Аудит системы управления персоналом организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 07:28, курсовая работа

Краткое описание

В последние годы стал исчезать негативный оттенок понятия «ка¬рьера». Сейчас человек, «делающий карьеру», рассматривается, ско¬рее, как имеющий ориентацию на реализацию личностного и про¬фессионального потенциала. Карьера - это один из показателей ин¬дивидуальной профессиональной жизни человека, достижение жела¬емого статуса и соответствующего ему уровня и качества жизни, а также достижение известности и славы. Успешно построенная карье¬ра позволяет человеку добиться признания своей неповторимости, значимости для других людей, для общества в целом. Группа, решающая значимую проблему, всегда выдвигает для ее решения лидера. Без лидера ни одна группа существовать не может.

Содержимое работы - 1 файл

Понятие профессиональной карьеры и ее виды.doc

— 193.50 Кб (Скачать файл)


25

 

            Глава 1. Теоретические основы психологии карьеры

                       1.1. Психологическое содержание понятия карьера

Серьезные изменения социальной ситуации в нашей стране предъявляют особые требования к уровню профессионализма. Од­ним из важнейших аспектов профессионального развития личности, а также ее самореализации является сознательное планирование ка­рьеры.

В отечественной психологии до недавнего времени понятие «ка­рьера» практически не использовалось. В основном употреблялись такие термины, как профессиональный жизненный путь, профессио­нальная деятельность, профессиональное самоопределение.

Слово «карьера» (франц. carriere) означает успешное продвиже­ние в  области общественной, служебной, научной и прочей деятель­ности, род занятий, профессию.[2]

В последние годы стал исчезать негативный оттенок понятия «ка­рьера». Сейчас человек, «делающий карьеру», рассматривается, ско­рее, как имеющий ориентацию на реализацию личностного и про­фессионального потенциала. Карьера - это один из показателей ин­дивидуальной профессиональной жизни человека, достижение жела­емого статуса и соответствующего ему уровня и качества жизни, а также достижение известности и славы. Успешно построенная карье­ра позволяет человеку добиться признания своей неповторимости, значимости для других людей, для общества в целом. Группа, решающая значимую проблему, всегда выдвигает для ее решения лидера. Без лидера ни одна группа существовать не может.[1]

Понятие успешной карьеры связывается прежде всего с успеш­ным профессиональным самоопределением. Одной из популярных в психологии является теория профессионального самоопределения Д. Сьюпера

[1] - Учебник / Л. Д. Столяренко. — Ростов н/Д: Феникс, 2005. с. 267

[2] – Учебник / Л. Г. Почебут, В. А. Чикер. «Организационная социальная психология» - Санкт-Петербург :

         Речь,2002. с 195

 

Д. Сьюпер выделил четыре типа карьеры, которые зависят от осо­бенностей личности, образа жизни, отношений и ценностей челове­ка. Основанием этой классификации является показатель стабильно­сти карьеры.

1. Стабильная карьера - характеризуется продвижением, обуче­нием, тренировкой в единственно постоянной профессиональной деятельности.

2. Обычная карьера - наиболее распространенная - совпадает
с нормативными стадиями жизненного пути человека, включая кри­зисы.

3. Нестабильная карьера - характеризуется двумя или нескольки­ми пробами, причем смена профессиональной деятельности проис­ходит после определенного периода стабильной работы в предыду­щей профессиональной сфере.

4. Карьера с множественными пробами - изменение профессио­нальных ориентации происходит в течение всей жизни.

              При характеристике типа карьеры принимается во внимание как последовательность, частота и длительность избираемой профессио­нальной деятельности, так и достигнутый уровень профессиональ­ного мастерства. Большое индивидуальное своеобразие внутри ти­пов профессиональных карьер, которое мы наблюдаем в жизни, во многом определяется личностными особенностями. [3]

Индивидуальными, личностными факторами, препятствующими Достижению карьерного успеха, являются недостаток личностного потенциала (отсутствие необходимых качеств, низкая мотивация, экстернальный локус контроля, нерешительность, тревожность, эмо­циональная нестабильность, неконструктивные установки относитель­но достижений: боязнь успеха, боязнь неудачи, нереалистичность це­лей, избегание риска, перфекционизм, преобладание в структуре лич­ности направленности на себя, а не на дело).

Обобщая данные отечественных и зарубежных исследований, в качестве

 

[3]- Толстая А. Н. Управление карьерой в организациях // Психология уп­равления: Учеб. пособие / Под ред. А. В. Федотова. Л., 1991.

 

инварианта профессионализма, определяющего карьерный успех, можно выделить следующее:

-  образованность;

-  системность и аналитичность мышления, умение прогнозиро­вать развитие ситуации, предвидеть результат решений, умение мыс­
лить масштабно и реалистически одновременно;

-  коммуникативные умения, навыки эффективного межличност­ного взаимодействия, проницательность, умение оказывать психоло­гическое воздействие и влияние на других людей;

-  высокий уровень саморегуляции: умение управлять своим со­
стоянием, развитость самоконтроля, стрессоустойчивость;

-  деловая направленность: активность, настойчивость и целеустремленность, направленность на принятие решений, умение решать
нестандартные проблемы и задачи, стремление к постоянному повы­шению профессионализма;

-  реалистическое восприятие своих спо­собностей и возможностей, высокое (адекватное) самоуважение.

        

                    1.2. Основные стадии и этапы карьеры

Большую значимость имеет понятие стадий карьеры. Они опре­деляются как периоды, отмеченные различными задачами развития и карьерными интересами. Возникновение и смена этих периодов свя­заны с понятием «плато» карьеры, которое может быть двух видов: организационное - личность имеет потенциал, но достижение более высоких позиций в организации невозможно в силу объективных при­чин, личностное - отражает нехватку потенциала или желания рабо­тать на более высоком уровне. [4]

Интересный подход к проблеме стадий карьеры встречается в работах С. Н. Паркинсона. Предложенная им шкала начинается с чис­лового обозначения

[4] - Управленческая психология А. А. Одинцов, О. В. Одинцова : Феникс. 2009 г.

 

возраста (Г), в котором конкретное лицо вступа­ет на свой профессиональный путь после обучения. Каждая последу­ющая «пора» определяется значением предыдущей с добавлением со­ответствующего числового коэффициента[5]:

1) пора готовности (Г);

2) пора благоразумия (Б) = Г + 3;

3) пора выдвижения (В) = Б + 7;

4) пора ответственности (О) = В + 5;

5) пора авторитета (А) = 0 + 3;

6) пора достижений (Д) = А + 7;

7)     Обдумывание будущего рода занятий. На этом этапе представ­ление о карьере ограничено профессиональными стереотипами, а
критерии успеха еще размыты, личность пока только готовится на­чать соответствующий данной профессии процесс обучения.

8)     Образование и тренировка. Этот этап во многом зависит от тре­бований конкретной профессии.

9)     Вхождение личности в мир профессии. Для большинства лю­дей, независимо от подготовки, возникает момент «шока от реально­сти». Главная психологическая проблема на этом этапе - проблема
адаптации. По мере того как человек узнает о реалиях своей работы и
о своих возможностях в ней.

10) Профессиональное научение и дальнейшая специализация ин­дивида в условиях конкретной организации. Длительность этого эта­
па зависит от профессии, организации, сложности работы и т. д.

11) Достижение членства в организации. Человек осознает значи­мый образ себя как члена организации, как профессионала. Выясне­ны личные мотивы и

личные ценности, возникает ощущение своего

  

[5]-http://www.myword.ru

таланта, происходит осознание своих сил и слабостей.

12) Принятие решения о своем членстве в организации в случае
неудовлетворенности ею или больших возможностей профессиональ­ного роста в другой организации. Обычно это происходит в первые
5-10 лет карьеры.

13) Кризис. Большинство людей к середине карьеры проходят че­рез период переоценки себя, несмотря на то, что карьера складывает­ся хорошо. Возникают вопросы о правильности первоначального
выбора профессии, об уровне достижений, о будущем пути развития, оцениваются масштаб достигнутого, степень затраченных усилий,
перспективы продолжения или смены рода деятельности и стратегий
действий на оставшийся период профессиональной жизни. Такая пе­реоценка создает базу для принятия решения о дальнейшем пути лич­ности в сфере карьеры.

14) Снижение вовлеченности в профессию и приготовление к ухо­ду на пенсию. Для некоторых людей это приготовление принимает
форму отрицания: напряжение, возникающее в связи с перспективой
возможного прекращения профессиональных занятий, выражается в
агрессивном продолжении деятельности.

9. Уход на пенсию. Наибольший интерес представляет трансформация профессионального образа «Я», когда человек расстается профессиональной ролью.

Длительность каждого этапа различна и не всегда связана с возрастом и профессией. Степень связи с возрастом зависит от конкретной карьеры. Если человек меняет профессию, этапы могут поменяться.[6] Конечно, приобретенная в юности профессия, как правило определяет будущую карьеру человеку, но многим людям за свои жизнь не один раз приходится переучиваться, получать новую специальность и начинать все сначала в совершенно новой для себя деятельности

[6] – Управленческая психология. Е.Н. Кишкель / Высшая школа. 2002 г. Глава.4

Люди меняют работу в тридцать, сорока и пятидесяти летнем возрасте, а некоторые даже выйдя на пенсию начинают заниматься новым делом.[9]

 

                  1.3. Виды карьеры

Беден ли человек, богат ли, вовек ему не стать добродетельным и счастливым, если волей Фортуны он окажется не на своем месте. (Люк де Клапье де Вовенарг).[7]

Виды карьеры зависят от сроков, времени и характера продвижения по служебной лестнице, при этом специалистами выделяются[8]:

Типичная карьера предполагает постепенное продвижение человека к вершинам иерархии по мере роста профессионализма. Продолжительность такой карьеры, как правило, равна в среднем 35-40 годам, во время которых человек последовательно проходит от 8 до 12 должностных позиций.

Скоростная карьера предполагает стремительное, но все же последовательное продвижение человека по вертикали организационной структуры. По времени такая карьера в два-три раза короче, чем типичная. Если в первом случае средняя продолжительность пребывания в должности от трех до четырех лет, то при "скоростной карьере" - от года до двух лет.

Десантная карьера характеризуется тем, что ее приверженцы готовы занять любую должность, а замещение должности часто происходит спонтанно.

Атипичная карьера, когда должностное продвижение человека характеризуется стремительными взлетами или падениями, перескакиванием через одну, а то и две ступени иерархической лестницы.

Непрерывно-прогрессивная карьера связана с развитием по восходящей

      [7] -  Свенцицкий А.Л. Социальная психология: учеб. для вузов. - М.: Проспект, 2003 г. - 336 с.  

       [8] - Учебник / Л. Д. Столяренко. — Ростов н/Д: Феникс, 2005. с. 267

       [9] - Кишкель Е.Н. Управленческая психология: учеб. для вузов. - М.: Высшая школа, 2002. - 270 с.

линии, когда каждая последующая стадия отличается от предыдущей более высоким уровнем применения способностей и расширением масштабов деятельности.

Прогрессивно-прерывистая карьера предполагает продвижение вверх по иерархической лестнице, происходящее в форме периодических подъемов и спадов.

Внутриорганизационная карьера предполагает последовательное прохождение работником всех стадий развития профессиональной деятельности внутри одной организации. Здесь он обучается, здесь же поступает на работу, получает профессиональный рост, поддержку и развитие индивидуальных профессиональных способностей, отсюда же уходит на пенсию. Эта карьера может быть специализированной и неспециализированной.

Межорганизационная карьера предполагает последовательное прохождение работником всех стадий развития профессиональной деятельности в разных организациях. Эта карьера также может быть специализированной и неспециализированной.

Специализированная карьера предполагает последовательное прохождение работником всех стадий развития профессиональной деятельности как в одной, так и в разных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется.

Неспециализированная карьера, особенно широко развитая в Японии, основана на убеждении, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-либо отдельной функции. Поднимаясь по служебной лестнице, человек должен иметь возможность взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной должности более чем на три года. Ступени этой карьеры работник может пройти как в одной, так и в разных организациях.

Вертикальная карьера предполагает подъем на более высокую ступень структурной иерархии, повышение в должности, которое сопровождается более высоким уровнем оплаты труда.

Горизонтальная карьера предполагает расширение или усложнение задач на прежней ступени с адекватным изменением вознаграждения.

Информация о работе Аудит системы управления персоналом организации