Рефераты по менеджменту

Проффессионально-прикладная подготовка менеджера

13 Января 2013, реферат

Общественное значение профессионально-прикладной физической подготовки менеджеров-специалистов различного профиля современного производства повышается с каждым годом. Это связано с нарастающей тенденцией социально опасного снижения двигательной активности трудящихся в современном производстве. Мы живем в эпоху научно-технического прогресса и высоких технологий.

Процедура наблюдения при банкротстве

15 Марта 2012, реферат

Наблюдение – процедура банкротства, применяемая к предприятию-должнику в целях обеспечения сохранности его имущества, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения их первого собрания. Это обязательная процедура в отличие от таких процедур банкротства, как финансовое оздоровление, внешнее управление и мировое соглашение, которые применяются в делах о банкротстве не всегда.

Процедура отбора кандидата на должность

24 Ноября 2011, реферат

Целью данной работы является изучение процесса профессионального набора и отбора персонала для организации или предприятия.
Объектом исследования является набор и отбор кадров, предметом - приемы и методы, которые применяются в организации для удовлетворения спроса при наборе и отборе квалифицированных кадров, способных выполнить задачи, поставленные перед организацией, и решение которых будет способствовать осуществлению намеченных целей.

Процедура поиска кандидата на вакантную должность в фирме

03 Ноября 2011, контрольная работа

Кадры являются душой организации. Она может располагать наилучшими производственными помещениями и оборудованием, но именно люди создают или разрушают организацию, люди, которые производят и поставляют изделия, осуществляют техническое обслуживание и пр.

Процедура разработки стратегии

06 Октября 2011, реферат

В понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы, производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы взаимоувязаны между собой.
Сам процесс планирования проходит четыре этапа:
- разработка общих целей;
- определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2,5,10 лет);
- определение путей и средств их достижения;
- контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.

Процедуры стратегического планирования

18 Декабря 2011, доклад

Процедуры стратегического планирования маркетинга могут следовать общей модели стратегического менеджмента и представлять собой ожидаемый результат аналитического процесса принятия решений, идущего сверху донизу компании для соединения возможностей с ресурсами фирмы. Стратегии могут также представлять собой частичные ответы на конкретные события, на которые руководство фирмы не сумело вовремя повлиять (например, появление новых конкурентов, неожиданный дефицит материалов, трудности на производстве, технологические неисправности). Соединения способов взаимодействия снизу-вверх внутри структуры компании и действий тех, кто стоит ближе всего к конкретным событиям, и создают необходимость общих перемен в стратегии.

Процентные ставки по кредитам

27 Февраля 2012, реферат

Кредитная организация - юридическое лицо, которое для извлечения прибыли как основной цели своей деятельности на основании специального разрешения (лицензии) Центрального банка Российской Федерации (Банка России) имеет право осуществлять банковские операции, предусмотренные настоящим Федеральным законом. Кредитная организация образуется на основе любой формы собственности как хозяйственное общество.

Процес прийняття управлінських рішень на туристичному підприємстві “Конкордія”

05 Апреля 2012, курсовая работа

Мета даного дослідження полягає в тому, щоб розглянути етапи процесу підготовки та прийняття рішення з погляду різних підходів до пояснення цього процесу, дати порівняльну характеристику методів. У рамках кожного підходу можна виділити визначену сукупність послідовно застосовуваних прийомів і методів, етапів і процедур, що мають прямі і зворотні зв'язки.

Процесный подход

21 Марта 2012, доклад

Процессный подход был впервые предложен приверженцами школы административного управления, которые пытались описать функции менеджера. Однако, эти авторы были склонны рассматривать такого рода функции как независимые друг от друга. Процессный подход, в противоположность этому, рассматривает функции управления как взаимосвязанные. Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий

Процесс стратегического управления

02 Мая 2012, курсовая работа

Перед стратегическим управлением, в первую очередь, стоит задача увидеть предприятие таким, каким оно есть в настоящее время и каким оно может и должно стать в определенной перспективе, чтобы успешно конкурировать в быстро меняющейся рыночной ситуации, определить направление, в котором должно развиваться предприятие, чтобы занять это место в бизнесе. Стратегическое управление не является изолированным процессом, а выполняется параллельно с текущими задачами, и не все менеджеры ответственны за стратегическое управление.

Процесс выбора стратегии

23 Января 2012, контрольная работа

Сейчас ни у кого уже не вызывает сомнения, что грамотное и продуманное стратегическое управление в условиях современной экономики является важнейшим и основополагающим условием успеха любого предприятия. В общем смысле стратегия управления – это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей.

Процесс и методы принятия решений

25 Декабря 2011, курсовая работа

В наши дни трудно представить себе организацию или предпринимателя, которому не приходилось бы принимать управленческое решение. Количество информации, которую необходимо переработать для выработки эффективных управленческих решений, настолько велико, что оно давно превысило человеческие возможности. Именно трудности управления современным производством обусловило широкое использование электронно-вычислительной техники, разработку автоматизированных систем управления, что потребовало создания нового математического аппарата и экономико-математических методов.

Процесс и функции управления. Мотивация

02 Сентября 2011, курсовая работа

АКТУАЛЬНОСТЬ выбранной темы исследования обусловлена многообразием, многослойностью отношений управления в рыночной экономике, ибо они отражают разные грани социально-экономических отношений между людьми и коллективами, занятыми в производственных и непроизводственных сферах деятельности организаций различных форм собственности. Для достижения целей организации руководству необходимо обеспечить эффективные действия персонала. Для этого нужно не только обеспечить функциональную загрузку работников и создать им необходимые условия, но и вызвать у них желание энергично совершать именно те действия, которые приближают организации к достижению поставленных целей. В связи с этим руководство организации должно выполнять весьма важную функцию - создание условий для мотивации работников и осуществление ее на практике.

Процесс исследования систем управления

27 Ноября 2011, курсовая работа

Функционирование современных организаций сталкивается с множеством проблем, часть из которых типовые и могут быть сравнительно просто решены специалистами с помощью обычных технологий разработки и реализации решений. Для разрешения нетиповых проблем требуются специальные технологии разработки решений и, наконец, решение части проблем может быть не по силам как руководителям, так и специалистам. Набор таких проблем характеризует организацию как одну из самых сложных объектов для изучения и познания. Особый интерес представляет система управления (СУ), ее изучение и совершенствование – постоянная задача руководителя.

Процесс коммуникации

08 Марта 2012, контрольная работа

Цель контрольной работы - исследование процесса коммуникации, а также этапов и элементов процесса коммуникаций.

Процесс обучения персонала в ресторане на примере ресторана IL Патио

22 Мая 2013, курсовая работа

Целью моей работы является исследование и анализ процесса обучения персонала взятого на примере ресторана IL Патио..
При написании данной работы были поставлены следующие задачи:
Во-первых – изучить сам процесс планирования и организации обучения, проведение обучающих программ.
Во-вторых – рассмотреть как проходит оценка эффективности персонала.
В-третьих – выявить все плюсы и минусы рассмотренных методов обучения.

Процесс планирования и развития карьеры государственных и муниципальных служащих

11 Октября 2012, дипломная работа

Целью данной выпускной квалификационной работы является исследование процесса планирования и развития карьеры государственных и муниципальных служащих, а также разработка мероприятий по его совершенствованию.
В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи, определившие структуру работы:
дать понятие карьеры, определить факторы, способствующие развитию карьеры;
раскрыть особенности процесса управления карьерой;
рассмотреть зарубежный опыт карьерного роста государственных служащих;
дать характеристику организации;
изучить особенности планирования и развития карьеры в исследуемой организации;
разработать мероприятия по совершенствованию процесса управления карьерой в организации.

Процесс планирования. Цели организации

01 Января 2012, реферат

Цели организации – это наиболее конкретное выражение миссии и видения в форме, доступной для управления процессом ее реализации. Постановка этих целей осуществляется в соответствии с выработанными теорией и практикой управления принципами. Существует множество различных способов классификации целей. Каждый из них описывает специфику разрабатываемых целей. Между всеми целями существует тесная связь и взаимообусловленность.

Процесс принятия и виды управленческих решений

16 Января 2011, контрольная работа

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления.

Процесс принятия и виды управленческих решений

19 Января 2012, контрольная работа

Целью данной работы было убедить читателя в важности и необходимости уделения особого внимания процессу принятия управленческих решений.

Процесс принятия и реализации управленческих решений

13 Декабря 2011, курсовая работа

В любые времена принятие правильных решений являлось залогом успешной деятельности, и человек принимающий данное решения просто необходим в любом виде деятельности. Правильно принятое решение в процессе создания, какого либо предприятия, руководства его деятельностью в дальнейшем это залог успешной деятельности данного предприятия. Практически любое решение принятое менеджером является управленческим, и от данного решения зависит будущая прибыль. Любое предприятие, организация, фирма по своей сути механизм, решения-шестеренки данного механизма и неправильно подобранная шестеренка может разрушить весь механизм как в первой фазе его работы (запуске), так и в любой другой.

Процесс принятия решений

20 Ноября 2011, курсовая работа

Цель курсовой работы – подробно рассмотреть процесс принятия решений.
Задачи:
1.Рассмотреть природу процесса принятия решений.
2.Выявить механизмы принятия и реализации решения.
3.Изучить факторы, оказывающие влияние на принятие решений, а так же модели и методы процесса.

Процесс принятия решения

20 Января 2012, контрольная работа

Целью данной работы является изучение процесса принятия решения, системы целей и способы и примеры ранжирования и парного сравнения. Задачи:
1. Рассмотрение процесса принятия решений;
2. Изучение системы целей;
3. Рассмотрение способов и примеров ранжирования и парного сравнения.

Процесс принятия управленческих решений

07 Декабря 2010, курсовая работа

Работа руководителей, ученых, инженеров, юристов - заключается в принятии решений и решении проблем. Нет ничего более важного для благосостояния общества, чем эффективное выполнение этой работы.
Принятие решений - это важный и сложный процесс. Тем не менее, многие руководители полагают, что принятие решений это не что иное, как выбор одного из нескольких возможных вариантов действий. Увы, решения подобного рода представляют собой всего лишь один шаг сложного и динамичного процесса.

Процесс принятия управленческих решений

03 Декабря 2011, доклад

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
выработку и постановку цели;
изучение проблемы на основе получаемой информации;

Процесс принятия управленческих решений

19 Февраля 2012, реферат

Одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Управленческие решения рассматриваются как средство реагирования на конфликтные ситуации, часть целеполагания и развития. Совершенствование процесса принятия управленческих решений и соответственно повышение качества принимаемых решений достигается за счет использования научного подхода, моделей и методов принятия решений.

Процесс принятия управленческих решений

25 Октября 2013, контрольная работа

Любое управление осуществляется через «управленческий труд» на основе управленческих «решений-команд». Управленческий труд - это процесс обдумывания решения, его принятие и организация выполнения. Процесс принятия управленческих решений достаточно сложный и ответственный, так как данные акты в той или иной мере затрагивают права и законные интересы граждан. От их своевременности, точности, целесообразности может зависеть жизнь, здоровье, благосостояние как отдельных лиц, так и общества в целом. Решение должно быть направлено на достижение реально поставленных целей, только тогда можно осуществлять управление любыми объектами..

Процесс принятия управленческих решений на примере ЗАО «Эксперт»

25 Апреля 2012, курсовая работа

Цель курсовой работы - рассмотреть структуру управленческих решений(понятие, виды, субъект и объект);уяснить сущность управления ;описать стадии разработки и принятия управленческих решений на предприятии ЗАО «Эксперт»

Для реализации указанной цели необходимо решить следующие задачи:

1) изучить какова роль управленческих решений в деятельности менеджера;

2) понять, как проходит процесс принятия управленческого решения;

3) изучить оптимизацию управленческих решений;

4) понять, как организационная структура влияет на процесс принятия управленческих решений на предприятии ЗАО «Эксперт»;

5) сделать выводы о эффективности принятии решений на предприятии.

Процесс принятия управленческих решений в менеджменте

06 Февраля 2011, курсовая работа

На мой взгляд, проблема принятия и реализации решений является основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений – в 1978 г. Г.Саймону за исследование процесса принятия решений (основная идея – нахождение в экономических организациях решений, приемлемых для всех), в 1986 г. Дж. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея – принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц.).

Процесс принятия управленческих решений в менеджменте

16 Октября 2011, курсовая работа

На мой взгляд, проблема принятия и реализации решений является
основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет дважды Нобелевская
премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию
общепринятой концепции принятия решений – в 1978 г.