Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2012 в 11:16, дипломная работа
В данном дипломном проекте в качестве комплекса задач менеджмента по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Монолит» выделены и решаются задачи по повышению эффективности системы управления персоналом.
Единовременные премии:
- В честь дня 8 МАРТА, 9 МАЯ, Дня строителя;
- В связи с установление группы инвалидности при стаже работы в строительстве 10 лет и более 0.75 % среднемесячной заработной платы;
Расчет фонда заработной платы ООО "Монолит"
Плановый ФЗП производственных рабочих (участка автокранов, землеройной техники, тяжелых и башенных кранов, ППР,ТНП,РММ) рассчитывается как произведение следующих показателей:
- Количество человек определенной профессии согласно наличию техники и вспомогательной службы ППР и РММ;
- Определенная расценка (тариф + % премии), рублей;
- Количество рабочего времени за месяц, часов;
- 12 месяцев.
Плановый ФЗП управленческого персонала находится как произведение показателей:
- Количество специалистов согласно штатному расписанию, человек; - Оклад каждого специалиста, рублей; - Процент премиальных; - Количество рабочего времени за месяц, часов; - 12 месяцев;
Таким образом, общий ФЗП ООО "Монолит" складывается из фонда заработной платы производственных рабочих и управленческого персонала.
Таблица 2.8 - Исходные данные для анализа заработной платы
Вид оплаты | 2008 | 2009 | Изменение |
1.Переменная часть оплаты труда рабочих | 656 | 659 | 3 |
1.1 По сдельным расценкам | 552 | 553 | 1 |
1.2 Премии за производственные результаты | 104 | 106 | 2 |
2.Постоянная часть оплаты труда рабочих | 200 | 210 | 10 |
2.1 Повременная оплата труда по тарифным ставкам | 160 | 171 | 11 |
2.2 Доплаты | 30 | 24 | -6 |
2.2.1 За сверхурочное время работы | 0 | 0 | 0 |
2.2.2 За стаж работы | 10 | 15 |
|
2.2.3 За простои по вине предприятия | 0 | 0 | 0 |
3. Всего оплата труда рабочих без отпускных | 856 | 869 | 13 |
4. Оплата отпусков рабочих | 167 | 180 | 13 |
4.1 Относящихся к переменной части | 100 | 102 | 2 |
4.2 Относящихся к постоянной части | 67 | 78 | 11 |
5.Оплата труда служащих | 197 | 201 | 4 |
6. Общий фонд заработной платы | 1220 | 1250 | 30 |
6.1 Переменная часть | 756 | 761 | 5 |
6.2 Постоянная часть | 464 | 489 | 25 |
7. Удельный вес в общем фонде з.п., % |
|
|
|
Переменной части | 61,96 | 61,0 | -0,9 |
Постоянной части | 38,03 | 39,12 | 1,08 |
Можно сделать вывод что фонд заработной платы в 2009 году увеличился по сравнению с 2008 годом произошло это за счет прибавления 5 дополнительных работников.
На основании данных представленных в таблице, определим относительное отклонение по фонду заработной платы с учетом изменения объема производства.
∆ФЗПотн = ФЗП1 – ФЗПск = = ФЗП1 – (ФЗПпер.о*Iап + ФЗПпост.о.), (2.5)
∆ФЗПотн = 1250-(756*1,179+489) = 1250-1380 = - 130
Где ∆ФЗПотн – относительное отклонение по фонду з.п.;
ФЗП1 – фонд заработной платы фактический в отчетном периоде;
ФЗПск – фонд заработной платы плановый скорректированный на индекс объема выпуска продукции;
ФЗПпер.о – переменная сумма базового фонда з.п.
ФЗПпост.о – постоянная сумма базового фонда з.п.
Iвп – индекс объема выпуска продукции.
Можно сделать вывод что на данном предприятии имеется относительный дефицит в использовании фонда заработной платы в размере – 130 тыс.руб.
2.6 Анализ производительности труда
Производительность труда – это показатель, определяющий эффективность труда в процессе производства. Он является одним из основных показателей, характеризующих деятельность строительной организации.
Производительность труда в строительной организации измеряется количеством строительно-монтажных работ, выполненных в единицу времени (выработкой), или затратами времени на единицу строительно-монтажных работ (трудоемкостью).
Уровень производительности труда определяется по формулам:
В = V / T – выработка; (2.6)
T = T / V – трудоемкость; (2.7)
Где V – объем выполненных строительно-монтажных работ;
Т – количество рабочего времени, затраченного на выполнение объема строительно-монтажных работ.
В строительстве применяют натуральный и стоимостной методы измерения производительности труда.
Натуральный метод измерения заключается в определении выработки в натуральных единицах измерения в единицу времени и применяется обычно для определения выработки по видам работ.
Стоимостной метод заключается в определении выработки, т.е. объема строительно-монтажных работ по сметной стоимости, приходящейся на 1 работающего или на 1 рабочего, занятого на строительно-монтажных работах в единицу времени в денежном выражении.
Для данной строительной организации определим выработку в стоимостном выражении. Годовая выработка рассчитывается делением общего объема строительно-монтажных работ на среднесписочную численность рабочего персонала.
Годовая выработка за 2007 г. = 43550т.руб./ 88 чел.= 494 тыс.. руб.
Годовая выработка за 2008 г. = 43552т.руб./ 88 чел.= 494 тыс. руб.
Годовая выработка за 2009 г. = 51350 т.руб./93 чел.= 552 тыс. руб.
Увеличение удельного веса рабочих и увеличение объема работ, выполненных собственными силами обеспечило повышение производительности труда рабочих.
Годовая производительность зависит от среднедневной выработки и числа рабочих дней в году.
Для выявления потерь рабочего времени, определения их причин и путей их устранения проводится анализ показателей использования рабочего времени на основании данных баланса рабочего времени который представлен в таблице 2.9
Таблица 2.9 - Баланс рабочего времени ООО «Монолит»
№ | Показатели | 2009год | Отклонение от плана (+,-) | То же в % | |
по плану | фактически | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Календарный фонд времени, дней | 365 | 365 | - | - |
2 | В том числе: | 9 | 9 | - | - |
Праздничных дней | |||||
| Выходных дней | 103 | 112,3 | 9,3 | 9,03 |
3 | Номинальный фонд, дней | 253 | 243,7 | -9,3 | -3,68 |
4 | Невыходы на работу, дней | 45,2 | 43,9 | -1,3 | -2,88 |
| Отпуска по учебе | 0,5 | 0,5 | - | - |
| Невыходы по болезни | 8,3 | 8,4 | 0,1 | 1,2 |
| Неявки, разрешенные законом | 0,5 | 0,6 | 0,1 | 20 |
| Неявки с разрешения администрации | 1,1 | 1,3 | 0,2 | 18,18 |
| Прогулы | - | - | - | - |
5 | Целодневные простои | - | - | - | - |
6 | Явочный фонд, дней | 207,8 | 199,8 | -8 | -3,85 |
7 | Средняя продолжительность рабочего дня (смены), номинальная, час | 7,98 | 7,98 | - | - |
Окончание таблицы - 2.9
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
8 | Расчетный фонд рабочего времени, час | 2018,9 | 1945 | -74,2 | -3,68 |
9 | Сокращение рабочего дня, всего, час | - | - | - | - |
10 | Сверхурочные часы | - | - | - | - |
11 | Реальная продолжительность рабочего дня (смены), час | 7,86 | 7,86 | - | - |
12 | Реальный (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего, час | 1633,3 | 1570 | -62,9 | -3,85 |
Явочный фонд фактически уменьшился на 8 дней, и составляет 3,85%. Объясняется это наличием неявок на работу, предусмотренных планом. Недостатком следует считать и увеличение потерь времени за счёт болезней, пусть и незначительное, на 0,1 часа, или 1,2%, так как в ряде случаев это является результатом невыполнения мероприятий по охране труда и недостаточного проведения санитарно-профилактических заболеваний.
2.7 Анализ системы нормирования труда
Нормирование труда — это мероприятия по оценке количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии.
Нормирование труда на предприятии представляет собой составную часть управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда на выполнение работ отдельными работниками, установление на этой основе норм труда.
При нормировании труда служащих применяются следующие виды норм труда: норматив численности, нормы обслуживания, нормы управляемости.
Норматив численности применяется для исчисления лимита численности рабочих и служащих. Так как нормативы численности не решают вопрос конкретной расстановки работников, используют нормы обслуживания и управляемости.
Нормы управляемости выражаются, как правило, численностью работников, непосредственно подчиненных руководителю.
При нормировании труда рабочих применяются следующие виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма обслуживания.
В целях повышения эффективности труда повременщиков или устанавливаются нормативные задания на основе вышеуказанных видов норм труда.
Нормативное задание – это установленный объем работы, который работник или группа работников обязаны выполнять за время рабочей смены, рабочего месяца или за иную единицу рабочего времени.
Норма труда устанавливается на отдельную операцию или взаимосвязанную группу операций, законченный комплекс работ. Степень дифференциации норм определяется типом и масштабом производства, особенностями выпускаемой продукции, формами организации труда.
Нормы труда определяются по нормативным материалам для нормирования труда, утвержденными в централизованном порядке.
К нормативным материалам относятся: нормативы по труду, нормативы режимов работы оборудования, единые и типовые нормы.
Нормы труда на производство новой продукции разрабатываются одновременно с технологическими процессами в соответствии с запроектированными организационно-техническими условиями производства данной продукции и установленной проектной трудоемкости. Введение новых норм труда и нормативных заданий, включая изменённые и пересмотренные, производится администрацией предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. В случае выявления нарушений трудовой дисциплины, установленного порядка организации труда, недостоверности учета и отчетности по нормированию труда виновные привлекаются к дисциплинарной и материальной ответственности. В качестве примера существующей организации труда можно привести баланс рабочего времени мастера на производительном участке представленный в таблице 2.10.