Планирование производства на ПК «Гончар»

     Различают явочную и списочную численность  персонала. В списочную численность включается общее число всех работников предприятия (постоянных, сезонных и временных), в том числе работников, фактически работающих, находящихся в командировках, в отпусках, не вышедших на работу в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей и по болезни, а также с разрешения администрации и совершивших прогулы. Не включаются в списочный состав учащиеся вузов и техникумов, проходящие практику на данном предприятии (если они не получают заработную плату на рабочих местах), работники, выполняющие случайные работы продолжительностью до 5 дней и совместители со стороны (при этом на выплаченную им зарплату начисляются суммы взносов во внебюджетные фонды в обычном размере и порядке).

     В явочную численность включают только работников, явившихся на работу, т. е. из списочной численности исключаются работники, находящиеся в командировке, не явившиеся по болезни и т. д.

     Численность персонала планируется в разрезе  групп, категорий и профессий. В  зависимости от участия в производственно-хозяйственной деятельности всех работников предприятия делят на две группы: промышленно-производственный персонал и непромышленная группа.

     К непромышленному персоналу относятся  работники социально-культурных и  бытовых учреждений (база отдыха, дом культуры, спортивный комплекс, общежитие и т. п.), находящихся на балансе предприятия.

     Промышленно-производственный персонал подразделяют на следующие группы: рабочие, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики и работники охраны (табл. 8).

     Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. К основным производственным рабочим относят тех рабочих, которые непосредственно воздействуют на предметы труда. Вспомогательные рабочие — это рабочие, обеспечивающие нормальный ход производственного процесса (ремонтные, транспортные, складские работники и т. п.).

     Таблица 8

 

     На  практике в настоящее время ни один из способов классификации персонала не выдерживается в полном объеме, что, впрочем, не приводит к серьезным затруднениям.

2. Планирование  численности основных производственных рабочих

     Планирование  численности основных производственных рабочих осуществляется в два этапа. На первом этапе определяется потребность в численности основных производственных рабочих, на втором в результате сравнения со списочной численностью устанавливается плановая численность основных производственных рабочих.

     Потребность в численности основных производственных рабочих зависит от объема производства, норм времени и баланса рабочего времени одного производственного рабочего:

     Ч=

     где Ч — потребность в численности  основных производственных рабочих  определенной профессии (и в случае необходимости — определенного разряда);

     ПМ  — потребность в мощности рабочих  данной профессии;

     ЭФВ — эффективный (действительный) фонд времени одного рабочего данной профессии;

     К_см — коэффициент сменности.

     Для станочников эффективный (действительный) фонд времени одного рабочего данной профессии связан с эффективным фондом времени одного станка (входящего в определенную группу оборудования).

     Для рабочих на ручных операциях действительный фонд времени одного рабочего данной профессии определяется при расчете баланса рабочего времени (так, как это показано в табл. 8).

     На  рассматриваемом здесь предприятии ПК «Гончар» в производство частично автоматизировано, основные производственные участки автоматизированы, поэтому персонала требуется значительно меньше.

 

     

     Таблица 9

     Расчёт  действительного фонда времени  на ручных операциях

 

     

3. Планирование  численности вспомогательных  производственных рабочих, служащих и ИТР

      Расчет  численности вспомогательных производственных рабочих производится по рабочим местам, по трудоемкости работ или по нормам обслуживания. Так, например, численность ремонтников определяется исходя из трудоемкости ремонтных работ и эффективного (действительного) фонда времени одного рабочего-ремонтника:

      Ч=

      где ПМ—трудоемкость ремонтных работ (потребность в мощности ремонтников);

      ЭФВ — эффективный (действительный) фонд времени одного ремонтника.

      В нашем примере эффективный (действительный) фонд времени одного ремонтника вычислен на листе ФондВрРучн (табл. 9)

      На  практике часто численность вспомогательных рабочих определяется по укрупненным нормативам:

      Ч_вспом = н х Ч_осн, 

      где Ч_вспом — численность вспомогательных рабочих данной профессии;

      Ч_осн — общая численность основных производственных рабочих (сумма по всем профессиям);

      н — норматив численности вспомогательных рабочих данной профессии как доля от численности (или процент) основных производственных рабочих.

      В нашем примере эти несложные  расчеты не приводятся.

      Расчетное определение численности ИТР  и служащих представляет большое затруднение. Дело в том, что надежных норм (да и методов нормирования) конструкторских, технологических, административно-управленческих работ, а также таких работ, как реклама, продажи и закупки нет. Здесь руководители предприятий и их кадровики должны полагаться на здравый смысл и свой опыт.

      Поскольку ПК «Гончар» является небольшим предприятием, каждое подразделение имеет одного руководителя. Например, цехом обжига руководит мастер цеха обжига, бухгалтерией – главный бухгалтер, причем он единственный работник, отделом кадров – инспектор – отдела кадров.

7. Планирование  фонда оплаты труда  ПК «Гончар»

1. Методологические  вопросы планирования оплаты труда

      Планирование  зарплаты включает расчет фонда оплаты труда и средней заработной платы отдельных категорий работников. В настоящее время в фонд оплаты труда входят как основная и дополнительная зарплата, так и премии, т. е. все выплаты персоналу, за исключением материальной помощи, оплаты дополнительных отпусков, выдачи ссуд и арендной платы за использование принадлежащего работникам имущества в том случае, если с ними заключен гражданско-правовой договор аренды (например, аренда принадлежащего работнику автотранспорта, компьютера, оргтехники, инструмента и т. п.). На все выплаты из фонда оплаты труда начисляется единый социальный налог (платежи во внебюджетные фонды: пенсионный, социального страхования, обязательного медицинского страхования и занятости).

      Существуют  две основные формы оплаты труда: сдельная и повременная. Сдельно обычно оплачивается труд основных производственных рабочих в дискретном производстве; повременно — труд вспомогательных рабочих и основных производственных рабочих в непрерывном производстве. Оклады ИТР и служащих — по сути дела та же повременная оплата труда. Отличие только в том, что ИТР и служащим устанавливается месячный оклад и их месячный заработок не зависит от числа рабочих часов в месяце, а месячный заработок рабочих зависит от часовой тарифной ставки и числа рабочих часов в месяце.

      В чистом виде сдельная и повременная  формы оплаты труда используются крайне редко. Обычно они совмещаются с системой премирования и на практике применяются сдельно-премиальная и сдельно-повременная формы оплаты труда. Важной задачей планирования зарплаты является установление показателей, на основании которых начисляются и выплачиваются премии. Общий подход к решению таков: премии рабочим устанавливаются в зависимости от выполнения плана реализации продукции (или непосредственно от объема реализации), ИТР и служащим — в зависимости от выполнения плана по прибыли. Однако надо отметить, что этот общий подход не обязательно дает положительный результат; надо разрабатывать индивидуальную систему премирования для каждого конкретного предприятия.

      Помимо  основной зарплаты работникам предприятия  устанавливаются доплаты и надбавки к основной зарплате. Они делятся на стимулирующие и компенсационные.

      Стимулирующие надбавки и доплаты выплачиваются  за:

      • совмещение профессий (должностей);

      • расширение зон обслуживания и увеличение объема работ;

      • выполнение обязанностей отсутствующего работника;

      • профессиональное мастерство рабочих, высокий уровень квалификации специалистов;

      • выполнение обязанностей мастера-наставника и т. п.

      Компенсационные доплаты и надбавки регламентируются Трудовым кодексом и нормативными документами Правительства РФ. Они делятся на 2 группы.

      К первой группе компенсационных доплат и надбавок относятся доплаты  и надбавки, которые обязательны для предприятий всех форм собственности. Это доплаты за:

      • работу в выходные и праздничные дни;

      • в сверхурочное время;

      • выполнение рабочим работы ниже присвоенного ему тарифного разряда;

      • отклонение от нормальных условий выполнения работы и др.

2.   Планирование зарплаты рабочих-сдельщиков

       Фонд  прямой сдельной зарплаты рабочих-сдельщиков рассчитывается исходя из расценок за изделие и плана выпуска изделий:

       ФОТ_сд = расц * х, (***)

       где ФОТ_сд — фонд оплаты труда рабочих-сдельщиков на планово-учетный период;

       расц  — расценка изделия (вектор-строка);

       х — план выпуска готовых изделий (вектор-столбец).

       Расценки  вычисляются по следующей схеме:

расц = тариф  х НормаВремени, (****)

       где тариф — часовая тарифная ставка (вектор-строка); НормаВремени — норма  времени на изделие (матрица).

       Подставив (***) в (****), получаем:

ФОТ_сд = тариф * НормаВремени * х.

       Поскольку произведение матрицы норм времени на вектор плана производства равно плановой потребности в мощности:

ПотрМощн = НормаВремени * х,

       можно сразу вычислить величину фонда  оплаты труда рабочих-сдельщиков как произведение плановой потребности в мощности и тарифных ставок:

       ФОТ_ед = тариф * ПотрМощн, (*****)