25 Января 2011, задача
Принятие решения - центральное звено в работе менеджера. Каждая управленческая функция связана с несколькими жизненно важными решениями, требующими претворения их в жизнь.
29 Мая 2013, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - изучить теоретические вопросы по данной проблеме и показать на практическом примере механизм принятия управленческих решений.
Задание курсовой работы выполнено на основе конкретного примера – выбор работы с частичной занятостью для студента гр. БМ01 на время учебного года. Приведен план с указанием разделов и нумерацией страниц. Основная часть работы выполнена в соответствии с пунктами выполняемого задания. Согласно проведенному анализу сделано заключение, сформирован список используемой литературы.
23 Декабря 2011, курсовая работа
Многие факторы, определяющие или влияющие на выбор решения, по своей природе не поддаются количественной характеристике, практически не могут быть измерены. Все это сделало необходимой разработку специальных методов, облегчающих выбор управленческих решений в сложных технических, организационных, экономических.
Целью расчетно-графической работы является принятие решения о форме проведения экзаменов с применением расчетного метода.
04 Января 2012, курсовая работа
Цель данной работы – изучить сущность рисков в системе менеджмента и в разработке механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования. В соответствии с поставленной целью в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
• проанализировать теоретические источники по управлению рисками в организации;
• раскрыть понятие, значение и определение риска в организации;
• привести классификацию основных видов рисков;
06 Мая 2010, контрольная работа
Решение – выбор альтернатив.
Принятие решений является составной частью любой управленческой функции.
Организационное решение представляет собой выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, которые возложены на него должностью. Цель организационного решения – обеспечение движения к поставленным общеорганизационным целям. Поэтому наиболее эффективным решением является выбор, который будет на самом деле реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели. Принятие управленческих решений относится к числу творческих операций, т.к. включает элементы неопределенности и риска. Предполагает наличие осознанного выбора.
Принятие управленческого решения основывается на знании объективных закономерностей функционирования управляемого объекта и управляющей системы с учетом конкретной ситуации, в которой принимаются решения. Т.о. управленческое решение содержит в себе и элементы творчества, и элементы научного знания.
Классификация управленческих решений:
03 Ноября 2011, реферат
Считая организацию инструментом управления, многие социологи и специалисты по теории управления, начиная с М. Вебера, прямо связывают её деятельность в первую очередь с подготовкой и реализацией управленческих решений. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. Интерес социологов к этой проблеме обусловлен тем, что в решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Через них преломляются цели, интересы, связи и нормы. Характеризуя полный цикл управленческой деятельности, состоящий из целеполагания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, легко заметить, что он, в конечном счете, представлен в виде двух элементов управления: подготовки и осуществления управленческих решений. Именно поэтому решения – центральный элемент управления и организации.
18 Ноября 2011, контрольная работа
В данной работе я поставила цель дать общее понятие принятия решений, выяснить какие же методологические нормы должен соблюдать менеджеры в организации, чтобы принимать эффективные и действенные решения. В заключении моей работы мне хотелось бы ответить на вопрос, как руководитель может действовать более рационально и систематизировано, чтобы его решения были наиболее эффективными.
08 Декабря 2011, контрольная работа
Эвристический метод представляет проверенные временем способы нахождения и реализации различных решений путем общения, переговоров и т. д. Часто нужное решение приходит руководителю не на рабочем месте, а на какой-нибудь встрече, отдыхе, салоне самолета или корабля. Когда человек восклицает. «Вот оно! Нашел решение!» - это и есть результат явного или неявною использования эвристическою метода.
05 Апреля 2012, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений. Целью практической части курсовой работы является выявление и анализ проблем конкретной фирмы, а также разработка и принятие решений по их ликвидации.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
1) уяснить место, занимаемое управленческими решениями в настоящих экономических условиях, осознать их место в информационной системе предприятия;
2) раскрыть теоретические основы: сущность, классификацию управленческих решений, методы и способы принятия, функции управленческих решений.
3) дать характеристику объекту исследования;
4) выработать предложения по повышению эффективности хозяйственной деятельности анализируемой компании.
21 Декабря 2011, курсовая работа
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. Оправданной представляется точка зрения, согласно которой, к управленческим следует относить лишь те решения, которые затрагивают отношения в организации.
17 Января 2012, контрольная работа
В городе Загорье приближается праздник - 500 лет со для основания. Городская дума решила отметить эту круглую дату, провести праздник, а заодно обеспечить пополнение городского бюджета. И вот мы присутствуем на заседании, где обсуждаются детали.
Надо решить, где проводить праздник - на открытом воздухе или в здании городского театра. Финансовый результат праздника зависит от погоды, которая будет в тот день.
12 Февраля 2012, контрольная работа
Темой данной курсовой работы является процесс принятия управленческих решений в организациях.
В организациях работают менеджеры, которые принимают решения, используя и рациональный, и интуитивный подходы. Однако решения на уровне организации, как правило, принимаются не одним менеджером.
22 Марта 2012, лекция
Правильно принимать решения – это наука, а принимать правильное решение – искусство.
Реальная ценность решения становится очевидной только после его реализации.
Управленческое решение – это выбор, который выполняет руководитель, выполняя свои должностные обязанности. По сравнению с бытовым решением, управленческое решение выше по цене, налагаемой ответственности, числу вовлеченных лиц.
18 Апреля 2012, курсовая работа
На мой взгляд, проблема принятия и реализации решений является основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений – в 1978 г. Г.Саймону за исследование процесса принятия решений (основная идея – нахождение в экономических организациях решений, приемлемых для всех), в 1986 г. Дж. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея – принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц.).
22 Ноября 2012, курсовая работа
Данная работа состоит из трех глав. В первой главе рассматривается сущность управленческих решений, указываются характерные особенности решений, факторы определяющие их качество и эффективность, также приводится классификация управленческих решений.
Вторая глава содержит информацию о процессе принятия управленческих решений: принципы и этапы данного процесса, роль руководителя в нем, а также факторы влияющие на этот процесс.
В третьей главе рассматриваются методы совершенствования процесса принятия управленческих решений: применение научного подхода к процессу принятия, а также использование методов и моделей оптимизации управленческих решений.
10 Декабря 2012, курсовая работа
Целью исследования является изучение вопросов, связанных с управлением, а также с принятием управленческого решения.
В соответствии с целью исследования были выявлены следующие задачи:
1) раскрыть содержание понятия управленческое решение;
2) выявить основные этапы принятия управленческого решения;
24 Апреля 2013, курсовая работа
Решение данных проблем, их значимость в деятельности предприятия повлияли на выбор темы курсовой работы.
Предметом исследования данной курсовой работы стал процесс принятия управленческих решений, а также роль управленческого решения в деятельности менеджера.
Целью написания данной работы является овладение практическими навыками разработки управленческого решения для конкретной ситуации. Объектом исследования стало ООО «Ассорти Ресторантс», которое осуществляет свою деятельность по двум направлениям: предоставление услуг в сфере общественного питания и проведение праздников, торжеств.
14 Ноября 2011, курсовая работа
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятель-ности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких реше-ний. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процес-се трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффектив-ное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.
16 Ноября 2011, контрольная работа
Целью работы является анализ требований, предъявляемых к качеству управленческих решений.
Исходя из данной цели, в контрольной работе были поставлены следующие задачи:
определить понятие и природу управленческих решений;
рассмотреть классификацию решений;
проанализировать требования к качеству управленческих решений.
02 Декабря 2011, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является рассмотреть структуру управленческих решений (понятие, виды, субъект и объект); уяснить сущность муниципального управления; описать стадии разработки и принятия управленческих решений и рассмотреть степень важности решений в процессе регулирования общественных отношений.
Задачи исследования:
проанализировать теоретический материал по данной теме;
изучить разновидности управленческих решений, их функции, регулируемые ими вопросы и субъектов, принимающих данные решения;
выявить сущность муниципального управления;
показать роль и место управленческих решений для муниципального управления, рассмотреть стадии их подготовки и принятия.
Объектом данной курсовой работы является сфера муниципального управления.
26 Декабря 2011, контрольная работа
Эта проблема актуальна для всех предприятий, для стратегического принятия решения, для развития предприятия. Руководитель любой ступени должен быть грамотным и должен уметь принимать решения.
Цель данной работы - изучить теоретические вопросы по данной проблеме, то есть по разработке управленческих решений в условиях неопределенности.
28 Марта 2012, курсовая работа
Управленческое решение – это нахождение определенного результата действий, сам процесс деятельности и ее конечный результат. Управленческое решение является основным и наиболее эффективным средством воздействия субъекта управления на управляемый объект
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие – как процесс, ведущий к появлению этого продукта.
23 Февраля 2011, курсовая работа
Цель работы – выявление значимости принятия решения как функции менеджмента.
Объектом исследования являются современная практика принятия решений, применяемые модели и методы.
Принимая во внимание цель работы, были сформулированы следующие задачи:
1. Определение понятия управленческого решения.
2. Анализ и обобщение классификаций управленческого решения.
3. Выявление механизма принятия управленческого решения
4. Исследование наиболее известных в современном менеджменте моделей принятия управленческого решения.
5. Анализ значения принятия решений в условиях кризиса.
20 Декабря 2011, курсовая работа
Открытое акционерное общество «Апатитский молочный комбинат» (Сокращенное фирменное наименование Общества: ОАО «АМК») находится по адресу: Российская Федерация, 184209, Мурманская область, город Апатиты, улица Сосновая, дом 19. ОАО «АМК» предприятие работающее в сфере сельского хозяйства Мурманской области, на рынке региона организация находится около 30 лет.
10 Декабря 2012, курсовая работа
Для населения столицы малое предпринимательство имеет довольно большое значение, но как показывает практика, большая часть малых предприятий нуждается во внешних источниках финансирования, различных льготах и предоставлении дополнительных возможностей. В столице сейчас реализуется широкий комплекс мер по оказанию малым предприятиям различньж форм государственной поддержки, одной из ведущих среди которых является имущественная поддержка. Однако при ее реализации приходится сталкиваться с довольно большим кругом проблем и вопросов, которые могут решить только органы, поддерживающие малое предпринимательство посредством принятия управленческих решений различной направленности и уровня сложности.
Цель - рассмотреть и проанализировать процесс принятия управленческих решений в системе имущественной поддержки малого предпринимательства в городе Москве для выработки предложений по его совершенствованию.
24 Мая 2012, курсовая работа
Для менеджера принятие решений — это постоянная и весьма ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поскольку принятые решения касаются не только менеджера, но и других людей и во многих случаях всей организации, понимание природы и сути принятия решений чрезвычайно важно для каждого, кто хочет добиться успеха в области управления.
06 Января 2012, курсовая работа
В современном мире рыночной экономики ни одна компания не создается и не функционирует без предварительной оценки ситуации на рынке товаров и услуг. Каждая фирма анализирует проблемы, которые могут возникнуть на пути её развития: конкуренция, угрозы со стороны государства, угрозы кризиса, и многое другое – во избежание целого спектра таких угроз, каждое предприятие создаёт свою собственную стратегию.
Термин «стратегия» можно определить, как систем взаимосвязанных целей, достижение которых ведёт к желаемому результату. В случае с современными компаниями во всех сферах деятельности, этот результат – достижение лидирующих позиций на рынке и максимизация прибыли. Но создать оптимальную стратегию далеко не просто – нужно учитывать множество факторов, как во внешней, так и во внутренней сфере предприятия. Нужно принимать во внимание деятельность предприятия, его внутреннюю организационную форму, темпы развития, финансовые возможности, производственные возможности, угрозы, которые могут негативно повлиять на функционирование компании, слабые и сильные стороны не только самой фирмы, но и конкурентов, и т.п.
В данной курсовой работе представлен анализ стратегии производственного развития ОАО «Омский аэропорт». Цель исследования – анализ базовых стратегий развития и выбор наиболее оптимальной для аэропорта.
В первой части будет описана теория принятия управленческих решений и стратегии организации.
Во второй части будет рассмотрена реальная стратегия развития предприятия, принятая в 2010 году. В главе также представлен анализ данной стратегии и предложения автора по её улучшению.
17 Марта 2012, курсовая работа
Объектом исследования является принятие решений в организации.
Придметом исследования являются различные принципы, критерии и условия необходимые для принятия эффективных решений в организации.
Цель курсовой работы – рассмотреть условия необходимые для эффективного принятия решений в организации.
29 Марта 2011, курсовая работа
Управленческое решение – выбор возможной альтернативы разрешения управленческой ситуации с использованием конкретного критерия лицом, принимающим решения (ЛПР) на основе располагаемой информации. Для принятия управленческого решения необходимо наличие управленческой ситуации.
17 Декабря 2011, курсовая работа
В настоящее время мы наблюдаем динамичное развитие России почти во всех сферах общества. Особое внимание уделяется экономическому развитию страны. По какому же пути должно идти развитие и какую стратегию выбрать? На эти вопросы отвечают многие эксперты, ученые, политические деятели и различные исследовательско-аналитические центры. Государственный университет — Высшая школа экономики предлагает свою концепцию стратегического развития России.