Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2012 в 11:16, дипломная работа
В данном дипломном проекте в качестве комплекса задач менеджмента по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Монолит» выделены и решаются задачи по повышению эффективности системы управления персоналом.
1. Руководители. Они осуществляют функции общего управления;
2. Специалисты. Они осуществляют экономические, инженерно-технические, юридические и другие функции;
3. Другие служащие (технические исполнители), осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание.
4. Рабочие, которые непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера.
Такое деление персонала организации на категории осуществляется в соответствии с нормативным документом – Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, разработанным Институтом труда и утвержденным постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 21.08.98 №37. Структура и численность персона ООО «Монолит» представлена в таблице 2.2 .
Таблица 2.2 - Структура и численность персонала ООО «Монолит»
Показатели | 2007 год | 2008год | 2009год | Изменение | |||
Абс. | Уд.вес | Абс. | Уд.вес | Абс. | Уд.вес | ||
Численность, чел., всего | 196 | 100 | 196 | 100 | 201 | 100 | 5 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
- рабочие | 88 | 45 | 88 | 45 | 93 | 46,2 | +5 |
- руководители | 45 | 23 | 45 | 23 | 45 | 22,3 | 0 |
- специалисты | 46 | 23,4 | 46 | 23,4 | 46 | 22,8 | 0 |
-др. служащие | 17 | 9 | 17 | 9 | 17 | 8,4 | 0 |
Диаграмма процентного соотношения работников разных категорий представлена на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 – Диаграмма процентного соотношения работников разных категорий
Основываясь на данных таблицы можно сделать следующие выводы. В 2009 году по сравнению с 2008 и 2007 годами произошло увеличение численности на 5 человек, увеличение произошло за счет прибавления рабочих, так как объем работы в 2009 году увеличился потребовалось дополнительно пять человек.
Проанализируем персонал по возрасту за три года и проведем сравнительный анализ. Возрастная структура персонала представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Возрастная структура персонала
Категория | Численность персонала | Удельный вес, % | Динамика | ||||
2007 | 2008 | 2009 | 2007 | 2008 | 2009 | ||
до 20 лет | 11 | 9 | 7 | 5.6 | 4.5 | 3.4 | -2 |
20-30 | 73 | 75 | 77 | 37.2 | 38.2 | 38.3 | +2 |
Окончание таблицы 2.3
30-40 | 74 | 74 | 78 | 37.7 | 37.7 | 38.8 | 4 |
от 40 лет | 38 | 38 | 39 | 19.3 | 19.3 | 19.4 | 1 |
Итого: | 196 | 196 | 201 | 100 | 100 | 100 | 5 |
Диаграмму процентного соотношения работников разных возрастов представлена на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 – Диаграмма процентного соотношения работников разных возрастов
Из представленной диаграммы можно сделать вывод что в ООО «Монолит» работает персонал с различным возрастом, но большую часть составляет персонал в возрасте от 30 до 40 лет, что в процентном соотношении – 38%, затем с небольшим отрывом персонал в возрасте от 20 до 30 лет, связано это с тем что у ООО «Монолит» большое количество руководителей(45 человек) и специалистов(46 человек) и обычно руководящие посты занимают люди с большим опытом и стажем работы.. Самый низкий процент составляет персонал в возрасте до 20 лет и если такие люби принимаются на работу то только в качестве рабочих.
Так как на предприятии работают и мужчины и женщины, проведем Анализ персонала по половому признаку.
Анализ персонала по половому признаку представлен в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Анализ персонала по половому признаку
Половая пренадлежность | 2007год | 2008год | 2009год | Удельный вес,% | ||
Мужчины | 181 | 181 | 186 | 92,34 | 92,34 | 92,53 |
Женщины | 15 | 15 | 15 | 7,65 | 7,65 | 7,46 |
Итого: | 196 | 196 | 201 | 100 | 100 | 100 |
Численность персонала по половому признаку показана на рисунке 2.4.
Рисунок 2.4 - Численность персонала по половому признаку
Можно сделать вывод что на предприятии в основном работают мужчины, а женщин очень мало, это связано с тем что предприятие является строительным. Женщины занимают такие должности как бухгалтера, уборщица, секретарь, заведующая материально техническим складом и т.д. Из количества женщин в ООО «Монолит» большинство находится на руководящих должностях.
В ООО « Монолит» работают люди с различным уровнем образования, проведем анализ персонала по уровню образования. В таблице 2.5 представлена структура персонала по уровню образования.
Таблица 2.5 - Структура персонала по уровню образования
Полученное образование | 2007 год | 2008год | 2009год | Удельный вес,% | Темп роста,2008 к 2009г.% | ||
Высшее | 91 | 91 | 91 | 46,42 | 46,42 | 45,27 | 97,51 |
Средне-профессиональное | 50 | 50 | 55 | 25,51 | 25,51 | 27,36 | 107,26 |
Среднее | 55 | 55 | 55 | 28,06 | 28,06 | 27,36 | 97,51 |
Итого: | 196 | 196 | 201 | 100 | 100 | 100 |
|