Оптимизация состояния запасов и затрат

     федеральное агентство по образованию  рф

     гоу впо «московский  государственный  университет

     технологий  и управления»

     Филиал  в г. Ростове-на-Дону

     Кафедра «Бухгалтерский учет и финансы» 
 
 
 

     КУРСОВАЯ  РАБОТА

     По  курсу «Финансовый  менеджмент»

     По  специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

     На  тему: «Оптимизация состояния запасов  и затрат» 
 
 

        Выполнила                     Акименко Наталья

     студентка 2 курса                          Николаевна            

     Шифр 561   
 
 
 

     Проверил,                                                       Сафронов Андрей

     ст. преподаватель                                          Евгеньевич   
 
 
 

     Ростов-на-Дону

     2010

   Аннотация 

      В данной курсовой работе объемом  55 страниц основного текста и 2 страниц приложений содержится   таблиц.

      Основными источниками информации явились нормативно-правовые документы и учебно-методическая литература по рассматриваемой теме ряда авторов.

      Курсовая работа на тему: «Оптимизация запасов и затрат» содержит теоретическую и практическую часть.

      Теоретическая часть раскрывает методические положения по оптимизации запасов и затрат.

      В практической части по исходным данным выполнен финансовый анализ предприятия.

На основании выполненной работы написано заключение. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Содержание работы 

 Введение……………………………………………………………………............4

I Теоретическая часть………………………………………………………............6

1.Цели и задачи финансового менеджмента………………………………………6

2. Оптимизация запасов и затрат………………………………………….............10

2.1.Оптимизация оборотных средств в производственных запасах…………….10

2.2. Оптимизация оборотных средств в незавершенном производстве и расходах будущих периодов………………………………………………………………….17

II Аналитическая часть…………………………………………………………….22

2.1 Анализ  платежеспособности и финансовой  устойчивости………………….22

2.2 Анализ  основных коэффициентов…………………………………………….24

2.3 Анализ  ликвидности баланса………………………………………………….29

2.4. Оценка  риска финансовой деятельности (интегральная  бальная оценка предприятия)………………………………………………………………………..34

2.5  Сравнительный аналитический баланс………………………………………35

3  Оптимизация  денежных потоков с целью максимизации  прибыли предприятия………………………………………………………………………..42

3.1  Анализ  показателей по отчету о прибылях  и убытках……………………..42

3.2 Источники формирования бухгалтерской прибыли (до налого-обложения)…………………………………………………………………………45

3.3  Анализ  экономической эффективности……………………………………..47

Заключение…………………………………………………………………………50

Список литературы…………………………………………………………………58 
 
 
 

      Введение 

     Менеджмент  представляет собой систему экономического управления производством, которую можно рассматривать с различных точек зрения:

• как систему экономического управления, включающую совокупность принципов, методов, форм и приемов управления;
• как аппарат управления;
• как форму предпринимательской деятельности;
• как науку об управлении.

     Финансовый  менеджмент, как важнейшая часть менеджмента, представляет собой форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент – наука управления финансами предприятия, направленного на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта. Это управление финансами фирмы, направленное на максимизацию курса акций, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, имущества акционеров, чистых активов в расчете на акцию, прибыли.

     Главное в финансовом менеджменте – это  постановка целей, отвечающая  финансовым интересам объекта управления. Эффективность  его функционирования во многом зависит  от быстроты реакции на изменение  условий финансового рынка, финансовой ситуации и финансового состояния  объекта управления.

      В настоящее время управление финансами на предприятии ведется по двум направлениям: 1) как распорядиться имеющимися финансовыми ресурсами (управление активами); 2) как привлечь необходимые финансовые ресурсы (управление пассивами).

      Финансовый менеджмент позволяет ответить на вопросы: какими должны быть структура активов, соотношение товарно-материальных ценностей и денежных ресурсов, как организовать оборотные средства с целью эффективного их использования на всех стадиях кругооборота. Управление пассивами означает не только поиск источников средств, но и формирование их оптимальной структуры, обеспечивающей максимальную отдачу на каждую единицу капитала предприятия.

      Искусство финансового управления заключается в сочетании действий и решений по обеспечению устойчивого текущего финансового положения предприятия, его платежеспособности и ликвидности, а также перспектив развития, подкрепленных долгосрочными источниками финансирования, формирующими структуру активов. Оперативное реагирование на изменение внешних и внутренних факторов, особенно в условиях становления рынка, - обязательное требование для эффективного финансового управления. Таким образом, финансовый менеджмент как наука представляет собой систему знаний по эффективному управлению денежными фондами и финансовыми ресурсами предприятий для достижения стратегических целей и решения тактических задач. Как система управления финансовый менеджмент организует взаимоотношения внутри предприятия и субъекта управления – финансового менеджера на основе личной заинтересованности в увеличении доходности, а также возможности карьерного роста.

     Цель курсовой работы: уяснить теоретические основы дисциплины «Финансовый менеджмент», а также закрепить практические навыки в сфере организации эффективного процесса управления финансами в организации.

       Задачи:

     1. Оценить финансовое состояние  объекта управления (предприятие)  по данным бухгалтерского баланса  и отчету о прибылях и убытках

     2. Выявить причины структурного  несоответствия по элементам активов и пассивов предприятия, спрогнозировать каким образом такое несоответствие может повлиять на конечные результаты деятельности предприятия (на состояние денежных потоков).

     3. Выявить отрицательные тенденции  в  изменении состояния   финансовых ресурсов  предприятия, спрогнозировать каким образом такое несоответствие может повлиять на конечные результаты деятельности предприятия.

     4. Сформулировать мероприятия, способствующие  более эффективному использованию  финансовых ресурсов предприятия.

      I Теоретическая часть

      1 Цели и задачи финансового менеджмента 

   Как вид деятельности финансовый менеджмент включает:

• разработку и реализацию финансовой политики фирмы с использованием различных финансовых инструментов;
• принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизация и выработка методов реализации;
• составление и анализ финансовой отчетности фирмы;
• оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций, оценку затрат на капитал;
• финансовое планирование и контроль;
• организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы.

   Своевременный финансовый менеджмент включает изучение действий, связанных с приобретением, слиянием, финансированием, управлением  активами. Основные функции финансового  менеджмента сводятся к принятию решений в трех направлениях: инвестиции, финансовые решения и решения, связанные с управлением активами. Таким образом, в его рамках осуществляется поиск ответов на вопросы: какой должна быть структура активов, как должны соотноситься денежные ресурсы и товарно-материальные ценности и как они должны распределяться между подразделениями фирмы, а также какова должна быть дивидендная политика, как обеспечивается формирование специфических методов работы с оборотными средствами и денежными активами.

     Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупной стоимостной оценкой средств, участвующих в воспроизводственных процессах, и денежным капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности

   В условиях рыночной экономики любой  компании, любому предпринимателю необходимо правильно оценить риск и выгодность того или иного способа вложения денег и принять решение по обеспечению наиболее эффективного способа движения финансовых ресурсов между компанией и источниками её финансирования. Для организации такого управления финансовому менеджеру необходимо хорошо знать методологию и методику финансового менеджмента и на  основе теории, на практике вырабатывать интуицию и чутьё рынка. Профессиональный финансист становится ключевой фигурой бизнеса.

   Финансовый  менеджер уделяет значительную часть  своего времени проблемам управления денежными средствами и рыночными  ценными бумагами. Решение связанных  с этим вопросов является каждодневным, непрерывным процессом. В число  факторов, оказывающих влияние на ликвидность активов компании, т.е. на её способность оплатить свои денежные обязательства, входит в том числе и управление денежными средствами и рыночными  ценными бумагами. Важную роль в этом играют финансовые рынки и, в частности, денежный рынок, а также финансовые институты, обеспечивающие максимальную ликвидность для всех участников.

   Целью финансового менеджмента является выработка и принятие методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом и отдельных её производственно-хозяйственных звеньев. Он ориентирован на повышение доходов вкладчиков (акционеров), владельцев (собственников капитала) фирмы. Цель финансового менеджмента – нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития фирмы и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.

   Главное в финансовом менеджменте – это  постановка целей, отвечающая  финансовым интересам объекта управления. Эффективность  его функционирования во многом зависит  от быстроты реакции на изменение условий финансового рынка, финансовой ситуации и финансового состояния  объекта управления.

   Задачей финансового менеджмента является принятие решения по обеспечению  наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между фирмой и источниками её финансирования, как внешними, так и внутренними. Поэтому управление потоком финансовых ресурсов, выраженных в денежных средствах, является центральным вопросом в финансовом менеджменте.