Планирование производства на ПК «Гончар»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 16:20, курсовая работа

Краткое описание

Однако пПочень актуальной.
Цель курсовой работы произвести планирование деятельности производственного кооператива «Гончар».

Содержание работы

Введение 3
1. Теоретические аспекты планирования на предприятии 5
1.1. Назначение и цели планирования 5
1.2. Процесс планирования в организации 9
2. Планирование производства на ПК «Гончар» 11
2.1. Краткая характеристика предприятия 11
2.2. Предплановые расчеты 14
2.3. Планирование наличия мощности ПК «Гончар» 19
2.4. Расчет и балансировка потребности в мощности 22
2.4.1. Расчет потребности в мощности 22
2.4.2. Балансировка мощности 24
2.5. Планирование потребности в материалах 27
2.6. Планирование численности персонала ПК «Гончар» 32
2.6.1. Классификация персонала 32
2.6.2. Планирование численности основных производственных рабочих 33
2.6.3. Планирование численности вспомогательных производственных рабочих, служащих и ИТР 36
2.7. Планирование фонда оплаты труда ПК «Гончар» 37
2.7.1. Методологические вопросы планирования оплаты труда 37
2.7.2. Планирование зарплаты рабочих-сдельщиков 38
2.7.3. Планирование зарплаты рабочих-повременщиков 40
2.7.4. Планирование зарплаты ИТР и служащих 40
2.7.5.Расчет итоговых показателей по фонду оплаты труда ПК «Гончар» 40
2.8. Планирование себестоимости товарной продукции ПК «Гончар» 42
2.8.1. Методология планирования себестоимости товарной продукции 42
2.8.2. Расчет амортизации 44
2.8.3. Планирование постоянных и переменных затрат 45
2.8.4. Расчет потребности в оборотном капитале 47
2.9. Расчет основных итоговых показателей ПК «Гончар» 48
2.9.1. Планирование прибыли и рентабельности 48
2.9.2. Финансовый план предприятия 50
Заключение 53
Список литературы 55

Содержимое работы - 1 файл

планирование курсовая.doc

— 581.50 Кб (Скачать файл)
 

      Потребность в мощности работников рассчитана исходя из норм обслуживания одним работником количества, утвержденных директором ПК «Гончар».

      Как видно из табл. 5 наличие оборудования и производственных рабочих позволяет выполнить план производства без значительного изменения производственной мощности, кроме того, данный план производства позволяет полностью загрузить рабочих. Однако если сравнивать полную загрузку пресса и печи обжига, с необходимой мощностью, видно, что оборудование загружено на 60-70%.

    1. Планирование  потребности в  материалах

       Расчет  потребности в материалах проводится по видам, сортам, профилям и маркам. Он нужен для разработки детального плана материально-технического снабжения (выбор способа поставок — транзитные или складские, установление размера партии закупок и т. д.), расчета плановой себестоимости и финансового плана.

       Метод расчета потребности в материалах определяется технологическими особенностями производства. В дискретном производстве потребность в материалах устанавливается обычно на каждое изделие и на всю производственную программу в целом.

       При расчете годовой потребности  в материалах учитывается изменение остатков материалов на начало и конец планово-учетного периода. Поэтому различают валовую и чистую потребность в материалах.

       Под валовой потребностью понимается потребность в материалах без учета запасов в начале и в конце планово-учетного периода. Чистая потребность — это тот объем материалов, который надо закупить в планово-учетном периоде, т. е.

      Ч = В - Остн + Остк,

      где Ч — чистая потребность в материалах;

      В — валовая потребность в материалах;

      Остн, Остк — остатки (запас) материалов на начало и конец планово-учетного периода соответственно.

      Валовая потребность в материалах вычисляется  на основе поиздельных норм расхода материалов и проекта годовой производственной программы:

      Bi=∑mijxj,

                      j

      где i — наименование (номер, шифр, код) материала;

        j — наименование (номер, шифр, код) изделия;

        Вi — валовая потребность в материале 1-го наименования;

        mij — норма расхода материала i на одно изделие j;

        хj — план производства изделия j.

      Поиздельные нормы расхода материалов рассчитываются на основе подетальных норм расхода и карт применяемости деталей в готовых изделиях:

      mijz=∑μigdgj

                   g

      где g — наименование (номер, шифр, код) детали;

      i на μig — норма расхода материала одну деталь;

      dgj — применяемость детали g в изделии j (количество деталей g в составе изделия j).

      При реализации плана определенные (и  очень существенные) трудности возникают в связи с заменой материалов. В процессе выполнения тщательно разработанного плана нормальных, естественных оснований для замены материалов нет. Поэтому привычку к замене материалов надо решительно подавлять.

      При расчете потребности в материалах учитывается степень их использования. Обычно норма расхода материалов определяется как сумма чистого веса и отходов и прочих потерь:

      mij  = весij + отходыij .

      Величина  отходов и потерь зависит от принятой технологии данного изделия и на конкретном предприятии может значительно колебаться в зависимости от метода производства (литье, поковка, штамповка и т. п.). Поэтому точность и надежность расчетов зависят в значительной степени от соблюдения технологической дисциплины и от продуманности технологических решений при подготовке производства.

      Обычно  для готовых комплектующих узлов  и деталей нормы расхода не устанавливаются. Используется термин «применяемость». Это не совсем удобно, так как схема расчета потребности в покупных комплектующих та же, что и для расчета потребности в материалах:

      Впкi =Σdij Хj ,

      j

      где Впкi — валовая потребность в комплектующем i-гo наименования;

      dij — применяемость комплектующего i в изделииj (количество комплектующих i в составе изделияj).

      То  есть норма расхода комплектующего = применяемость.

      Целесообразно объединять поиздельные нормы расхода  материалов и применяемость комплектующих в одну матрицу (таблицу) норм расхода материалов, табл. 6

      Таблица 6

Нормы расхода  материалов на единицу кирпича

Наименование Ед. изм. Кирпич  пустотелый Кирпич  полнотелый
На  ед. изделия На весь выпуск На ед. изделия На весь выпуск
Средняя масс изделия кг 2,1   4,8  
Песок кг 0,64 371 328 1,55 265 670
Глина кг 1,41 818 082 3,1 531 340
Цемент кг 0,031 17 986 0,051 8 741
Соединительный  раствор кг 0,04 23 208 0,07 11 998
Добавки кг 0,06 34 812 0,09 15 426
Всего необходимо произвести шт. 580 200   171 400  
 

      Из  табл. 6 видно, какое количество материалов необходимо для всего выпуск и  какое количество материалов для  конкретного изделия.

      Если  умножить количество материала на плановые цены сырья и материалов получим  затраты на материалы в 2005 г. Таким образом затраты на материалы по полнотелому кирпичу составят 268 тыс.руб., а по пустотелому кирпичу 518 тыс. руб. итого затраты на материалы составят 786 тыс.руб.

       В момент расчета чистой потребности  остатки материалов и комплектующих на начало планово-учетного периода еще не известны, так как между моментом составления плана и началом планово-учетного периода есть некоторый временной интервал. Чем этот интервал меньше, тем расчеты надежнее. Чтобы его сократить, надо ускорить расчеты. Для этого их необходимо по возможности автоматизировать. Но в любом случае годовой план не будет построен 31 декабря предпланового года. Какой-то временной «люфт» останется всегда.

       Для вычисления остатков материалов на начало года можно воспользоваться следующей схемой:

       Остн = Остр + ПлПост + 3 + Мп- Д- ПлРасход,

       где Ост — остаток материала на момент расчета;

       ПлПост  — плановые поставки материала за период от момента расчета до начала планово-учетного периода;

       3 — задолженность поставщиков  по поставке материала на момент расчета;

       Мп — материалы в пути на момент расчета;

       Д — досрочно отгруженные поставщиками материалы;

       ПлРасход  — плановый расход материалов за период от момента расчета до начала планово-учетного периода.

       Рассчитаем  остатки материалов на начало 2005 г. по ПК «Гончар»:

       Остн  = 31,3 + 12,6+1,2+0+0-29,8= 15,3 тыс.руб. материалов.

       Плановый  расход материалов за период от момента  расчета до начала планово-учетного периода рассчитывается так же, как и валовая потребность.

       Остатки материалов на конец года устанавливаются с учетом динамики выпуска продукции в плановом и послеплановом годах. В любом случае остатки материала на конец года должны покрыть валовую потребность в материале в период от начала года до момента первой поставки материала:

Остк = в * Т,

       где в — среднесуточная валовая потребность  в материале;

       Т — продолжительность периода  от начала года до момента первой поставки материала.

       Потребность в материалах рассчитываемая из норм расхода материалов на единицу продукции, приведёна в табл. 7.

       Таблица 7

Расчет  потребности в материалах

Сырье, материалы остатки потребность среднегодовая величина Стои-мость

тыс.руб

Наименование Ед. изм. на на-чало ПУП на конец  ПУП валовая чистая
Песок кг 6210 59810 636 998 635 211 33010 38
Глина кг 7852 7586 1 349 422 1 335 417 7719 162
Цемент кг 520 360 26 728 26 725 440 299
Соединительный  раствор кг 260 318 35 206 35 205 289 70
Добавки кг 165 85 50 238 50 237 125 216
            всего 786

      Из  расчетов приведенных в табл. 7, которые  были уже подтверждены выше видно, что на материалы в 2005 г. планируется затратить 786 тыс.руб.

    1. Планирование  численности персонала  ПК «Гончар»
      1. Классификация персонала

Информация о работе Планирование производства на ПК «Гончар»