Оптимизация затрат на оказание услуг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 20:44, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломного проектирования является разработка программы мероприятий оптимизации затрат на основе выявленных резервов их сокращения на ПИИ ОАО «Газтурбосервис». Для достижения цели дипломного проекта были поставлены следующие задачи:
провести анализ, сложившегося уровня затрат их состав и структуру по статьям калькуляции и экономически однородным элементам;
на основе данных факторного анализа, выявить резервы снижения затрат;
определить информационно-методическую базу оптимизации затрат;
разработать программу мероприятий оптимизации затрат;
оценить ресурсоемкость разработанной программы;
обосновать технологически возможные границы производства услуг;
оценить влияние предполагаемой оптимизации затрат на результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Содержание работы

Введение 5
1. Оценка эффективности затрат на оказание услуг ПИИ ОАО «Газтурбосервис» 7
1.1. Краткая характеристика предприятия 7
1.2. Анализ эффективности затрат и факторов ее определяющих 17
1.3. Выявление резервов повышения эффективности затрат 46
2. Информационно-методические положения оптимизации затрат на предприятии машиностроения 54
2.1. Алгоритм разработки программы оптимизации затрат 54
2.2. Информационно-методическая база оптимизации затрат 59
2.3. Определение производственной программ деятельности предприятия 72
3. Экономическое обоснование мероприятий оптимизации затрат на оказание услуг 82
3.1. Разработка мероприятий по оптимизации затрат на оказание услуг 82
3.2. Ресурсное обеспечение мероприятий по оптимизации затрат 93
3.3. Расчет экономической эффективности мероприятий по оптимизации затрат на предприятии 99
Заключение 107
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Оценка эффективности затрат на оказание услуг ПИИ ОАО «Газтурбосервис».doc

— 984.00 Кб (Скачать файл)

     Анализ  влияния факторов, определяющих  изменение уровня общих затрат показал, что в большей мере на эти затраты  имеет влияние рост условно-постоянных затрат. А на изменение уровня материальных затрат наибольшее влияние имеет изменение удельного расхода материала. Учитывая выше описанные факты, стоит отметить, что основным направлением снижения издержек на производство является поиск резервов по сокращению материальных расходов.

     На  основании анализа затрат на оказание услуг, а так же выявленных резервов была разработана программа мер по оптимизации затрат. Основными направлениями программы являются снижение материальных затрат и увеличение объемов оказанных услуг.

     1. организация производства порошка АНБ в условиях ПИИ ОАО «Газтурбосервис».

     2. реализация проекта пересмотра норм расхода материала и усиление контроля их соблюдения.

     3. организация процесса восстановления лабиринтов двигателей в условиях ПИИ ОАО «Газтурбосервис».

     4. разработка и внедрение модуля «Информационная система состояния двигателей» на базе MS Dynamics Nav.

     Для расчета влияния программы мероприятий  оптимизации затрат на изменение  уровня затрат была определена потребность  всех видов ресурсов для ее реализации и экономический эффект от реализации. Таким образом капитальные затраты необходимые для реализации предложенной программы равны 3 243,3  тыс. руб. Общая годовая экономия материальных затрат после реализации предложенных мероприятий составила 24 375,8 тыс. руб.  Так же произойдет увеличение объемов оказанных услуг на 8% или на 93 518,24 тыс. руб. Реализация проекта рассчитана на три года. Таким образом, чистый дисконтированный доход за три года реализации проекта составил 96163,1 тыс. руб. Чистый дисконтированный доход больше нуля уже в первом году реализации проекта, следовательно, проект является экономически выгодным.  И срок окупаемости составил чуть более полугода.

     В целом программа мероприятий оптимизации затрат показывает правильность выбранной политики подтверждаемой экономической оценкой их результативности.  Таким образом, все предложенные мероприятия будут способствовать повышению эффективности деятельности  предприятия. Подводя итог всему написанному, можно сделать вывод: предприятие располагает множеством рычагов снижения затрат на производство продукции, работ, услуг, которые могут быть приведены в действие при грамотном управлении.

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

     
  1. Анализ  хозяйственной деятельности : учебное  пособие / В.И.Бариленко  [ и др.] : ред. В.И. Бариленко. – М. : Омега – Л, 2009. -414 с.
  2. Васенко О.В., Сперанский А.А. Учет затрат в бухгалтерском учете. – М. : Омега – Л, 2006. -315 с.
  3. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика. – М. Дело. – 2007.
  4. Бухгалтерский баланс  за 2010 г.
  5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2006.
  6. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие.  –  2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2007.
  7. Ефремова А.А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. - М.: Финансы и статистика, 2006 г. – 245 с.
  8. Казуева Т.С, Управление доходами и расходами предприятия: Учебное пособие. – М.:Изкорпорация «Дашков и К», 2008. – 192 с.
  9. Калькуляционный свод  на программу 2009-2010гг.
  10. Керимов В.Э. Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях.-Москва: МКЦ «МарТ», - 2006 г. – 309с.
  11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006 . – 286 с.
  12. Комплексный экономический анализ предприятия : учебник / ред.: Н.В.Войтоловский, А.П.Калинина, И.И. Назурова. – М. [ и др.]: Питер, 2010. – 569 с.
  13. Лапыгин К.Л. Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат. - М.: КиоРус, 2007. -198 с.
  14. Либерман И.А., Управление затратами. – Москва: МКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006. – 624 с.
  15. «Отчет о движении денежных средств» за 2010 г.
  16. «Отчет о прибылях и убытках» за 2010 г.
  17. Отчеты «Расходы по статьям затрат» за 2010 г.
  18. Пояснительные записки к годовым отчетам за 2009-2010 гг.
  19. Приложение к бухгалтерскому балансу за 2010 г.
  20. Приложение к форме №П-2 «Сведения об инвестиционной деятельности».
  21. Прохорова Н.Г. Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат.- М.:ИНФРА-М, 2007 – 319 с.
  22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: «Новое знание», 2007. – 263 с.
  23. Социальная эффективность и качество управления инновационным развитием машиностроительго предприятия [эл. Ресурс.] : диссертация на соискание ученой степени кандидата социальных наук 22,00,08 / О.Н.Кашина – электрон. Текстовые данные. – Тюмень. ТюмГНГУ. 2008.
  24. Теория экономического анализа : учебное пособие для студентов / Л.А. Головина, О.А. Жигунова. – М.: КиоРус, 2007. -216 с.
  25. Техпромфинплан 2009-2010 гг.
  26. Тонышева Л.Л., Лавров Г.И., Кашина О.Н., Ильина О.С. Управление производством и операциями: учебное пособие. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2007. – 198 с.
  27. Тонышева Л.Л., Лавров Г.И. Экономика машиностроительного предприятия: Учебник. – Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2007. – 424 с.
  28. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия : Учеб. Пособие. – 2-е изд., испр. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 319 с. – (Высшее образование).
  29. Управление затратами на предприятии : учебник / Э.А. Гомонко, Т.Ф. Тарасова. – М. : КНОРУС, 2010. – 320 с.
  30. Управленческий учет: Учебное пособие. : Козлюк Н.И.. – М : КНОРУС, 2006 г. – 256 с.
  31. Форма № 5з «сведения о составе затрат на производство продукции (работ, услуг)».
  32. Форма № 11 «Сведения о наличии и движении основных фондов (средств) и других нематериальных активов».
  33. Форма № П 4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников».
  34. Экономика предприятия /учебник для студентов по экономическим специальностям/ ред. В.М. Семенова. – 3-е изд. – М. [и др.] : Питер, 2008. – 416 с.
  35. Экономический анализ: учебник для студентов вузов / Н.П. Мабушин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2010. – 576 с.
  36. Галактика ERP: управление материально-техническим обеспечением в холдинговых структурах и крупных предприятиях. www.mashportal.ru.
  37. Как навести порядок в нормативах на производстве. http://www.insapov.ru/production-controlling.html.
  38. Лекции по ERP. И.В.Балахонова, С.А.Волчков, В.А.Капитуров, И.А.Обухов, С.В.Румянцев http://www.cfin.ru/itm/kis/erp.shtml.
  39. Особенности внедрение ERP – системы на ремонтном предприятии. http://газтурбосервис.рф/_Publications.html
  40. Ребрин Ю.И.. Основы экономики и управления производством (Конспект лекций). http://www.cfin.ru/management/rebrin/index.shtml

Информация о работе Оптимизация затрат на оказание услуг