Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 20:44, дипломная работа
Целью дипломного проектирования является разработка программы мероприятий оптимизации затрат на основе выявленных резервов их сокращения на ПИИ ОАО «Газтурбосервис». Для достижения цели дипломного проекта были поставлены следующие задачи:
провести анализ, сложившегося уровня затрат их состав и структуру по статьям калькуляции и экономически однородным элементам;
на основе данных факторного анализа, выявить резервы снижения затрат;
определить информационно-методическую базу оптимизации затрат;
разработать программу мероприятий оптимизации затрат;
оценить ресурсоемкость разработанной программы;
обосновать технологически возможные границы производства услуг;
оценить влияние предполагаемой оптимизации затрат на результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Введение 5
1. Оценка эффективности затрат на оказание услуг ПИИ ОАО «Газтурбосервис» 7
1.1. Краткая характеристика предприятия 7
1.2. Анализ эффективности затрат и факторов ее определяющих 17
1.3. Выявление резервов повышения эффективности затрат 46
2. Информационно-методические положения оптимизации затрат на предприятии машиностроения 54
2.1. Алгоритм разработки программы оптимизации затрат 54
2.2. Информационно-методическая база оптимизации затрат 59
2.3. Определение производственной программ деятельности предприятия 72
3. Экономическое обоснование мероприятий оптимизации затрат на оказание услуг 82
3.1. Разработка мероприятий по оптимизации затрат на оказание услуг 82
3.2. Ресурсное обеспечение мероприятий по оптимизации затрат 93
3.3. Расчет экономической эффективности мероприятий по оптимизации затрат на предприятии 99
Заключение 107
Список литературы
Таблица 1.12
Показатели производительности труда на предприятии в 2010 г.
Показатель | Ед. изм. | Значение показателя | Абсолютно отклонение | Относительное отклонение, % | |
План | Факт | ||||
Объем валовой продукции | млн. руб. | 1025,8 | 1035,7 | 9,9 | 101,0 |
Среднесписочная численность, в том числе: | чел | 753 | 799 | 46 | 106,1 |
- производственного персонала предприятия | 502 | 522 | 20 | 104,0 | |
- рабочих | 251 | 277 | 26 | 110,4 | |
Удельный
вес рабочих в общей |
% | 50 | 53 | 3 | 106,1 |
Число отработанных одним рабочим дней за год | дни | 255 | 225 | -30 | 88,2 |
Средняя продолжительность рабочего дня | час | 7,8 | 7,5 | -0,3 | 96,2 |
Общее количество отработанного времени: | |||||
- всеми рабочими за год | тыс. ч | 504,6 | 467,4 | -31,8015 | 93,6 |
- одним рабочим | чел.- ч | 1989 | 1687,5 | -301,5 | 84,8 |
Среднегодовая выработка | |||||
- одного работающего | млн. руб. | 4,09 | 3,74 | -0,35 | 97,1 |
- одного рабочего | млн. руб. | 2,04 | 1,98 | -0,06 | 91,5 |
Среднедневная выработка рабочего | тыс.руб. | 16,03 | 16,62 | 0,59 | 103,7 |
Среднечасовая выработка рабочего | тыс.руб. | 2,05 | 2,22 | 0,16 | 107,8 |
Рассмотрим состав фонда оплаты труда по категориям работников (табл.1.13). Уровень фонда оплаты труда в 2010 году ниже запланированного на 2,6 %, так и в целом по всем категориям работников уровень затрат на оплату труда ниже запланированного. Набольшие затраты на оплату труда приходятся на оплату труда инженерно-технических рабочих и служащих (рис.1.10). Не принимая во внимание внешних совместителей и договора подряда, наименьшие затраты приходятся на оплату труда вспомогательных рабочих.
Таблица 1.13
Состав фонда оплаты труда по категориям работников, тыс. руб.
|
Рис.1.10. Состав фонда оплаты труда ПИИ ОАО «Газтурбосервис»
Далее
рассмотри затраты на амортизацию
основных фондов, для этого проведем
общий анализ основных производственных
фондов ПИИ ОАО «Газтурбосервис». В виду
того, что основные средства занимают
большой удельный вес в долгосрочных активах
предприятия и структуре условно-постоянных
затрат, особое внимание следует уделять
изучению состояния, динамики и структуры
основных средств (табл. 1.14). Таким образом,
за отчетный период произошли существенные
изменения в наличии и структуре основных
фондов, в результате чего стоимость основных
средств на конец года увеличилась на
11 575 тыс.руб., за счет увеличения стоимости
сооружений и передаточных устройств,
машин и оборудования, и транспортных
средств. При этом стоимость производственного
и хозяйственного инвентаря уменьшилась,
а стоимость зданий не изменилась. Наибольший
удельный вес в составе основных средств
имеют машины и оборудование – 56,9%, здания
– 21,2% (рис.1.11). Доля активной части основных
средств достаточно высока. Наименьший
удельный вес в структуре основных средств
имеют транспортные средства.
Таблица 1.14
Состав
и динамика основных средств в 2010 г.,
тыс. руб.
Наименование | Наличие на начало года | Поступило | Выбыло | Наличие на конец года |
Здания | 117269 | - | - | 117269 |
Сооружения и передаточные устройства | 61482 | 8308 | - | 69790 |
Машины и оборудование | 312568 | 4116 | 2035 | 314649 |
Транспортные средства | 9362 | 3413 | 20 | 12755 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 40534 | 88 | 3208 | 37414 |
Земельные
участки и объекты |
147 | - | - | 0 |
Другие виды основных средств | 0 | 913 | - | 913 |
Итого: | 541362 | 16838 | 5263 | 552937 |
Рис.1.11. Структура основных средств ПИИ ОАО «Газтурбосервис»
на конец 2010 года
Рассмотрим
состав затрат на амортизацию основных
средств на ПИИ ОАО «Газтурбосервис»
в 2010 году (табл. 1.15). Наибольший затраты
приходятся на амортизацию машин, оборудования
и транспортных средств и составляют на
конец 2010 года 180 400 тыс.руб. Амортизация
зданий и сооружений к концу года была
увеличена на 4 625 тыс. руб. и составила 24 754
тыс. руб. Амортизация прочих основных
средств к концу года была снижена на 1 338
тыс. руб. и составила 34 419 тыс. руб. В
целом амортизация основных средств к
концу 2010 года увеличилась на 37 451 тыс. руб.
Таблица 1.15
Затраты на амортизацию основных средств в 2010 году, тыс. руб.
Наименование | На начало года | На конец года | Темп роста, % |
Амортизация
основных средств, всего
в том числе: |
202 122 | 239 573 | 118,5 |
зданий и сооружений | 20 129 | 24 754 | 123,0 |
машин, оборудования, транспортных средств | 146 236 | 180 400 | 123,4 |
других | 35 757 | 34 419 | 96,3 |
Результаты анализа уровня и структуры затрат на производство продукции и оказание услуг позволили выявить, что имеют место значительные изменения основных элементов затрат, под влиянием различных факторов. Следовательно, необходимо провести анализ влияния факторов, формирующих затраты, для выявления причин отклонений и резервов повышения эффективности производственных затрат.
Для анализа факторов, формирующих затраты на оказание услуг и производство продукции целесообразно использовать метод элиминирования способом цепной подстановки, так как между данными факторами имеется функциональная связь. Способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую величину в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и т.д. факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет исключить влияние всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.
Таким образом, общая сумма затрат на отдельный вид продукции или услугу может измениться из-за объемов выпуска продукции и услуг, уровня переменных затрат на единицу продукции и услуги и суммы постоянных расходов на весь выпуск продукции и услуг. Взаимосвязь между этими факторами можно выразить следующей формулой:
З
общ = ∑ ( VВП
* В i) + А,
(1.1)
где З общ - общая сумма затрат;
VВП - объем выпуска продукции и услуг;
В i - уровень переменных затрат на единицу продукции и услуг;
А - сумма постоянных расходов на весь выпуск продукции и услуг.
Факторная
модель затрат на производство продукции
и услуг (см. формула 1.1) является смешанной
или комбинированной моделью, следовательно,
алгоритм расчета способом цепной подстановки
для этой модели будет следующим:
З
общ пл = ∑ ( VВП пл
* В пл) + А пл, ,
(1.2)
З
общ усп1 = ∑ ( VВП ф
* В пл) + А пл, ,
(1.3)
З
общ усп2
= ∑ ( VВП ф
* В ф) + А пл,
(1.4)
З
общ ф = ∑ ( VВП ф
* В ф) + А ф .
(1.5)
Определим
влияние факторов на уровень общих
затрат используя исходные данные и
применяя метод элиминирования (табл.
1.16 -1.18).
Таблица 1.16
Данные для факторного анализа общих затрат
Показатель | Ед. изм. | план | факт | Абсолютное изменение | Темп роста, % |
Затраты на производство | тыс. руб. | 952153,1 | 963073,7 | 10920,6 | 111,2 |
Объем выпуска продукции, услуг | шт. | 346427 | 347056 | 629 | 100,2 |
Постоянные затраты | руб. | 618890,1 | 627753,9 | 8863,8 | 101,4 |
Переменные затраты | тыс. руб. | 333263 | 334697 | 112421 | 150,6 |
Удельно-переменные затраты | руб. | 962 | 965 | 31 | 103,2 |