14 Апреля 2013, курсовая работа
Задачи моей курсовой работы состоят в выявлении двух проблем:
- концепции организационной культуры;
- Развитие и управление организационной культурой
Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей активное воздействие на членов организации, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу.
10 Июня 2013, реферат
Целью работы является исследование системы российского права, которая включает в себя нормы права и объединяющие их правовые институты и отрасли права.
В представленной работе сделана попытка рассмотрения этой юридико-доктринальной категории с позиций отечественной теории государства и права. При этом основные акценты сделаны на анализ понятия, раскрытие характерных черт и вычленение элементов данной категории.
09 Ноября 2011, реферат
Лужский район расположен на юге Ленинградской области в бассейне р. Луга и ее притоков Оредеж, Саба, Ящера. Расстояние от Санкт-Петербурга 140 км. На западе Лужский район граничит с Псковской областью (до Пскова от Луги 140 км), на юго-востоке с Новгородской областью (до В. Новгорода от Луги 90 км).
17 Января 2012, отчет по практике
В работе применены различные методы анализа: сравнительный, факторный, метод наблюдения, а также метод экспертных оценок.
В основе работы лежат учебные пособия, периодическая литература, а также личный опыт.
21 Января 2012, контрольная работа
Менеджмент как научная дисциплина развивался не в процессе прохождения последовательных этапов, а скорее в результате появления и разработки нескольких подходов, которые иногда существовали параллельно. Менеджмент имеет дело как с технологиями, так и с людьми и серьезные прорывы в развитии теории управления всегда были обусловлены достижениями в других, смежных, областях: математике, инженерном деле, психологии, социологии и антропологии.
23 Декабря 2011, курсовая работа
Открытое акционерное общество «ВолгаТелеком» создано и зарегистрированно под наименованием открытого акционерного общества «Связьинформ» Нижегородской области, учреждено Комитетом по управлению государственным имуществом Нижегородской области Распоряжением главы администрации г. Нижнего Новгорода № 1605-р от 15 декабря 1993 г. в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 1992г. № 721 "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества", а также постановлением Правительства Российской Федерации от 22 декабря 1992г. № 1003 "О приватизации предприятий связи" на базе государственного предприятия связи и информатики «Россвязьинформ» и является его правопреемником всех прав и обязанностей.
18 Ноября 2011, курсовая работа
Поскольку задачей менеджера является достижение цели, важно правильно её определить. Если мы ставим перед собой задачу совершенствования организации, не уточнив её целей, то рискуем предложить лучшие способы выполнения ненужных функций или лучшие пути достижения неудовлетворительных конечных результатов, что может нанести материальный ущерб. Искусство выбора и формирования правильной цели, управление процессом её реализации, включая оценку достигнутой степени реализации, отличают действительно умелого руководителя.
Популярным методом управления, обладающим потенциальными возможностями объединить планирование и контроль в сложной области человеческих ресурсов, является управление по целям.
Питер Друкер известен тем, что первым опубликовал концепцию управления по целям, как метод повышения эффективности организации. Друкер считал, что каждый руководитель в организации, от наивысшего до самого низшего уровня, должен иметь чёткие цели, которые обеспечивают поддержку целей руководителей, находящихся на более высоком уровне, как это показано на рис.1(Приложение 1). Друкер предполагал, что этот процесс поможет каждому руководителю получить чёткое представление о том, что ожидает от него организация, о целях организации и цели его начальника.
Дуглас МакГрегор, также сторонник управления по целям, подошёл к рассмотрению этой проблемы с другой стороны. Он считает, что метод управления по целям необходим, потому что даёт возможность оценивать руководителей на основе результатов, а не личных качеств. Например, сообщение подчинённому, что он малоинициативен, не является полезной формой обратной связи. Это недостаточно корректно для подчинённого с точки зрения исправления недостатков в работе. Но если подчинённому сообщают, что его производительность на 10% ниже контрольной цифры, установленной шесть месяцев назад, то это даёт чёткую систему координат, эталон для контролирования производительности и обсуждения возникших проблем, а также, того, что можно сделать для повышения производительности. Поэтому МакГрегор предлагает, чтобы каждый руководитель устанавливал конкретные производственные цели и средства их достижения совместно со своим непосредственным начальником. После определённого периода времени руководитель и подчинённый смогли бы оценить фактические показатели работы, сравнивая их с установленными контрольными показателями.
Целью данной работы является рассмотрение технологии определения целей в управлении и их согласование.
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
дать общую характеристику целей в управлении;
проанализировать особенности целей в управлении;
рассмотреть теоретические основания целеполагания;
выяснить сущность методов целеполагания
20 Января 2013, доклад
Термин «менеджмент». Он уже несколько лет как вошел в русский язык. Вопреки словарю, он не является точным синонимом русскому термину «управление». Управлять можно не только заводом, но и автомобилем или ракетой. Менеджмент - всегда управление людьми. Причем управляет человек (а не компьютер или светофор). Поэтому широко используется термин «автоматическое управление», но бессмысленно говорить об «автоматическом менеджменте».
02 Декабря 2011, контрольная работа
Общение — сложный многоплановый процесс установления и развития контактов между людьми, порождаемый потребностями совместной деятельности и включающий в себя обмен информацией, выработку единой стратегии взаимодействия, восприятие и понимание другого человека
18 Марта 2012, курсовая работа
В связи с процессом изменения российского общества общественные организации переживают новый этап своего становления, постепенно институционализируются, образуя единую структуру со специфическими механизмами и правилами функционирования. Развитие организаций в социально – слоевой структуре российского общества можно охарактеризовать как нестабильное, меняющееся быстрыми темпами. Они осуществляют свою общественную деятельность, опираясь на новые модели, ищут более эффективные формы взаимодействия с молодежью, государственной властью, СМИ, коммерческими организациями, а также между собой.
21 Января 2012, доклад
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – коммерческая организация, создаваемая с целью извлечения прибыли. Срок деятельности ООО законодатель не ограничивает, но он может быть установлен уставом, по согласованию учредителей ООО, если же устав общества не содержит указания периода, на который создается ООО, по умолчанию будет считаться, что такое общество создано бессрочно.
28 Марта 2012, курсовая работа
Цель работы: Цель курсовой работы состоит в развитии методов управления инновационным процессом на предприятии.
Задачи:
1. Проанализировать и уточнить сущность и содержание понятия инновационный процесс.
2. Обобщить существующие теоритические и методические подходы,а также практические положения управления инновационными процессами на предприятии.
25 Марта 2011, курсовая работа
Цель курсовой работы - исследование вопросов
управления персоналом организации и их анализ на примере конкретного предприятия.
Задачи
исследования:
1) Раскрыть сущность, значение, функции управления персоналом в организации, определить его основные этапы;
2) Провести анализ системы управления персоналом в ООО «ТК «Тема»» и
выработать комплекс мер, направленных на её совершенствование.
21 Ноября 2012, реферат
Муниципальное управление тождественно местному самоуправлению как форма управления местной или муниципальной собственностью.
Местное (Муниципальное) самоуправление - одна из демократических основ системы управления обществом и государством, структурный важнейший элемент устройства власти в РФ. Пункт 2 статьи 3 Конституции РФ гласит: «Народ осуществляет свою власть непосредственно, а также через органы государственной власти и органы местного самоуправления».
07 Августа 2011, доклад
В последнее время в русский экономический лексикон все настойчивее входит термин “финансовый менеджмент”, и, как следствие, его трактуют по - разному: управление актива-ми и пассивами; составление бизнес - плана; анализ финансовой отчетности; разработка це-новой политики и т. д. Поскольку термин “финансовый менеджмент” в переводе означает “управление финансами”, то небезынтересно узнать, как его трактуют в США, Европе. Фи-нансовый менеджмент - наука и искусство принимать инвестиционные решения и находить для этого финансовые источники.
05 Декабря 2011, курсовая работа
Система — это объективное единство закономерно связанных друг с другом предметов, явлений, сведений, а также знании о природе, обществе и т. п. Каждый объект, чтобы его можно было считать системой, должен обладать четырьмя основными свойствами или признаками (целостностью и делимостью, наличием устойчивых связей, организацией и эмерджентностью)
23 Ноября 2012, реферат
Проблема принятия и реализации решений является основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений – в 1978 г. Г.Саймону за исследование процесса принятия решений (основная идея – нахождение в экономических организациях решений, приемлемых для всех), в 1986 г. Дж. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея – принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц.).
28 Ноября 2011, курсовая работа
Цель данного курсового проекта состоит в том, чтобы обозначить условия, которые определяют необходимость формирование миссии предприятия.
Задачи.
Для достижения намеченной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность миссии организации;
2. Рассмотреть формулировку и содержание миссии;
3. Выяснить от чего или от кого зависит миссия организации;
4. Определить какова роль миссии в управлении организацией;
5. Рассмотреть процесс создания миссии на примере какой-либо организации.
16 Января 2011, творческая работа
Закон Лермана гласит: «Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег», а следствие Лермана уточняет: «Вам никогда не будет хватать либо времени, либо денег». Именно для преодоления сформулированной в следствии Лермана проблемы и была разработана методика управления деятельностью на основе проекта. А распространение данной методики управления на различные сферы деятельности является дополнительным доказательством ее эффективности.
28 Ноября 2011, отчет по практике
Поэтому, проходя свою производственную практику, основными целями были:
Закрепление теоретических знаний по менеджменту, маркетингу, управлению персоналом, организационному поведению, инновационному менеджменту;
Приобретение опыта работы в трудовых коллективах при решении производственно-экономических вопросов, планировании кадровой работы в организации, технологии управления персоналом и его развитием;
Основными задачами были:
Познакомиться с предприятием
Поработать на дублирующей должности и принять непосредственное участие в организации работы персонала и ресторана в целом
01 Декабря 2010, отчет по практике
Местом прохождения моей ознакомительной практики была определена Администрация муниципального района Архангельский район. Цель практики - первичное ознакомление и усвоение навыков работы в муниципальном органе управления.
31 Марта 2011, отчет по практике
Цель практической работы заключается в сборе и ознакомлении с
информацией для закрепления теоретических знаний.
Задачами данной практической работы являются:
- рассмотреть общие технико-экономические характеристики предприятия;
- проанализировать функции планирования , функции организации,
функции мотивации, функции коммуникации;
- совершенствование управленческой деятельности в ООО «Армис».
18 Декабря 2010, отчет по практике
На период прохождения практики передо мной стояли следующие задачи:
- развитие и укрепление интереса к избранной профессии менеджера организации;
- получение дополнительной информации от специалистов-менеджеров структурных подразделений предприятий;
- изучение инфраструктуры производственной и предпринимательской деятельности, функциональных обязанностей персонала;
- овладение практическими методами, навыками и приемами работы ряда профессий в условиях реально действующего предприятия;
- приобретение конкретных практических навыков в управлении технологическими процессами на предприятиях, в том числе по работе административно-управленческого аппарата, специалистов, вспомогательного персонала, знакомства с различной нормативно-технической документацией, технологией и организацией производства в рамках конкретного предприятия;
27 Октября 2010, отчет по практике
Магазин №13 «Продтовары» – это розничное торговое предприятие, специализирующееся на продаже продовольственных товаров, входит в общество с ограниченной ответственностью.
08 Ноября 2011, реферат
Руководители проектов разбивают цикл жизни проекта на этапы различными способами. Например, в проектах по разработке программного обеспечения часто выделяются такие этапы как осознание потребности в информационной системе, формулирование требований, проектирование системы, кодирование, тестирование, эксплуатационная поддержка. Однако, наиболее традиционным является разбиение проекта на четыре крупных этапа: формулирование проекта, планирование, осуществление и завершение.
16 Марта 2011, курсовая работа
Последний вариант чаще всего осуществляется в форме ценовой войны – постепенного снижения существующего уровня цен с целью вытеснения конкурентов с олигополистического рынка. Если одна фирма снизила цену, то ее конкуренты, почувствовав отток покупателей, в свою очередь тоже снизят свои цены. Этот процесс может иметь несколько этапов.
05 Февраля 2011, курсовая работа
Для багатьох підприємств при вирішенні питання про місце розташування домінуючим може виявитися який-небудь один чинник.
Наступний крок після визначення потужності та місця розташування підприємства при створенні операційної системи - проектування самого підприємства. Це завдання зводиться до визначення конфігурації підприємства, тобто розміру і форми побудови та розташування виробничих ресурсів всередині нього, формування виробничої структури, організації виробничого процесу в часі (розрахунки тривалості виробничого циклу тощо).
01 Марта 2013, практическая работа
Иерархическая структура оперативно-диспетчерского управления сложилась в 1969 году после образования ЦДУ ЕЭС, в основу которой был положен принцип прямого оперативного подчинения нижестоящего уровня управления вышестоящему, что обеспечивало соблюдение оперативной дисциплины и гарантировало выполнение диспетчерских команд.
04 Декабря 2011, курсовая работа
Целью курсовой работы является закрепление теоретических сведений о решении задач оперативно-производственного планирования путем их практического применения посредством расчетов, выполняемых в соответствии с заданием.
21 Февраля 2012, курсовая работа
Настоящая курсовая работа имеет целью расширить и углубить теоретические знания по вопросам организации и оперативного планирования производства. При этом оперативно производственное планирование рассматривается как на уровне всего предприятия, так и на внутрицеховом уровне.
На уровне предприятия определяется количество и время передачи обрабатываемых изделий между цехами, а в задачи внутрицехового планирования входит определение потребности в оборудовании и рабочих, места и сроков начала и окончания обработки, составление календарных план-графиков работы участков, поточных линий на краткосрочные плановые периоды, объемов незавершенного производства.