействующих
на систему управления
персоналом
- ориентированность
на развитие производства, опережение
функций управление персоналом функций,
направленных на обеспечение функционирования
производства
start="22"
Специально сформированная
группа работников, по своим качествам
соответствующая требованиям, предъявляемым
к руководителям определенного
ранга, прошедших аттестационный отбор,
специальную управленческую подготовку
и достигших положительных результатов
в производственно-коммерческой деятельности
организации:
- резерв
руководителей на выдвижение
- резерв специалистов
по связям с общественностью
- резерв маркетологов
- Выделите
основные группы методов управления
персоналом в организации (при необходимости
указать несколько):
- экономические
- статистические
- социально-психологические
- стимулирования
- К каким методам
управления персоналом Вы отнесете разработку
положений, должностных инструкций:
- административные
- исполнительные
- судебные
- Какой метод
управления персоналом отличается прямым
характером воздействия:
- Какие методы
имеют косвенный характер управленческого
воздействия (при необходимости
указать несколько):
- экономические
- социально-психологические
- Как обеспечить
эффективную интеграцию нового сотрудника
в организацию (указать при необходимости
несколько вариантов):
- достоверная
и полная предварительная
информация об организации
и подразделении, где
предстоит работнику
трудиться
- использование
испытательного срока
для новичка
- регулярные
собеседования новичка
с руководителем его
подразделения и представителем
кадровой службы
- введение
в должность
- К наименее
достоверным тестам отбора кандидатов
относятся:
- проверка
знаний
- проверка
профессиональных навыков
- графические
тесты