Рефераты по менеджменту

Кадровое планирование

01 Ноября 2012, контрольная работа

Цель исследования: выявить и проанализировать направления кадрового планирования
Задачи исследования:
1. Раскрыть сущность кадрового планирования в организации.
2. Дать характеристику направлениям кадрового планирования.
3. Выявить мероприятия, необходимые для эффективной реализации программы кадрового планирования

Кадровое планирование

21 Ноября 2012, курсовая работа

До 60-х годов в вопросах управления персоналом ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности организаций выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формировании ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.

Кадровое планирование

04 Июня 2013, контрольная работа

Кадровое планирование — целенаправленная, научно обоснованная деятельность организации, имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников и предъявляемыми требованиями
Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.

Кадровое планирование на предприятии

28 Декабря 2010, доклад

Роль кадрового планирования возрастает в связи с развитием научно-технического прогресса, что обусловлено удлинением сроков подготовки специалистов, повышением доли квалифицированных работников и т. д.

Кадровое планирование на предприятии

11 Февраля 2012, курсовая работа

Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Кадровое, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

11 Января 2012, контрольная работа

Целью контрольной работы является раскрытие значения кадрового, информационного, технического и правового обеспечения системы управления персоналом.

Кадровые политики и кадровые стратегии: цели, задачи, результаты

26 Апреля 2012, доклад

Одной из ключевых задач, которая стоит перед Директором по персоналу, или тем лицом в компании, которое отвечает за кадровую функцию – это выработка стратегии развития человеческих ресурсов.
Прежде всего, необходимо отметить тот факт, что персонал или человеческие ресурсы являются одним из ключевых ресурсов компании. Причем глобальные тенденции, фиксирующиеся в мировой бизнес – среде, делают акцент даже не на человеческих ресурсах, а на человеческом капитале.

Кадровые мероприятия, реализуемые в открытом и закрытом типе кадровой политики

21 Мая 2012, реферат

Уровень планирования
Тип стратегии
организации долгосрочный
(стратегический)
среднесрочный
(управленческий)
краткосрочный
(оперативный)

Кадровые технологии в управлении персоналом организации как средство развития кадрового потенциала организации

20 Марта 2012, реферат

Перевод российской экономики на рыночные рельсы потребовал переориентации деятельности организаций на новые цели, что неизбежно повлекло за собой организационные изменения, в том числе в структуре служб, отвечающих за работу с персоналом.
В начале 1990-х гг. структурная перестройка российской экономики (изменение отраслевой структуры, появлен

Кадровый менеджмент

09 Марта 2012, курсовая работа

В сфере материального производства во взаимной связи находятся три вида ресурсов. Среди них - кадры, которые являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

Кадровый аудит

21 Марта 2011, курсовая работа

Основной целью данной работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов проведения комплексной оценки персонала современных условиях.
Основные задачи:
• раскрыть сущность, цели, функции, роль и место аудита персонала в организации;
• описать процесс проведения оценки сотрудников фирмы;
• рассмотреть различные методы оценки, используемые на практике;
• выявить наиболее эффективные способы оценки персонала
• рассмотреть пути совершенствования аудита персонала

Кадровый аудит на производстве

06 Января 2012, отчет по практике

В Российской Федерации на данном этапе развития экономики реформы в этой области способствуют установлению кардинально новых отношений организации с партнерами и государством, новых экономических и правовых регуляторов. Возрастает также роль оперативности в области принятии решений управленческих, расчете вариантов развития предприятия и функционирования различных организаций. Показатели эффективности производства, а также экономический анализ деятельности являются частью механизма управления предприятием и способствуют снижению издержек производства, экономии затрат и ресурсов на единицу выпускаемой продукции. Экономический анализ и прогнозирование как научно обоснованное предвидение возможных направлений развития организаций и их структурных подразделений решают целый ряд задач: выявление тенденций изменения важнейших экономических явлений в прошлом и настоящем; оценка возможностей распространения найденных закономерностей на будущее; предвидение наиболее вероятных ситуаций и проблем экономического развития в ближайшей и отдаленной перспективах; поиск возможных направлений экономического роста; обоснование наиболее предпочтительных стратегий развития в будущем.

Кадровый голод

01 Мая 2012, реферат

Российская отрасль ИТ за свою историю сумела преодолеть большое количество трудностей. Пожалуй, единственная проблема, которая уже в течение многих лет продолжает оставаться актуальной практически для всех компаний независимо от их профиля, заключается в нехватке квалифицированных кадров.
Причем это происходит на фоне, с одной стороны, практически постоянного роста заработной платы, а с другой — жалоб многих претендентов на то, что они никак не могут найти работу «по душе» и «по карману». В последнее время частый переход сотрудников из одной компании в другую стал правилом хорошего тона для первых и стихийным бедствием для вторых.

Кадровый консалтинг и аудит

02 Апреля 2012, контрольная работа

Цель контрольной работы состоит в изучении кадровой политики в организации
Объектом данной контрольной работы является аудит персонала
Предметом – методы проведения аудита персонала

Кадровый менеджмент

05 Мая 2010, реферат

Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
При всем многообразии существующих подходов1 к этой проблеме в различных промышленно-развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.

Кадровый менеджмент

20 Января 2012, курсовая работа

Данная работа посвящена оценке роли и участия кадрового менеджмента в производственном процессе, механизмов его функционирования, международных стандартов в области кадровой политики предприятия.

Кадровый менеджмент в ООО «Рассвет»

09 Декабря 2012, курсовая работа

Теоретические основы кадрового менеджмента
1.1 Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента 5
1.2 Развитие кадрового менеджмента 7
1.3 Основные этапы кадрового менеджмента 9
1.3.1 Планирование потребности в кадрах 10
1.3.2 Набор кадров 13
1.3.3 Отбор кадров 15
1.3.4 Адаптация работников 18
1.3.5 Подготовка кадров 20
1.3.6 Оценка результатов деятельности кадров 22
2 Характеристика внутренней и внешней среды ЗАО «Брединское»
2.1 Внутренняя среда предприятия 27
2.1.1 Краткая характеристика хозяйства 27
2.1.2 «Дерево целей» 28
2.1.3Структура управления 31
2.1.4 Численность и квалификационный состав работников 32
2.1.5 Формы мотивации труда 33
2.1.6 Стиль руководства 34
2.2 Анализ внешней среды предприятия 36
2.3 SWOT-анализ ЗАО «Брединское» 41
3 Кадровый менеджмент ЗАО «Брединское»
3.1 Проблемы кадрового менеджмента в ЗАО «Брединское» и способы их решения 43
3.2 Методика расчета эффективности предлагаемых мероприятий 44
3.3 Расчет по выбранной методике

Кадровый менеджмент и его значение

12 Декабря 2010, контрольная работа

Эффективное использование кадров управления в народном хозяйстве предполагает их экономически обоснованное распределение по предприятиям, отраслям, экономическим районам, рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификации и профессией, применение кадров управления на тех участках, где их труд будет использован с большей отдачей, создание условий для повышения производительности их труда.

Кадровый потенциал

17 Января 2012, курсовая работа

В нашей работе раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала, это факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по подготовке и обучению квалифицированных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала и многое другое.

Кадровый потенциал организации

26 Февраля 2012, курсовая работа

Цель данной курсовой работы - рассмотреть методы, модели подбора, найма, отбора персонала. Предметом будет сам процесс процесса найма, отбора, подбора персонала. Объектом является персонал организации, которая нуждается в новых сотрудниках.

Кадровый потенциал предприятия и основные пути его совершенствования

17 Марта 2013, дипломная работа

Целью исследования является изучение и анализ проблем управления кадровым потенциалом, а также разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ресторанном бизнесе.
Для достижения поставленной цели был сформулирован следующий круг задач:
1) рассмотреть теоретические основы и прикладные аспекты формирования и реализации кадровой политики на предприятии в условиях кризисной экономики;
2) проанализировать процесс разработки и реализации кадровой политики на предприятии ООО «Даниель»;
3) разработать и предложить мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики на анализируемом предприятии.
Объектом исследования является система управления кадровым потенциалом ООО «Даниель».
Предметом исследования является являются мероприятия по совершенствованию системы управления кадровым потенциалом организации.

Кадровый резерв в организации

12 Мая 2013, реферат

Актуальность данной темы подчеркивается следующими причинами. Наблюдаются тенденции к интеграции во всех сферах деятельности. Компании растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, где увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут возглавить новые отделы и направления. Устаревают старые системы управления и старые руководящие кадры, отсутствие на предприятиях молодых перспективных сотрудников, способных прийти на смену. Во многих организациях сложилась ситуация, когда специалисты не видят возможности для дальнейшего собственного роста и уходят из нее. До не давнего времени почти во всех организациях поиск и отбор кандидатов происходил не на основе планов развития компании, а когда возникала «горящая» вакансия.

Кадры и кадровое планирование в здравоохранении

12 Марта 2012, курсовая работа

Целью данной курсовой является рассмотрение кадров и кадрового планирования в здравоохранении.
Соответственно задачи данной работы:
1. Рассмотреть подготовку кадров в здравоохранении;
2. Рассмотреть осуществление кадрового планирования;
3. Рассмотреть совершенствование планирования и использования кадровых ресурсов.

Кадры предприятия и производительность труда в торговле

05 Апреля 2011, курсовая работа

Важнейшими социально-трудовыми показателями на отечественных предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников. В осуществлении данных экономических целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы.

Кадры управления

30 Ноября 2010, реферат

Понятие "менеджмент" в последнее время все чаще и чаще употребляется в русском языке. Открываются "школы менеджеров", создаются "клубы менеджеров", проводятся "семинары менеджеров".
Слова "менеджер" и "менеджмент" употреблялись в английском языке еще в прошлом столетии, но лишь ко второй четверти XX века они постепенно начинают приобретать определенное значение, в соответствии с которым, менеджером является человек, организующий конкретную работу, руководствуясь современными методами.

Как научить подчиненных не говорить лишнего

25 Февраля 2012, доклад

Люди любят поговорить о чужих зарплатах, обсудить, кто и как работает, перемыть кости начальству и посудачить о конкурентах. Часто такие разговоры приводят к конфликтам в компании. Представляем четыре совета молодому начальнику, как отучить персонал быть слишком говорливым.

Как обеспечить репрезентативность выборки

18 Июня 2012, контрольная работа

Репрезентативность выборки может быть обеспечена только при объективности отбора данных.
Репрезентативность выборки оценивается по объему набора конкретных продуктов и изделий, рассматриваемых как наиболее типичные представители товарных групп.
Такая репрезентативность выборки в изучении общественного мнения достигается за счет использования технологий познания, соединяющих виртуозное владение количественными и качественными методами.
Требования репрезентативности выборки означают, что по выделенным параметрам (критериям) состав обследуемых должен приближаться к соответствующим пропорциям в генеральной совокупности.
Между тем строго репрезентативную выборку по всем важным для проблематики исследования параметрам обеспечить невозможно, и поэтому следует гарантировать репрезентацию по главному направлению анализа данных.
В качестве показателя репрезентативности выборки обычно используют отношение выборочной средней к истинной средней, выраженное в процентах.
С целью обеспечения репрезентативности выборки в зависимости от конкретных условий применяются различные способы отбора: простой, типический, механический, серийный.

Как создаются торговые марки

18 Ноября 2011, практическая работа

Данная взаимозависимость имеет мультипликативный характер, так как для создания успешной марки необходимы все три элемента. Создание марки обычно начинается с наличия хорошего товара. Чаще всего восприятие товара потребителями исследуется с помощью слепых тестов. Далее, продукт должен иметь достаточно четкую идентичность (покупатели узнают его и запоминают название).

Как успешно пройти собеседование

12 Декабря 2011, статья

Итак, работодатель нашёл Ваше резюме на сайте Superjob, заинтересовался и захотел пригласить Вас на собеседование. Собеседование при приёме на работу – это своеобразная кульминация процесса трудоустройства. Интервью с работодателем вызывает стресс даже у профессиональных и опытных соискателей, поэтому важно заранее продумать, как вести себя на собеседовании, как отвечать на вопросы, задаваемые на собеседовании рекрутёром.

Какая корпоративная культура лучше

21 Марта 2012, курсовая работа

У Льва Толстого есть такой афоризм: «Многие думают, что литература — это слова. Неправда. Литература — это то, что между словами». Следуя такому подходу, можно сказать, что корпоративная культура — это нечто находящееся между представлениями о нормах поведения в компании, которых придерживается большинство сотрудников. Тем не менее за, казалось бы, эфемерностью этого явления стоит мощный иммунитет против чуждых по духу управленческих воздействий. Кстати, первая концепци