Совершенствование организации учета и контроля расчетов с персоналом по оплате труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 18:41, дипломная работа

Краткое описание

Цель исследования - разработать и обосновать комплекс мероприятий направленных на совершенствование организации учета и контроля расчетов с персоналом по оплате труда.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

•исследовать нормативную базу, регламентирующую организацию системы учета и контроля расчетов с персоналом по оплате труда;
•обобщить теоретические основы организации системы учета и контроля расчетов с персоналом по оплате труда;
•дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;
•дать оценку организации системы учета и контроля расчетов с персоналом по оплате труда на исследуемом предприятии;
•разработать рекомендации по совершению организации учета и контроля расчетов с персоналом по оплате труда.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………......3
Глава 1. Теоретические основы организации системы учета и контроля расчетов с персоналом по оплате труда

1.1. Нормативное регулирование организации системы учета и контроля расчетов с персоналом по оплате труда………………………………………7

1.2. Формы оплаты труда в коммерческих организациях……………………….14

1.3. Организация учета оплаты труда в коммерческих организациях………….22

1.4. Организация системы контроля расчетов с персоналом по оплате труда…33

Глава 2. Организация системы учета и контроля расчетов с персоналом по оплате труда в ОАО «Хомутининское»

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……………43

2.2. Особенности организации бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда в ОАО «Хомутининское»…………………………………….53

2.3. Оценка действующей системы контроля расчетов с персоналом по оплате труда в ОАО «Хомутининское»……………………………………………..63

Глава 3. Рекомендации по организации системы учета и контроля расчетов по оплате труда в ОАО «Хомутининское»

3.1. Рекомендации по повышению эффективности системы учета расчетов с персоналом по оплате труда………………………………………………….73

3.2. Рекомендации по повышению эффективности системы контроля расчетов с персоналом по оплате труда………………………………………………….84

Заключение………………………………………………………………………….92

Библиографический список ……………………………………………………….97

Приложения..………………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

Диплом-Учет зарплаты.doc

— 1.10 Мб (Скачать файл)
 
 

     Продолжение табл. 10

1 2 3 4 5 6
Средний расход машинного времени  Мв1

Мв2

машино-часов  0.08 0.05 Паспорт ПС
Средний расход материалов Мт1

Мт2

% 100 60 Паспорт ПС
Цена  одного машино-часа работы ЭВМ Цм тыс. р. 0.02 0.02 Смета затрат ЭВМ  пользователя
Количество  часов работы в день Тч ч 8 8 Принято для  расчета
Ставка  налога на прибыль Нп % 20 20  
 

     Выполним  расчет капитальных затрат, связанных  с приобретением, внедрением и использованием программы 1С. Полученные результаты приведены в таблице 11.

     Таблица 11

     Расчет  общих капитальных вложений

Наименование Методика расчета Значение, тыс. р.
Затраты пользователя на приобретение ПС по отпускной  цене разработчика с учетом стоимости услуг по эксплуатации и сопровождению  
Кпр = Цо
 
1235
Затраты пользователя на освоение ПС Кос = Зсм  ∙ Чпо∙ Тос + Цм∙ Тмос 8,5
Затраты на доукомплектацию ВТ техническими средствами в связи с внедрением нового ПС  
Ктс
 
300
Общие капитальные вложения: Ко = Кпр + Кос + Ктс + Коб 1543,5
 

     Рассчитаем  экономию основных видов ресурсов в  связи с использованием нового программного средства. Полученные результаты приведены в таблице 12.

     Таблица 12

     Расчет  экономии основных видов ресурсов

Наименование Ед. изм. Методика расчета Значение 
Экономия  затрат на заработную плату в расчете на 100 команд  
тыс. р.
 
0,034
Объем выполненных работ с использованием нового ПС тыс. р.
1530
Экономия  затрат на зара-ботную плату при  использо-вании нового ПС в расчете на объем выполненных работ  
тыс. р.
 
Сз = Сзе ∙ А2
 
52,02
Экономия  затрат за счет сокращения начислений на зарплату  
тыс. р.
 
Соз = Сз ∙ Кнз
 
0
Экономия  затрат на оплату машинного времени  при ре-шении задач с использовани-ем нового ПС  
тыс. р.
 
 
0,0006
Экономия  затрат на оплату машинного времени  в расчете на выполненный объем работ  
тыс. р.
 
 
0,918
Экономия  затрат на мате-риалы при решении  задач с использованием нового ПС  
тыс. р.
 
 
0,4
Экономия затрат на мате-риалы при использовании нового ПС в расчете на объем выполненных работ  
тыс. р.
 
 
612
Общая годовая экономия текущих затрат, связанных с использованием нового ПС  
тыс. р.
 
 
613,0

     Внедрение нового программного средства позволит пользователю сэкономить на текущих затратах 613,0 тыс. р., т.е. практически получить на эту сумму дополнительную прибыль.

     Для пользователя в качестве экономического эффекта выступает лишь чистая прибыль – дополнительная прибыль, остающаяся в его распоряжении (ДПч), которая определяется по формуле:

     

,

     где Со – общая годовая экономия текущих затрат;

     Нп – ставка налога на прибыль (%).

     ∆Пч = 613 -  613 ∙ 20 : 100 = 490,4 (тыс. р.)

     В процессе использования программы 1С чистая прибыль в конечном итоге возмещает капитальные затраты. Однако, полученные при этом суммы результатов (прибыли) и затрат (капитальных вложений) по годам необходимо привести к единому времени – расчетному году (за расчетный год принят 2011 год) путем умножения результатов и затрат за каждый год на коэффициент привидения (ALFAt), который рассчитывается по формуле:

     

,

     где Ен – норматив привидения разновременных затрат и результатов = 0,14;

     tp – расчетный год, tp = 1;

     t – номер года, результаты и затраты которого приводятся к расчетному  
(2012 - 1, 2012 - 2, 2014 - 3, 2015 - 4).

     Коэффициенты  приведения (ALFAt) по годам: 

      - расчетный год 2011;

       – 2012 год;

      – 2013 год;

       – 2014 год;

     Данные  расчета экономического эффекта  сведены в таблице 13.

     Таблица 13

     Расчет  экономического эффекта от использования  нового ПС
Показатели Ед. изм. 2012 2013 2014 2015
Результаты:          
Прирост прибыли за счет экономии затрат (Пч) тыс. р. 490,4 490,4 490,4 490,4
То  же с учетом фактора времени тыс. р. 490,4 430,0 377,12 331,02
Затраты:          
Приобретение, адаптация и освоение ПС (Кпр) тыс. р. 1235      
Освоение  ПС (Кос) тыс. р. 8,5      
Доукомплектование техническими средствами (Ктс) тыс. р. 300      
Пополнение  оборотных средств (Коб) тыс. р.        
Всего затрат тыс. руб. 1543,5      
То  же с учетом фактора времени тыс. р. 1543,5      
Экономический эффект:          
Превышение  результата над затратами тыс. р. -1053,1 430,0 377,12 331,02
То  же с нарастающим итогом тыс. р. -1053,1 -623,1 -245,98 85,04
Коэффициент приведения единиц 1 0,877 0,769 0,675
 

     Технико-экономическое  обоснование показало, что общий  экономический эффект от данного  проекта к 2015 году составит 85,04 тыс. р.

     Из расчетов следует, что затраты на разработку и внедрение данного программного средства полностью окупятся на четвертый год его использования, когда будет получена прибыль в размере 85,04 тыс. р. Следовательно, разработка и внедрение данного программного продукта являются экономически выгодными.

     Таким образом, если предложенные варианты совершенствования  учета будут рассмотрены и  приняты руководством ОАО «Хомутининское», вести учет станет проще и нагляднее, а деятельность более эффективной. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3.2. Рекомендации по повышению эффективности системы внутреннего контроля расчетов с персоналом по оплате труда 

     В ОАО «Хомутининское» обязанности  внутреннего контроля расчетов с  персоналом по оплате труда возложены  на главного бухгалтера. Но в связи  с большим объемом работы и недостатком рабочего времени, главный бухгалтер не может выполнять внутренний контроль в полном объеме, и качество его оставляет желать лучшего.

     В целях совершенствования действующей  практики бухгалтерского учета особое внимание должно уделяться развитию системы внутреннего контроля. Поэтому в ОАО «Хомутининское» необходимо ввести в штатное расписание единицу внутреннего ревизора,  который должен обеспечить:

     - достоверность и правдивость  информации;

     - выполнение правил, планов, процедур, законов, положений и контрактов;

     - обеспечение защиты активов;

     - экономное и эффективное использование  ресурсов;

     - достижение поставленных целей  деятельности и отдельных программ.

     И в том числе – контроль по учету  труда и его оплате.

     Эффективная система внутреннего контроля должна своевременно предупреждать о возникновении недостоверной информации, а также выявлять недостоверную информацию.

     Автоматизация таких расчетов как использования  рабочего времени, расчет отпуска, определение  совокупного дохода и подоходного налога, пособий, позволит усовершенствовать начисление заработной платы.

     Эффективная учетная система дает возможность  руководству должным образом  исполнять свои обязанности из контроля, обеспечения сохранности активов, представления отчетности и удовлетворение потребностей действующего законодательства. Бухгалтерский контроль осуществляет отдел внутреннего контроля, охватывая работу с целью проверки, - относительно легальности, старательности и достоверности хозяйственных операций к их осуществлению или перед их завершением на основании бухгалтерских документов, а также с целью проверки правильности ведения бухгалтерского учета. Решение проблемы контроля учетных записей является возможным благодаря созданию параллельных информационных потоков, которые контролируют друг друга и обеспечивают достоверность учетных данных.

     Практическое  значение полученных результатов заключается  в том, что основные положения  относительно построения рационально  сконструированной надлежащей СВК с тщательным образом определенными объектами контроля, субъектами, взаимосвязями, направленная на предотвращение негативных событий и способствует эффективности функционирования и устойчивого развития ОАО «Хомутининское».

     Особенностью  этой системы является ее простота, наглядность, и мобильность: основу системы составляют вопросники, табличные данные, которые при изменениях в действующем законодательстве могут быть быстро откорректированы. Этим обеспечивается постоянная достоверность и оперативность данных.

     Целями  системы внутреннего контроля (СВК) в ОАО «Хомутининское» должны быть следующие:

      - упорядочение и эффективное выполнение текущих хозяйственных дел предприятия;

      - выполнение требований финансово-хозяйственной политики руководства;

      - сохранение активов предприятия и обеспечение приемлемого уровня полноты и точности документов и, соответственно, информации.

     Типичные  ошибки, которые выявляются в ходе проверки расчетов с персоналом по оплате труда и прочим операциям, следующие:

  • отсутствие  обязательных системных документов, связанных с оплатой труда (Положения по оплате труда, Положения по премированию, штатного расписания, приказов, трудовых договоров, трудовых книжек, табелей учета рабочего времени и пр.)
  • не применяются типовые формы первичных документов по оплате труда;
  • несоблюдение условий труда, предусмотренных Трудовым кодексом РФ (непредоставление отпуска или предоставление его менее установленной продолжительности, принуждение к сверхурочной работе, невыплата заработной платы в установленные сроки),
  • несоответствие начисленной заработной платы или стимулирующих выплат условиям трудовых договоров, действующих в организации положениям,
  • неправильное начисление доплат, установленных Трудовым кодексом,
  • неправильное исчисление среднего заработка,
  • неправильное исчисление причитающихся работнику компенсаций (в частности за неиспользованный отпуск),
  • отсутствуют документы, подтверждающие начисление и удержание заработной платы;
  • допущены ошибки при начислении выплат по среднему заработку (отпускных, по временной нетрудоспособности и др.);
  • ненадлежаще ведется учет (неправильная корреспонденция счетов, расхождения между данными аналитического и синтетического учета и т.п.).

Информация о работе Совершенствование организации учета и контроля расчетов с персоналом по оплате труда