Планирование производства на ПК «Гончар»

      В ПК «Гончар» основная часть продукции  вырабатывается на заказ, а именно 95% производимой продукции. ПК «Гончар» заключило  долгосрочные договоры на поставку кирпича с Астраханскими строительными и ремонтными организациями, в заранее обговоренных объемах. Крупными клиентами ПК «Гончар» являются ООО СФ «Спецстрой-5», ООО «ART-Строй», ООО «Строительная фирма «Инсет»,  ООО «Астркомстрой», ООО ПКФ «Вельборт», ОАО «Коммунбытсервис». Поэтому спланировать будущий объем продаж достаточно легко, учитывая, что ассортимент производимой продукции не большой.

      На 2005 г. ПК «Гончар» заключил дополнительные договоры на поставку кирпича со следующими фирмами:

- ООО  СМФ «Строитель» на поставку 9,6 тыс.шт. кирпича пустотелого лицевого; 14,4 тыс.шт. кирпича полнотелого – рядового; 20,8 тыс.шт. кирпича пустотелого – рядового.

- ООО  ПКФ «Вимут Строй» на поставку 36,4 тыс.шт. кирпича пустотелого рядового;

- ООО  СТФ «Стройсервис» на поставку 10,4 тыс.шт. кирпича полнотелого (печного) лицевого и 19,2 тыс.шт. кирпича пустотелого рядового.

      Поставка  кирпича осуществляется в поддонах.

      Таким образом, исходя из того, что уже  заключенные договоры не изменились, а в соответствии с новыми договорами необходимо произвести больше на 76,4 тыс.шт. кирпича пустотелого рядового, на 9,6 тыс.шт. кирпича пустотелого лицевого, на 14,4 тыс.шт. кирпича полнотелого рядового, на 10,4 тыс.шт. кирпича полнотелого (печного) лицевого.

      При этом в 2005 г. планируется сократить остатки не реализованной продукции до 15 тыс.руб., т.е сократить на 65тыс.руб., для этого необходимо реализовать продукцию со склада. У ПК «Гончар» имеются остатки кирпича пустотелого рядового и лицевого, поэтому предлагается для сокращения остатков готовой продукции произвести не 76,4 тыс.шт. кирпичей, а на 15,1 тыс.шт. меньше, что составит 15,1 тыс.шт. х 3,07 руб.=46,36 тыс.руб. Также для сокращения остатков кирпича пустотелого лицевого необходимо произвести не 9,6 тыс.шт., а на 5,1 тыс. шт. меньше, что составит 5,1 тыс.шт. х 3,66 = 18,66 тыс.руб. Итого запасы сократятся на 65 тыс.руб. ( 46,36+18,66).

      Итак, плановый объем производства в тыс.шт. в 2005 г. составит.

      Таким образом, зная количество кирпичей, которое  ПК «Гончар» необходимо произвести и  цены на изготовляемую продукцию (см. табл. 3), можно рассчитать планируемый объем производства и планируемый объем продаж.

      Рассчитаем  для ПК «Гончар» объем продаж продукции в табл. 2 

      Таблица 2

      Расчет  объема продаж на 2005 г.

      Объем производства в денежном выражении рассчитываем исходя из плановых цена 2005 г.

      Таблица 3

Цены  на производимую продукцию ПК «Гончар» (руб.)

      Рассчитав объем производства получили, что  в соответствии с плановыми ценами объем производства в 2005 г. составит 2 688 тыс.руб.

      Исходя  из полученных данных и зная, что  на начало 2005 г. остатки готовой продукции  составили 8 тыс.руб., а на конец 2005 г. планируется их сократить до 15 тыс.руб.(остаток  готовой продукции необходим для того, чтобы в случае срочного заказа продукции клиентом, быстро выполнить заявку) можем рассчитать объем продаж на 2005 г.:

      2688 +80 -15 = 2753 тыс.руб.

3. Планирование  наличия мощности ПК «Гончар»

      Планирование  мощности предприятия является важным этапом планирования деятельности предприятия. Процесс планирования мощности предприятия можно разбить на два этапа – это расчет действительного фонда работы оборудования и расчет планового фонда времени оборудования.

      Действительный (плановый) фонд времени работы оборудования — показатель объема такого производственного ресурса, как оборудование. Расчет действительного фонда времени работы оборудования состоит из нескольких этапов:

      1. Группировка оборудования.

      2. Расчет действительного фонда времени работы станка в каждой группе.

      3. Расчет суммарного действительного  фонда времени работы оборудования по каждой группе.

      4. Корректировка расчетов с учетом  коэффициентов сменности, выполнения  норм и использования оборудования.

      Группировка оборудования не требуется на небольшом предприятии с небольшим количеством станков. В общем случае группировка оборудования зависит от специализации производственных участков. Различают технологическую и предметную специализацию. В случае технологической специализации в одну группу объединяются однотипные взаимозаменяемые станки (например: токарная, фрезерная, шлифовальная группы и т. д.). В случае предметной специализации станки одной и той же марки, расположенные на одном участке, могут принадлежать разным группам, так как за ними закреплены разные ДСЕ (детали, сборочные единицы).

      Оценкой объема основных производственных фондов для целей среднесрочного планирования служит фонд времени работы оборудования, измеряемый обычно в станко-ч. Различают следующие фонды времени работы оборудования: календарный, номинальный (режимный), действительный (эффективный), плановый и фактический.

      Календарный фонд времени работы единицы оборудования равен числу календарных дней в плановом периоде. Номинальный  фонд времени работы единицы оборудования — это календарный фонд времени за вычетом выходных и праздничных дней. Действительный фонд времени в станко-днях равен номинальному за вычетом времени на ремонт оборудования. Действительный фонд времени в станко-ч равен произведению действительного фонда времени в станко-днях на продолжительность смены в часах (средняя на плановый период).

      Расчет  суммарного фонда времени по группе оборудования проводится с учетом дат ввода приобретенного оборудования и выводом имеющегося. Отличие только в том, что в качестве календарного фонда надо брать не все количество дней планового периода, а только те дни, когда оборудование установлено; аналогичным образом при подсчете номинального фонда надо учесть только те выходные и праздничные дни, которые приходятся на этот период.

      Действительный  фонд времени работы оборудования очень  часто называют плановым. Обычно путаница не возникает — важно понимать суть расчетов.

      Расчет  действительного фонда времени  работы оборудования ПК «Гончар» приведён в таблице 4.

Таблица 4

Расчет  планового времени работы оборудования

Продолжение табл. 4