Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2012 в 19:33, дипломная работа
В настоящее время использование концепции логистики в управлении запасами рассматривается предприятиями в качестве одного из резервов по достижению конкурентного преимущества.
Введение……………………………………………………………………..
4
Глава 1. Теоретические аспекты логистического подхода к товарной
политике и управлению запасами на предприятии……………...
7
1.1. Экономическая сущность, необходимость создания, функции
и классификация товарных запасов…………………………………
7
1.2. Затраты, связанные с товарными запасами,
и оптимальный размер заказа………………………………………
15
1.3. Управление товарными запасами предприятия………………………
23
Глава 2. Состояние товарной политики и управления запасами
предприятия-участника внешнеэкономической деятельности
ООО «Линзмастер»………………………………………………..
33
2.1. Общая характеристика предприятия…………………………………..
33
2.2. Основы нормативно-правового и логистического
взаимодействия таможенных органов и участников
внешнеэкономической деятельности………………………………….
37
2.3. Анализ товарной политики и управления запасами предприятия…..
49
Глава 3. Совершенствование товарной политики и управления запасами
предприятия-участника внешнеэкономической деятельности
ООО «Линзмастер»…………………………………………………
57
3.1. Прогнозирование потребности в запасе……………………………….
57
3.2. Оптимизация структуры товарных запасов предприятия ……………
61
Заключение…………………………………………………………………..
65
Список использованных источников………………………………………
68
Приложение 1. Копия бухгалтерского баланса ООО «Линзмастер»……..
71
Приложение 2. Исходные данные по товарным позициям
ООО «Линзмастер»………………………………………...
73
В ООО «Линзмастер» страховой запас определяется на основе дневного потребления. Дневной спрос на товар умножается на количество дней, на которое рассчитывается запас. Количество дней определяется специалистами планово-аналитического отдела. Применительно к товарной позиции 66, рассматриваемой ранее, количество составляет 7 дней, соответственно, страховой запас составляет 147 ед.*7=1029 единиц.
Точка заказа в этом случае будет равна: (147 ед.*5 дней)+1029 ед.=1764 единиц, время выполнения заказа 5 дней. Дневной спрос, равный 147 единицам, определен по данным продаж позиции 66 за июнь.
Таким образом, когда запасы товарной позиции достигают значения, равного точке заказа, осуществляется заказ на приобретение. Данный показатель целесообразно рассчитать для каждой из позиций групп AX и BX, чтобы упорядочить процессы доставки, складирования и распределения товаров и организовать систему выполнения заказов «точно в срок».
Заключение
Управление запасами является одним из наиболее важных направлений деятельности предприятия. Многие результирующие показатели хозяйственной деятельности организации в значительной степени зависят от того, как решаются проблемы, связанные с хранением товарно-материальных запасов и поддержанием определенного их уровня, оптимизация которого может быть осуществлена за счет использования логистики. Запас в современном бизнесе перестает быть только расчетным показателем деятельности, становится одним из основных объектов управления, обеспечивающих успех предприятия.
Определение структуры и деление всей совокупности запасов на отдельные группы позволяет использовать для каждого товара наиболее подходящий способ поставки и размещения. Классификация может производиться с помощью АВС-, XYZ-анализа и их совместной матрицы. Благодаря такой классификации снижаются издержки на обработку, хранение и распределение товаров в логистическом канале.
В выпускной квалификационной работе рассмотрены основные аспекты управления запасами и их структурой в современной организации и проведен анализ запасов ООО «Линзмастер». Управление запасами - это балансирование между двумя целями, взаимоисключающими друг друга: сокращение совокупных затрат, направленных на содержание запасов, и обеспечение максимальной надежности производственного процесса.
На деятельность предприятия и эффективность управления товарными запасами и разработку товарной политики предприятия влияет уровень и качество взаимодействия с таможенными органами. Взаимодействие таможенных органов и участников ВЭД регламентируются множеством документов, наиболее важными из которых являются:
1. Киотская конвенция 1973 года.
2. Таможенный кодекс Таможенного союза
3. Концепция переноса таможенного оформления в места, приближенные к Государственной границе России в рамках Таможенного союза.
4. Закон «О таможенном регулировании в Российской Федерации» от 27.11.2000 №311-ФЗ принят Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации 19.11.2010.
Логистический подход предполагает рассмотрение таможенных органов как звено международной цепи поставок товаров. Следовательно, элементы этой системы целесообразно оптимизировать, используя методологические принципы логистики.
Необходимо отметить, что с точки зрения логистики, необходимо добиваться снижения временных и трансакционных затрат посредством внедрения логистических принципов и инструментов в механизм взаимодействия таможенных органов и участников ВЭД, в том числе с использованием современных методов и подходов, основанных на информационных технологиях.
По результатам проведенного ABC-анализа определено, что в ООО «Линзмастер» 15% товарных позиций обеспечивают 79% продаж (группа А запасов), для которой установлен строгий контроль уровня запасов, ежедневный учет информации и регулярное прогнозирование.
XYZ-анализ показал, что наиболее многочисленной является группа Z товаров, спрос на которую практически не поддается прогнозированию, так как сложно выявить устойчивые тенденции.
В матрице ABC-XYZ анализа преобладает группа CZ, часть товаров которой можно безболезненно выводить из ассортимента, а другую часть нужно регулярно контролировать, так как именно из товаров этой группы возникают неликвидные или труднореализуемые запасы, из-за которых компания может нести потери.
Проведен анализ возможных методов прогнозирования потребности в запасе и сделан вывод о том, что наиболее точным и практичным является метод взвешенной скользящей средней с последующим применением экспоненциального сглаживания.
В качестве мероприятий по оптимизации структуры запасов предложены определение оптимального размера заказа и точки заказа для запасов групп AX и BX, что является основным направлением построения системы поставок «точно в срок».
Список использованных источников
Приложение 1
Копия бухгалтерского баланса ООО «Линзмастер»
Продолжение приложения 1
Копия бухгалтерского баланса ООО «Линзмастер»
Приложение 2
Исходные данные по товарным позициям ООО «Линзмастер»
Код позиции |
Объем продаж, ед. |
Январь, ед. |
Февраль, ед. |
Март, ед. |
Апрель, ед. |
Май, ед. |
Июнь, ед. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
3 |
0 |
0 |
3 |
0 |
0 |
0 |
2 |
890 |
163 |
116 |
159 |
136 |
203 |
113 |
3 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
41 |
5 |
9 |
6 |
4 |
8 |
9 |
5 |
6 |
1 |
2 |
2 |
0 |
1 |
0 |
6 |
2 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
7 |
8 |
1 |
0 |
3 |
2 |
0 |
2 |
8 |
4 |
0 |
1 |
0 |
0 |
3 |
0 |
9 |
476 |
88 |
65 |
76 |
79 |
81 |
87 |
10 |
365 |
72 |
66 |
58 |
49 |
63 |
57 |
11 |
3 |
0 |
1 |
0 |
0 |
2 |
0 |
12 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
13 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
14 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
15 |
631 |
117 |
111 |
103 |
99 |
103 |
98 |
16 |
48 |
8 |
9 |
5 |
15 |
6 |
5 |
17 |
3274 |
513 |
581 |
563 |
558 |
536 |
523 |
18 |
44 |
7 |
4 |
8 |
9 |
8 |
8 |
19 |
3 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
20 |
263 |
42 |
51 |
39 |
46 |
37 |
48 |
21 |
959 |
171 |
188 |
81 |
164 |
182 |
173 |
22 |
357 |
66 |
41 |
72 |
69 |
50 |
59 |
23 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
24 |
36 |
3 |
8 |
7 |
12 |
3 |
3 |
25 |
3 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
26 |
3 |
0 |
0 |
3 |
0 |
0 |
0 |
27 |
378 |
69 |
77 |
68 |
53 |
63 |
48 |
28 |
2 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
29 |
235 |
47 |
35 |
44 |
38 |
40 |
31 |
30 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
31 |
23 |
2 |
4 |
4 |
7 |
3 |
3 |
32 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
33 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
Продолжение приложения 2 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
34 |
89 |
19 |
14 |
10 |
19 |
13 |
14 |
35 |
988 |
178 |
121 |
178 |
203 |
181 |
127 |
36 |
1501 |
259 |
244 |
235 |
213 |
277 |
273 |
37 |
4284 |
671 |
766 |
763 |
775 |
653 |
656 |
38 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
39 |
8 |
0 |
4 |
0 |
0 |
3 |
1 |
40 |
302 |
71 |
38 |
56 |
49 |
64 |
24 |
41 |
2 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
42 |
110 |
14 |
23 |
16 |
19 |
21 |
17 |
43 |
3178 |
537 |
564 |
553 |
542 |
567 |
415 |
44 |
92 |
18 |
12 |
16 |
18 |
13 |
15 |
45 |
377 |
74 |
45 |
51 |
77 |
68 |
62 |
46 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 |
39 |
12 |
3 |
12 |
4 |
7 |
1 |
48 |
536 |
107 |
93 |
86 |
88 |
86 |
76 |
49 |
18 |
1 |
4 |
6 |
3 |
3 |
1 |
50 |
359 |
82 |
55 |
53 |
48 |
66 |
55 |
51 |
293 |
58 |
41 |
57 |
42 |
49 |
46 |
52 |
122 |
24 |
23 |
19 |
21 |
18 |
17 |
53 |
14 |
1 |
1 |
4 |
3 |
5 |
0 |
54 |
483 |
83 |
88 |
74 |
77 |
79 |
82 |
55 |
662 |
102 |
115 |
122 |
108 |
106 |
109 |
56 |
3 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
57 |
14 |
3 |
3 |
3 |
1 |
3 |
1 |
58 |
678 |
146 |
102 |
106 |
98 |
115 |
111 |
59 |
4 |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
60 |
3 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
61 |
1631 |
273 |
302 |
258 |
246 |
281 |
271 |
62 |
35 |
10 |
6 |
8 |
5 |
2 |
4 |
63 |
711 |
128 |
146 |
101 |
108 |
112 |
116 |
64 |
15634 |
2569 |
2653 |
2498 |
2781 |
2523 |
2610 |
65 |
10431 |
1675 |
1703 |
1789 |
1803 |
1717 |
1744 |
66 |
18704 |
3048 |
3272 |
3164 |
3025 |
3122 |
3073 |
67 |
6848 |
1183 |
1067 |
1123 |
1127 |
1207 |
1141 |
68 |
3391 |
535 |
582 |
571 |
587 |
545 |
571 |
69 |
23 |
6 |
8 |
2 |
6 |
0 |
1 |
70 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
71 |
2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
72 |
800 |
148 |
138 |
122 |
149 |
156 |
87 |
73 |
5 |
2 |
0 |
0 |
3 |
0 |
0 |
Продолжение приложения 2 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
74 |
283 |
41 |
56 |
55 |
43 |
39 |
49 |
75 |
1730 |
271 |
294 |
286 |
269 |
319 |
291 |
76 |
1075 |
182 |
153 |
198 |
164 |
187 |
191 |
77 |
7116 |
1119 |
1220 |
1267 |
1058 |
1196 |
1256 |
78 |
2289 |
385 |
344 |
376 |
407 |
391 |
386 |
79 |
4 |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
80 |
5 |
0 |
1 |
0 |
1 |
3 |
0 |
81 |
8 |
1 |
1 |
3 |
0 |
2 |
1 |
82 |
4 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
83 |
255 |
49 |
35 |
41 |
46 |
39 |
45 |
84 |
358 |
63 |
61 |
49 |
77 |
48 |
60 |
85 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
86 |
937 |
152 |
114 |
183 |
125 |
144 |
219 |
87 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
88 |
9 |
2 |
0 |
5 |
1 |
1 |
0 |
89 |
28 |
5 |
6 |
5 |
7 |
3 |
2 |
90 |
83 |
15 |
11 |
21 |
17 |
12 |
7 |
91 |
36 |
5 |
8 |
4 |
7 |
5 |
7 |
92 |
281 |
44 |
48 |
45 |
49 |
41 |
54 |
93 |
4 |
1 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
94 |
782 |
141 |
146 |
153 |
118 |
76 |
148 |
95 |
2 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
96 |
1671 |
286 |
256 |
287 |
293 |
284 |
265 |
97 |
2202 |
364 |
388 |
381 |
346 |
404 |
319 |
98 |
11 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
3 |
99 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
100 |
389 |
76 |
69 |
62 |
52 |
70 |
60 |
101 |
36 |
5 |
6 |
8 |
3 |
11 |
3 |
102 |
17 |
1 |
2 |
7 |
6 |
0 |
1 |
103 |
820 |
155 |
126 |
144 |
131 |
146 |
118 |
104 |
134 |
18 |
21 |
19 |
24 |
26 |
26 |
105 |
2193 |
378 |
404 |
381 |
393 |
406 |
231 |
106 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
107 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
108 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
109 |
245 |
46 |
43 |
39 |
44 |
38 |
35 |
110 |
664 |
114 |
112 |
120 |
117 |
106 |
95 |
111 |
5 |
0 |
0 |
5 |
0 |
0 |
0 |
112 |
2707 |
466 |
473 |
475 |
452 |
423 |
418 |
113 |
63 |
16 |
13 |
9 |
11 |
13 |
1 |
Продолжение приложения 2 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
114 |
153 |
23 |
28 |
23 |
22 |
29 |
28 |
115 |
5 |
0 |
2 |
0 |
2 |
0 |
1 |
116 |
8 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
117 |
110 |
17 |
21 |
24 |
19 |
14 |
15 |
118 |
2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
119 |
2 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
120 |
1416 |
231 |
245 |
243 |
255 |
239 |
203 |
121 |
7 |
3 |
0 |
1 |
1 |
0 |
2 |
122 |
936 |
144 |
129 |
138 |
148 |
202 |
175 |
123 |
728 |
114 |
103 |
121 |
142 |
108 |
140 |
124 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
125 |
217 |
44 |
39 |
41 |
37 |
29 |
27 |
126 |
2341 |
386 |
401 |
386 |
377 |
392 |
399 |
127 |
52 |
11 |
6 |
8 |
11 |
7 |
9 |
128 |
83 |
13 |
15 |
23 |
11 |
14 |
7 |
129 |
990 |
173 |
144 |
138 |
191 |
189 |
155 |
130 |
241 |
45 |
33 |
48 |
42 |
32 |
41 |
131 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
132 |
1117 |
210 |
179 |
186 |
177 |
204 |
161 |
133 |
16 |
3 |
2 |
4 |
1 |
3 |
3 |
134 |
675 |
121 |
118 |
122 |
101 |
108 |
105 |
135 |
669 |
107 |
103 |
118 |
102 |
121 |
118 |
136 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
137 |
106 |
23 |
19 |
21 |
17 |
14 |
12 |
138 |
962 |
164 |
141 |
188 |
187 |
155 |
127 |
139 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
140 |
17 |
0 |
5 |
4 |
6 |
2 |
0 |
141 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
142 |
1873 |
326 |
356 |
364 |
303 |
289 |
235 |
143 |
2635 |
431 |
456 |
418 |
458 |
404 |
468 |
144 |
2077 |
341 |
339 |
295 |
312 |
384 |
406 |
145 |
1665 |
244 |
392 |
212 |
246 |
333 |
238 |
146 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
147 |
1408 |
248 |
201 |
218 |
248 |
233 |
260 |
148 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
149 |
246 |
43 |
44 |
41 |
36 |
45 |
37 |
150 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого |
127658 |
21291 |
21561 |
21387 |
21317 |
21444 |
20658 |
1 «Справочник экономиста». – 2008г. - №2. – с.18.
2 Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок. – М.: ИНФРА-М, 2008. - с.27
3 Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. – М.: Экономика, 2008. – с. 231
4 Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – с. 296
5 Родников А.Н. Логистика. Терминологический словарь. – М.:: ИНФРА-М, 2000. – с. 74
6 Дыбская В. В., Зайцев Е. И., Сергеев В. И., Стерлигова А. Н. Логистика: Учебник; под ред. В. И. Сергеева. — М. : Эксмо, 2008. – с. 245-253
7 Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – с. 237-241
8 Федеральный закон «О таможенном регулировании в РФ» от 27.11.2010 № 311 // Справочная информационная система «Консультант Плюс»
9 Неруш Ю.М. Логистика: учеб. – М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2006. – с. 86-88.
10 1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений. — 10 –е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. – 408 с.
11 Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА – М, 2005. – 352 с.
12 Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник. М.: Велби, 2005 – 345 с.
13 Неруш Ю. М. Логистика: учеб. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 520 с.
14 Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 430 с.
15 Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 237 с.
16 В «Линзмастере» показался голландский акционер // HAL станет владельцем 100% крупнейшей сети салонов оптики // «Коммерсант» № 202 (4019) от 07.11.2008.
17 Таможенное право. Учебник / под. общ. ред. Андриашина Х.А. – М.: Юстицинформ, 2006 – с. 57.
3