Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2011 в 15:16, курсовая работа
Поэтому цель данной дипломной работы, состоит в изучении управления затратами на производство, их сущности и путей снижения, влияния издержек на прибыль,а также разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления производственными затратами, что актуально для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность и содержание категории затрат на производство;
- выявить состав функций управления производственными затратами;
- рассмотреть особенности построения систем управления затратами;
- проанализировать управление затратами на производство;
- дать рекомендации по совершенствованию системы управления затрат на производство.
Введение
1 Теоретические основы управления затратами на производство
1.1 Сущность и содержание категории затрат на производство
1.2 Состав функций управления производственными затратами
1.3 Особенности построения систем управления затратами
2 Анализ управления затратами на производство на предприятии «ПромТекстиль»
2.1 Общая характеристика предприятия «ПромТекстиль»
2.2 Анализ затрат на производство ОАО «ПромТекстиль»
2.3 Исследование системы управления затратами на производство
3 Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами на производство
3.1 Организация и методологические аспекты системного управления производственными затратами
3.2 Совершенствование системы управления затратами на производство на основе внедрения бюджетирования
3.3 Применение корреляционного-регрисионного анализа для выработки по снижению затрат
Заключение
Список литературы
Ь — постоянная.
Заметим, что у, х и т могут быть векторами. Функция ЛИНЕЙН возвращает массив {mn;mn-1;...;ml;b}. ЛИНЕЙН может также возвращать дополнительную регрессионную статистику.
В программе «Ехсеl» вводится как ЛИНЕЙН (известые_значения_у; известные_значения_х; конст; статистика).
Конст - логическое значение, которое указывает, требуется ли, чтобы константа Ь была равна 0:
- если конст имеет значение ИСТИНА или опущено, то Ь вычисляется обычным образом;
- если аргумент конст имеет значение ЛОЖЬ, то Ь полагается равным О и значения т подбираются так, чтобы выполнялось соотношение у = тх.
Статистика - логическое значение, которое указывает, требуется ли вернуть дополнительную статистику по регрессии:
-
если аргумент статистика
-
если аргумент статистика
На приведенном ниже рисунке показано в каком порядке возвращается дополнительная регрессионная статистика
Таблица 3.4 - Дополнительная регрессионная статистика
Mn | Mn-1 | ... | m2 | m1 | B |
Sen | Sen-1 | ... | Se2 | Se1 | seb |
R2 | Sev | ||||
F | Df | ||||
ssreg | ssresid |
Обозначения:
Sе1,sе2,...,sen
- стандартные значения ошибок
для коэффициентов ml,m2,...,
sеЬ - стандартное значение ошибки для постоянной Ь (seb = #Н/Д, если конст имеет значение ЛОЖЬ);
г2 - коэффициент детерминированности. Сравниваются фактические значения у и значения, получаемые из уравнения прямой; по результатам сравнения вычисляется коэффициент детерминированности, нормированный от 0 до 1; Если он равен 1, то имеет место полная корреляция с моделью, т. е. нет различия между фактическим и оценочным значениями у; если коэффициент детерминированности равен 0, то уравнение регрессии неудачно для предсказания значений у;
sеу - стандартная ошибка для оценки у;
F - F-статистика используется для определения того, является ли наблюдаемая взаимосвязь между зависимой и независимой переменными случайной или нет;
df - степени свободы ( полезны для нахождения Р-критических значений в статистической таблице);
ssreg - регрессионная сумма квадратов;
ssresid- остаточная сумма квадратов
В результате, с помощью функции ЛИНЕИН получим следующую таб-
лицу.
х4 | хЗ | х2 | х1 | Ь |
0,622479561 | 0 | 2,65201536 | 6,363194 | -38347,4 |
1,23233094 | 0 | 4,791006172 | 6,866155 | 50667,42 |
0,686896731 | 2637,727635 | - | - | - |
5,850225138 | 8 | - | - | - |
122110703,4 | 55660856,59 | - | - | - |
Следовательно функция примет вид:
У=6,36*хl+2,65*х2+0,62*
В результате проделанных расчетов , выяснили, что наибольшее влияние на выручку оказывают материальные затраты, а следовательно снижение данного показателя при неизменной величине выручки приведет к увеличению прибыли. Материальные затраты, как известно, имеют большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект [25].
Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.
Снижение
себестоимости продукции
Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы.
Увеличение
выработки может произойти и
за счет перевыполнения установленных
норм выработки без проведения организационно-технических
мероприятий. Нормы выработки и расценки
в этих условиях, как правило, не изменяются.
Заключение
Представленная дипломная работа затрагивает актуальную и практически важную в современных российских условиях тематику – совершенствование управления затратами на производство.
Цель дипломной работы состояла в изучении управления затратами на производство, их сущности и пути их снижения, а так же разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления производственными затратами.
Для достижения поставленной цели в рамках дипломной работы было предложено решение ряда значимых задач:
-дана
характеристика затрат на
-проведен анализ затрат на производство;
-представлены
мероприятия организационного
-предложены рекомендации экономического характера, способствующие решению проблемы снижения затрат на производство :
3) снижение потерь от брака;
4) использование передовых технологий;
В процессе теоретического обзора управление затратами на производство рассмотрены природа издержек и их определение, сущность и содержание, состав функций затрат на производство и особенности построения систем управления затратами.
Во второй главе дипломного проекта проведен анализ управления затрат на производство, а именно: анализ влияния издержек производства на прибыль, анализ динамики затрат на производство, накладных расходов, калькуляционных затрат и выполнения плана себестоимости одного из выпускаемых видов продукта. Проведено исследование организационной структуры управления затратами
В третьей главе предложены
организационные и
Внедрение
рекомендованных мероприятий позволит
усовершенствовать систему управления
затратами и оказать положительный
эффект на деятельность предприятия в
целом. Мероприятия по совершенствованию
позволили предприятию быть боле конкурентоспособным
и обеспечивать обслуживание мирового
уровня.
Список
литературы
1
Афанасьев В.Н., Постников А.И.
Информационные технологии в
управлении предприятием. – М.: Моск.
гос. ин-т электроники и
2 Базилевич Л.А. Автоматизация организационного проектирования. Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1989.-176 с.
3 Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации. Учебник. М.: Инфра – М, 2000. – 182 с.
4
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория
экономического анализа:
5 Баркан Д.И. Управляем фирмой в условиях рынка. Маркетинг:
ключ к успеху. Л.; Аквилон, 1991.
6
Васильев В.Н. Организация
7 Воронин С.И., Жалдак Н.И., Родионова В.Н. Совершенствование организации производства механообрабатывающих цехов. Воронеж: Воронеж.обл. Союз НИО, 1991.-164 с.
8 Все о затратах. Сб. материалов. М.: Авимут-Центр. 1992.
9 Горчакова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. М.:Внешторгиздат. 1990.
Информация о работе Совершенствования системы управления затратами на производство