Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2012 в 22:43, дипломная работа
Целью данной работы является анализ системы планирования товарного обеспечения розничного товарооборота в современных условиях и определение оптимального уровня товарных ресурсов розничного торгового предприятия.
Поставленная цель дипломной работы предопределяет необходимость решения следующих задач:
• рассмотрение понятия, источников товарного обеспечения торгового предприятия;
• рассмотрение методики анализа товарного обеспечения торгового предприятия;
Введение………………………………………………………………………………………….5
Глава 1.Теоретические основы планирования обеспечения торгового предприятия товарными ресурсами……………………………………………………………………………7 1.1. Понятие товарного обеспечения и его значение в выполнении плана товарооборота торгового предприятия…………………………………………………………………………..7 1.2. Сущность и основные требования, предъявляемые к организации товароснабжения…9 1.2.1.Формы товароснабжения и схемы завоза товаров в розничную сеть………………...11 1.2.2. Организация и технология завоза товаров на розничные торговые предприятия…..12 1.3.Источники формирования товарных ресурсов торгового предприятия………………..14 1.4.Этапы и методы планирования поступления товаров……………………………………15 1.5. Методика анализа обеспеченности предприятия товарными ресурсами и оценка эффективности их использования …………………………………………………………….18 Глава 2. Анализ деятельности и системы товарного обеспечения розничного товарооборота на примере торгового предприятия ООО «Стенсия»………………24 2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Стенсия»………24 2.2 Анализ технико-экономических показателей ООО «Стенсия»……………………… 27 2.3.Анализ структуры и динамики розничного товарооборота ООО «Стенсия»………….30 2.4.Анализ товарного обеспечения и его влияния на розничный товарооборот ООО «Стенсия»….............................................................................................................................. 36 2.4.1. Анализ обеспеченности товарными ресурсами, правильности их использования ООО «Стенсия»………………………………………………………………………………36 2.4.2.Анализ поступления товаров ООО «Стенсия»………………………………………38 2.4.3.Анализ использования товарных ресурсов ООО «Стенсия»………………………… 43 2.4.4.Анализ материально-технического обеспечения ООО «Стенсия»…………………… 45 2.5. Исследование состояния и использования трудовых ресурсов ООО «Стенсия»…………………………………………………………………… …………46 2.5.1. Анализ обеспеченности и движения трудовых ресурсов ООО «Стенсия»………….46 2.5.2 Анализ производительности труда ООО «Стенсия»……………………...............47 2.5.3. Анализ фонда оплаты труда работающих в ООО «Стенсия»……………… …..49
2.6.Анализ товарных запасов и факторов, влияющих на товарные запасы и скорость обращения товаров ООО «Стенсия»………………………………………………………….53 2.7. Анализ финансового состояния ООО «Стенсия»…………………………………….59 2.8.Общие выводы по экономическому анализу деятельности торгового предприятия ООО «Стенсия»……………………………………………………………………………………… 62 Глава 3. Повышение эффективности торгово-коммерческой деятельности торгового предприятия ООО «Стенсия» на основе совершенствования системы товарного обеспечения……………………………………………………………………………………..653.1. Использование и повышение роли рекламы в стимулировании сбыта товаров торгового предприятия ООО «Стенсия»…………………………………………….......65 3.2.Планирование товарных запасов торгового предприятия ООО «Стенсия»………… 68 Заключение……………………………………………………………………………………...73 Список литературы…………………………………………………………….. ……………...75 Приложение……………………………………………………………………………………..79
Основные показатели, характеризующие эффективность рекомендуемого мероприятия является годовой экономический эффект, который составляет 868,47 тыс.руб. На основе расчетов представленных в таблице 3.1.2, можно сделать выводы о том, что внедрение мероприятия по предоставлению дисконтных карт постоянным клиентам на предприятии ООО «Стенсия» экономически эффективно и целесообразно.
3.2. Планирование товарных запасов торгового предприятия ООО «Стенсия»
Норма товарных запасов (Нтз.дн) определяется в днях оборота. Расчет нормы представляет собой процесс нормирования товарных запасов, в то время как расчет плановой суммы товарных запасов в тыс. руб. (ТЗпл) получил название планирования. Эти процессы неразделимы и, как правило, один сопровождает другой. Связь между ними представлена следующей формулой:
Нтз.дн = ТЗпл / Орто.пл (3.2.1)
или ТЗпл = Орто.пл * Нтз.дн (3.2.2)
где Орто.пл - плановая сумма однодневного товарооборота, тыс. руб.
Произведем расчет норматива товарного
запаса, используя экономико-
Таблица 3.2.1
Расчет плановой суммы товарооборота ООО «Стенсия»
годы |
Товарооборот фактический, тыс. руб. |
темп прироста, % |
условные обозначения |
А |
1 |
2 |
3 |
2008 |
32 354,6 |
||
2009 |
36 800,34 |
13,74 |
К1 |
2010 |
39 449,96 |
7,19 |
К2 |
2011пл |
43 578,39 |
10,48 |
Кпл |
Найдем Кпл и РТОпл,
К1ср = (13,74+7,19) / 2 = 10,465
РТОпл =39 449,96* (10,465 + 100) / 100 = 43 578,39 тыс. руб.
Таким образом, плановый объём товарооборота ООО «Стенсия» на 2011 год составил 43 578,39 тыс. руб.
Рассчитаем норматив товарных запасов на 2011 год, для этого составим таблицу 3.2.2.
Таблица 3.2.2
Расчет норматива товарного запаса экономико-статистическим методом на 2011 год
годы |
товарооборот, тыс. руб. |
товарные запасы |
условные обозначения | |
тыс. руб. |
дни | |||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
2008 |
32 354,6 |
2 973,6 |
35,89 |
К1 |
2009 |
36 800,34 |
3 914,8 |
38,83 |
К2 |
2010 |
39 449,96 |
3 677,6 |
34,03 |
К3 |
2011пл |
43 578,39 |
4 006,8 |
33,1 |
Кпл |
К1ср = (35,89 + 38,83) / 2 = 37,36
К2ср = (38,83+ 34,03) / 2 = 36,43
Д = (36,43-37,36) / (2 – 1) = -0,93%
Кпл = 34,03 + (-0,93) = +33,1%
Норма товарных запасов на планируемый год составила 33,1 дней, что на 0,93 дня меньше отчетного 2010 года. Это говорит о том, что, если товарооборот увеличится, то товарооборачиваемость ускорится в 2011 году на 0,93 дня.
Рассчитаем плановую сумму товарных запасов на 2011 год, используя формулу 3.2.2.
ТЗпл = 43 578,39 / 360 * 33,1= 4 006,8 тыс. руб.
Таким образом, при планировании товарных запасов на 2011 год, был использован экономико-статистический метод, далее оценим эффективность произведенных расчетов.
В процессе такой оценки используется та же система показателей, что и при анализе эффективности товарных запасов. Показатели эффективности использования товарных запасов в плановом периоде сопоставляются в процессе оценки с аналогичными показателями предпланового периода. Для этого рассчитаем следующую систему показателей, используя плановые значения товарооборота и размера товарных запасов 2011 года. Сопоставим их со значениями 2010 года, составим таблицу 3.2.3 и сделаем выводы.
Таблица 3.2.3
Абсолютные отклонения и темпы
роста показателей
Показатели |
2010 год |
2011 год |
Отклонения |
Темпы роста, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
Товарооборот, тыс. руб. |
39 449,96 |
43 578,39 |
+4128,43 |
110,46 |
Товарные запасы, тыс. руб. |
3 677,6 |
4 006,8 |
+329,2 |
108,9 |
Время обращения, дни |
34,03 |
33,1 |
-0,93 |
97,27 |
Коэффициент обеспеченности, тыс. руб. |
0,093 |
0,091 |
-0,002 |
97,85 |
Рентабельность товарных запасов, % |
9,32 |
9,19 |
0,32 |
98,61 |
Анализируя данные таблицы 3.2.3., делаем вывод, что после внедрения мероприятий, предприятие ООО «Стенсия»
Таблица 3.2.4
Экономические показатели ООО «Стенсия» с учетом рекомендаций
Показатели |
2010 год, |
После внедрения мероприятий |
Темп роста, % |
Изменение, +,- |
1.Товарооборот розничный, тыс.руб. |
39449,96 |
45078,39 |
114,3 |
+5628,43 |
2.Среднесписочная численность, |
40 |
40 |
100,00 |
|
3.Выработка/товарооборот тыс.руб./чел |
986,25 |
1126,96 |
114,3 |
140,71 |
4.Среднегодовая заработная плата |
239,7 |
239,7 |
100,00 |
|
Продолжение таблицы 3.2.4 | ||||
Показатели |
2010 год |
После внедрения мероприятий |
Темп роста, % |
Изменение, +,- |
5. Валовой доход, тыс.руб. |
15823,38 |
19354,6 |
122,3 |
|
6. Уровень валового дохода, % |
40,11 |
42,94 |
107,1 |
|
7.Издержки обращения, тыс.руб. |
13263,77 |
14763,8 |
111,31 |
1500,0 |
8. Уровень издержек обращения, % |
33,62 |
32,75 |
97,38 |
|
9.Финансовый результат от продаж, тыс.руб. |
2559,61 |
4590,8 |
2031,3 | |
10.Рентабельность продаж, % |
6,49 |
10,18 |
3,69 |
Анализируя данные таблицы 3.2.4, делаем вывод, что после внедрения мероприятий, предприятие ООО «Стенсия» увеличивает товарооборот на 14,3 %. по сравнению с 2010 годом, следовательно, увеличивается прибыль предприятия, снижается уровень издержек обращения на 2,62%. Ожидаемый результат показывает, что предприятию необходимо:
1. Постоянно распространять
информацию о товаре среди
потенциальных покупателей и
потребителей. Для этого нужно
постараться сформировать у
2. Для повышения объемов
продаж после создания
4. Для привлечения потребителей, необходимо повышать качество обслуживания покупателей.
Заключение
В рамках данной дипломной
работы исследованы и произведены расчеты
эффективности использования товарных
ресурсов предприятия, выявлены источники
формирования товарных ресурсов торговли
и их классификация, проведен анализ использования
товарных ресурсов торгового предприятия,
что отвечает цели, поставленной в рамках
данной работы.
На основании проведенных расчетов, были
сделаны общие выводы:
Для увеличения товарооборота,
снижения издержек, что приведет при
правильном и грамотном товародвижении,
к повышению прибыли и
Таким образом, основная цель дипломной работы достигнута, и поставленные задачи выполнены. Проведенные расчеты эффективности мероприятий ООО «Стенсия» по продвижению товаров позволяют сделать вывод о том, что внедрение этих рекомендаций принесут компании экономический эффект и увеличат прибыль.
Список литературы: