Планирование товарного обеспечения

 

Анализируя данные таблицы 2.5.3.2. можно сделать вывод, что среднегодовая заработная  плата    на  одного  работника   предприятия за  исследуемый период  увеличилась   с 202,1  тыс.  руб.  до 239,7  тыс.  руб.  в год.  Среднегодовая выработка на  одного  работника за  2008-2010  год возросла  с 829,61  до  986,25   тыс.  рублей.  Однако  заработная плата  работника   в  2010  году  не  соответствует росту производительности труда, что является отрицательным фактором деятельности   ООО «Лепта», при этом в 2009 году  данный  показатель соответствовал нормативу ,  в результате чего  темп  роста производительности  труда опередил  темпы роста оплаты  труда, коэффициент опережения   равен 1,003 (≥1).

2.6. Анализ товарных запасов и факторов, влияющих на товарные запасы и скорость обращения товаров ООО «Стенсия»

 

   Для обеспечения ритмичной работы, широкого выбора товаров и наиболее полного удовлетворения спроса покупателей в розничной торговой сети и на складах должны быть определенные товарные запасы.

   Товарные запасы анализируются, планируются и учитываются в абсолютных и относительных показателях. Абсолютные показатели, представляющие собой стоимостные (денежные) и натуральные единицы, удобны и используются при проведении инвентаризаций в торговых предприятиях. Главный недостаток абсолютных показателей – невозможность с их помощью определить степень соответствия величины товарного запаса потребностям развития товарооборота. Поэтому более широкое распространение получили относительные показатели, позволяющие сопоставить величину товарного запаса с товарооборотом торгового предприятия.  Важнейшим показателям, характеризующим товарные запасы, является показатель товарооборачиваемости.

Товарооборачиваемость, будучи одним из показателей эффективности  хозяйственной деятельности торгового  предприятия в целом, позволяет  оценить и количественно измерить два параметра, присущие товарным запасам: время и скорость их обращения.

Количество  оборотов товарной массы, взятый в объеме товарного запаса, характеризует  скорость товарного обращения. Измеряется этот показатель отношением суммы товарооборота  за данный период к средним товарным запасам за тот же период. Он показывает, сколько раз товарная масса обращалась в течение данного периода.

Формула скорости товарооборота имеет следующий  вид:

С=	Т/Об	,
	ТЗ

(2.6.1.)

 

 

 

Где С – скорость товарного обращения;

Т/Об – объем товарооборота за анализируемый  период (руб.);

ТЗ – средние товарные запасы за тот же период.

На  основании этой формулы рассчитаны показатели скорости обращения по данным таблиц по группам товаров. Период в течение, которого товары находятся в сфере обращения и представляют собой время товарного обращения.

Время товарного обращения рассчитывается по формуле:

В=ТЗ	:	Т/Об	=	ТЗ*Т	, (2.6.2.)
		Т		Т/Об

 

   Где В – время товарного  обращения в днях, Т – число дней в данном периоде.

Между двумя показателями товарооборачиваемости  имеется обратная зависимость. Если растет скорость товарооборота, то время  обращения снижается, и, наоборот, если сокращается количество оборотов, то продолжительность одного оборота  растет.

Сопоставляя формулы расчета скорости и времени  товарного обращения, легко установить, что произведения этих показателей  равно числу дней изучаемого периода, т.е.

 

С*В=	Т/Об	*	ТЗ*Т	=Т
	ТЗ		Т/Об

 

 

(2.6.3.) 
Отсюда время обращения товаров в днях и скорость обращения в количестве оборотов можно определить отношениями:

В=	Т	; С=	Т
	С		В

(2.6.4.)

 

 

Анализ  товарных запасов приведен в таблице 2.6.1.

Таблица 2.6.1.

Данные показателя товарооборачиваемости за 2009 год

Товарные группы	Товарооборот за 2009 г., тыс. руб.	Средние товарные запасы, тыс.руб.	Скорость товарного обращения, раз	Время товарного обращения, дни
Серия «Менеджер»	4 828,20	251,3	19,2	19,00
Серия «Логика»	2910,91	502,5	5,8	63,01
Серия «Перспектива»	7 065,67	867,8	8,1	44,83
Компьютерные столы	4 629,48	450,7	10,3	35,53
Серия «Люкс»	6281,82	167,5	37,5	9,73
Серия «Омега»	5 431,73	1 172,5	4,6	78,79
Кабинет руководителя	4 147,39	418,8	9,9	36,86
Серия «Контур»	1 505,14	83,8	18,0	20,32
Итого	36 800,34	3 914,8	9,4	38,83

 

 Из данных таблицы  2.6.1. можно сделать вывод, что  скорость товарного обращения  за 2009 год  составила 9,4 раз,  время товарного обращения 38,83 дней.

Таблица 2.6.2

Данные показателя товарооборачиваемости за 2010 год

Товарные группы	Товарооборот за 2010 год, тыс.руб.		Средние товарные запасы, тыс.руб.	Скорость товарного  обращения, раз	Время товарного обращения, дни
Серия «Менеджер»	5 440,15		177,4	30,7	11,90
Серия «Логика»	3  321,69		494,6	6,7	54,35
Серия «Перспектива»	7 862,38		849,7	9,3	39,45
Компьютерные столы	5 183,72		424,8	12,2	29,91
Серия «Омега»		4 773,46	1 201,6	4,0	91,88
Кабинет руководителя		4 698,49	176,0	26,7	13,67
Серия «Контур»		1 593,76	141,1	11,3	32,31
Итого		39 449,96	3 677,6	10,7	34,03

 

Из данных таблицы 2.6.2. можно  сделать вывод, что скорость товарного  обращения за 2009 год  составила 10,7 раз,  время товарного обращения 34,03 дней. Анализируя данные таблиц 2.6.1. и 2.6.2.  можно сделать вывод, что время товарного обращения в целом по предприятию ООО «Стенсия» снизилось в 2010 году в сравнение  с 2009 года с 38,83  дней до 34,03 дней на 4,8 дней,  скорость товарного обращения увеличилась  с 9,4 раз до 10,7 раз.

Таблица 2.6.3.

Сравнительная характеристика показателей  ООО «Стенсия»

Группы товаров	Товарооборот, тыс. руб.		Дин-ка,%	Средние товарные запасы, тыс. руб.		Дин-ка,	Скорость товарного обращения, раз
	2009	2010		2009	2010		2009	2010
1.Серия «Менеджер»	4 828,20	5 440,15	112,67	251,3	177,4	-73,9	19,2	30,7
2.Серия «Логика»	2910,91	3  321,69	114,11	502,5	494,6	-7,9	5,8	6,7
3.Серия «Перспектива»	7 065,67	7 862,38	111,28	867,8	849,7	-18,1	8,1	9,3
4.Компьютерные столы	4 629,48	5 183,72	111,97	450,7	424,8	-25,9	10,3	12,2
5.Серия «Люкс»	6281,82	6 576,31	104,69	167,5	212,4	-44,9	37,5	31,0
6. Серия «Омега»	5 431,73	4 773,46	87,88	1 172,5	1 201,6	+29,1	4,6	4,0
7.Кабинет руководителя	4 147,39	4 698,49	113,29	418,8	176,0	-242,8	9,9	26,7
8.Серия «Контур»	1 505,14	1 593,76	105,89	83,8	141,1	57,3	18,0	11,3
Итого	36 800,34	39 449,96	107,2	3 914,8	3 677,6	-237,2	9,4	10,7

 

 

Как видно из таблицы 2.6.3.:

- товарооборот по серии «Менеджер» изделиям вырос на 611,95 тыс. руб., по серии «Логика» – на 410,78 тыс. руб., по серии «Перспектива» – на 796,71 тыс. руб., по компьютерным столам – на 554,24 тыс. руб., по серии «Люкс» – на 294,49 тыс. руб., по серии «Кабинет руководителя» – на 550,69 тыс. руб. по серии «Контур»  снизился  – на 88,62 тыс. руб.. по серии «Омега» снизился – 658,27 тыс.руб.

- средние товарные запасы по серии «Менеджер» снизились на 73,9 тыс. руб., по серии «Логика» на 7,9 тыс.руб., серии «Перспектива» 18,1 тыс.руб., по серии «Компьютерные столы» –на 25,9 тыс. руб., по серии «Люкс» – 44,9 тыс.руб., по серии «Кабинет руководителя» – 242,8 тыс.руб., по серии «Омега» – выросли на 29,1 тыс. руб., по серии «Контур»– выросли на 141,1 тыс. руб.

Также важным относительным показателем, применяемом при анализе является, уровень товарных запасов, который  измеряется в днях товарооборота  по следующей формуле:

Ут.з.=	ТЗ	, (2.6.5.) или
	Т/ОБ одн

 

 

Ут.з.=	ТЗ*Д
	Т/ОБ

(2.6.6.)

,

 

где Ут.з. – уровень товарных запасов в днях товарооборота;

ТЗ  – товарный запас на конец анализируемого периода (тыс.руб.);

Т/Ободн  – однодневный товарооборот за анализируемый  период (тыс.руб.);

Т/Об – объем товарооборота за анализируемый  период (тыс. руб.);

Т – количество дней в анализируемом  периоде.

Уровень товарных запасов характеризует  обеспеченность торгового предприятия  запасами на определенную дату и показывает, на какое число дней торговли (при  сложившемся товарообороте) хватает  этого запаса. Анализ уровня товарных запасов отражен в таблице 2.6.4.

 

Таблица 2.6.4.

Анализ уровня товарных запасов  ООО «Стенсия»

Группы товаров	Товарооборот, тыс. руб.		Средние товарные запасы, тыс. руб.		Уровень товарных запасов, %		Динамика уровня, %
	2009	2010	2009	2010	2009	2010
1.Серия «Менеджер»	4 828,20	5 440,15	251,3	177,4	5,2	3,3	63,5
2.Серия «Логика»	2910,91	3  321,69	502,5	494,6	17,3	14,9	86,1
3.Серия «Перспектива»	7 065,67	7 862,38	867,8	849,7	12,3	10,8	87,8
Продолжение таблицы 2.6.4
Группы товаров	Товарооборот, тыс. руб.		Средние товарные запасы, тыс. руб.		Уровень товарных запасов, %		Динамика уровня, %
	2009	2010	2009	2010	2009	2010
4.Компьютерные  столы	4 629,48	5 183,72	450,7	424,8	9,7	8,2	84,5
5.Серия «Люкс»	6281,82	6 576,31	167,5	212,4	2,7	3,2	118,5
6. Серия «Омега»	5 431,73	4 773,46	1 172,5	1 201,6	22,1	20,8	94,1
7. Кабинет руководителя	4 147,39	4 698,49	418,8	176,0	10,0	3,7	37
8.Серия «Контур»	1 505,14	1 593,76	83,8	141,1	5,6	8,9	158,9
Итого	36 800,34	39 449,96	3 914,8	3 677,6	10,6	9,9	93,4

 

Как видно из таблицы 2.6.4:

- уровень товарных запасов в  2010  году в сравнении с 2009 годом по серии «Менеджер» снизился на 1,9%, по серии «Логика» – упал на 2,4%,  по серии «Перспектива» на 1,5%,  серии «Компьютерные столы»  на 1,5%, серии «Омега» на 1,3%, серии «Кабинет руководителя» на 6,3%, по серии «Контур» увеличился – на 3,3%  по серии «Люкс» – увеличился на 0,5%, в целом – снизился на 0,7%.

2.7. Анализ финансового состояния ООО «Стенсия»

 

Основной целью оценки эффективности деятельности торгового  предприятия является разработка заключения о жизнеспособности предприятия  и возможности его дальнейшего  развития на основе всестороннего анализа, который необходимо проводить при  помощи системы показателей, отображающих состояние и развитие субъекта оценки.

Таблица 2.7.1.

Экономические показатели торгово-хозяйственной  деятельности ООО «Стенсия» в динамике за 2009-2010 гг.

	Годы		Отклонение	Темп
Показатели	2009	2010	тыс. руб.	роста, %
Товарооборот, руб.	36 800,34	39449,96	2646,62	107,2
Валовой доход, руб.	14440,45	15823,38	1382,93	109,6
Уровень, %	39,24	40,11	0,87	102,2
Издержки обращения, руб.	12 317,07	13 263,77	946,7	107,7
Уровень, %	33,47	33,62	0,15	100,4
Прибыль от реализации товаров, руб.	2123,38	2559,61	436,23	120,5
Уровень рентабельности, %	5,77	6,49	0,72	112,5
Коэффициент  автономии,  %	0,57	0,55
Коэффициент  текущей  платежеспособности  и  ликвидности	1,72	1,72
Коэффициент  финасового  левериджа	1,1	1,3