Управление персоналом на примере ООО «ИНЖСТРОЙ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2013 в 00:18, курсовая работа

Краткое описание

Целью исследования в курсовой работе является изучение и анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций ее совершенствования в ООО «ИНЖСТРОЙ». Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
– раскрыть теоретические аспекты, касающиеся управления поведением персонала в ООО «ИНЖСТРОЙ»; ‒ проанализировать действующую систему управления персоналом в ООО «ИНЖСТРОЙ»;
– разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «ИНЖСТРОЙ».

Содержание работы

Введение
1. Основные аспекты управления персоналом
1.1. Теоретические основы управления персоналом
1.2. Кадровая политика предприятия
2. Характеристика и анализ деятельности
2.1. Характеристика предприятия ООО «Инжстрой»
2.2 Анализ и оценка кадровой политики ООО «ИНЖСТРОЙ»
3. Совершенствования системы управления персоналом ООО «ИНЖСТРОЙ»
3.1 Анализ кадрового потенциала предприятия ООО «ИНЖСТРОЙ»
3.2. Оценка результативности управления персоналом предприятия ООО «ИНЖСТРОЙ»
3.3. Совершенствование организации управления персоналом на предприятии ООО «ИНЖСТРОЙ»
Заключение
Список использованных источников

Содержимое работы - 1 файл

Основная часть .doc

— 1.65 Мб (Скачать файл)

 

На протяжении анализируемого периода среднесписочная численность  персонала предприятия увеличивалась, однако рост был незначительный. Кроме того, эта тенденция была неустойчивой. Наибольшее увеличение наблюдалось среди промышленно-производственного персонала – 65,1% в 2011 г. по сравнению с 2010 г. Самый низкий темп был характерен для служащих – 4,2%. Наряду с увеличением среднесписочной численности ППП отмечалось сокращение персонала непромышленных организаций. Здесь также наблюдалась неустойчивая тенденция. В целом среднесписочная численность персонала в 2012 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 43,4%.

На основе данного  анализа можно сделать вывод  о том, что рост среднесписочной численности ППП свидетельствует об экстенсивном наращивании трудового потенциала предприятия.

Различные темпы роста  работников разных категорий привели  к определенным структурным сдвигам. Проанализируем структурные изменения в таблице 3.2.

Таблица 3.2 – Анализ структуры персонала по категориям ООО «ИНЖСТРОЙ» за 2010-2012 гг.

Наименование  показателя

Год

2010

2011

2012

чел.

%

чел.

%

чел.

%

Списочная численность  работников на конец года, всего

251

100

364

100

360

100

в том числе:

           

Служащие

71

28,3

69

19,0

71

19,7

из них:

           

Руководители

11

4,4

11

3

11

3,1

Специалисты

13

5,2

13

3,6

14

3,9

другие служащие

47

18,7

45

12,4

46

12,8

Рабочие

98

39

157

43,1

151

41,9


 

В целом структура  персонала предприятия изменилась незначительно. Наибольшую долю составляли рабочие – более 40%. При этом на протяжении всего анализируемого периода отмечалось увеличение процентной доли рабочих и снижение доли служащих. Наглядно это можно увидеть на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1. Динамика структуры персонала ООО «ИНЖСТРОЙ» по категориям

          В категории «служащие» также происходили структурные сдвиги. В целом на конец 2012 г. доля руководителей и других служащих осталась неизменной по сравнению с 2010 г., но на протяжении всего периода доля специалистов сокращалась, но уменьшение было незначительным. Представим структуру персонала ООО «ИНЖСТРОЙ» на конец периода на рисунке 3.2.

     Рисунок 3.2. – Структура персонала ООО «ИНЖСТРОЙ» по категориям

В целом отмечалось увеличение доли рабочих в 2012 г. по сравнению с   2010 г. на 0,9 процентных пункта. В категории служащие произошло уменьшение доли специалистов на 0,8 процентных пункта при сохранении доли руководителей и служащих на прежнем уровне.    Проведем анализ возрастного состава персонала ООО «ИНЖСТРОЙ» в таблице 3.4.           Таблица 3.4 – Анализ структуры персонала предприятия по возрасту в ООО «ИНЖСТРОЙ» за 2010-2012 гг.

Наименование показателя

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Списочная численность  на конец года

чел.

%

чел.

%

чел.

%

1

2

3

4

5

6

7

16-24

23

9

40

11

43

12

25-29

42

17

47

13

43

12

30-39

80

32

113

31

108

30

40-49

63

25

95

26

101

28

50-54

28

11

47

13

40

11

55 лет и старше

15

6

22

6

25

7

Итого:

251

100

364

100

360

100


 

Изобразим структуру персонала предприятия по возрасту на рисунке 3.3.

    2011 г. 2012 г.


Рисунок 3.3. Структура  персонала предприятия по возрасту.

 

Наибольший удельный вес в структуре персонала  предприятия составляют работники в возрасте от 30 до 39 лет. В 2012 г. их доля составляла 30% от общей численности. Вторая по значимости группа – работники в возрасте от 40 до 49 лет. Их удельный вес в структуре персонала в 2012 г. составлял 28%. На протяжении анализируемого периода их удельный вес стабильно увеличивался на 1 процентный пункт наряду с постоянством удельного веса предыдущей возрастной группы.

Среди руководителей  наметились две тенденции: увеличение работников в возрасте от 25 до 29 лет и увеличение доли руководителей в возрасте 55 лет и старше на 5 процентных пункта в 2011 г. и на 1 процентный пункт в 2012 г. С одной стороны это свидетельствует о притоке молодых инициативных руководителей, с другой – о сохранении работников на руководящих постах, обладающих большим практическим опытом с целью не потерять этот опыт, а передать его молодому поколению руководителей. Это видно в таблице 3.5.

 

Таблица 3.5 – Анализ структуры руководителей предприятия по возрасту ООО «ИНЖСТРОЙ» за 2010-2012 гг.

Наименование  показателя

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Списочная численность  на конец года

чел.

%

чел.

%

чел.

%

 16-24

0

0

0

0

0

0

 25-29

3

27

3

27

3

27

 30-39

5

45

5

45

5

45

 40-49

2

18

2

18

2

18

 50-54

1

9

1

9

1

9

 55 лет и старше

0

0

0

0

0

0

Итого:

11

100

11

100

11

100


 

Изобразим структуру руководителей предприятия по возрасту на рисунке 3.4.

 


2011 г.    2012 г.

 

Рисунок 3.4. Структура руководителей предприятия по возрасту в ООО «ИНЖСТРОЙ»

Анализ возрастной структуры  специалистов  в таблице 3.5. показывает, что численность этой группы работников была неизменной с 2010 г. по 2012 г.

Анализ таблицы 3.6. показал, что на протяжении трех лет не происходило сильных изменений.

Таблица 3.6 – Анализ структуры специалистов предприятия по возрасту ООО «ИНЖСТРОЙ» за 2010-2012 гг.

Наименование  показателя

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Списочная численность  на конец года

чел.

%

чел.

%

чел.

%

16-24

0

0

0

0

0

0

25-29

2

16

2

16

2

20

30-39

5

40

5

40

5

34

40-49

3

27

3

27

4

29

50-54

2

13

2

13

2

11

55 лет и старше

1

4

1

4

1

6

  Итого:

13

100

13

100

14

100


 

Изобразим структуру специалистов предприятия по возрасту на рисунке 3.5.

 

 

 2011 г. 2012 г.


 

Рисунок 3.5. Структура специалистов предприятия по возрасту ООО «ИНЖСТРОЙ»

 

Таблица 3.7 – Анализ структуры рабочих предприятия по возрасту ООО «ИНЖСТРОЙ» за 2010-2012 гг.

Наименование  показателя

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Списочная численность на конец года

чел.

%

чел.

%

чел.

%

16-24

9

9

17

11

18

12

25-29

17

17

20

13

18

12

30-39

31

32

49

31

45

30

40-49

24

25

41

26

42

28

50-54

11

11

21

13

17

11

55 лет и старше

6

6

9

6

11

7

Итого:

98

100

157

100

151

100


 

Изобразим структуру рабочих предприятия по возрасту на рисунке 3.6.

 

 2011 г. 2012 г.


Рисунок 3.6. Структура рабочих предприятия по возрасту ООО «ИНЖСТРОЙ»

Представленные в таблицах данные помогут проанализировать лишь изменение состава персонала по возрасту в разрезе категорий, но не дадут возможность составить четкого мнения о старении или омоложении всего коллектива. Для этого, опираясь на данные указанных выше таблиц, рассчитаем средний возраст работников. Полученные данные представлены в таблице 3.8:

Таблица 3.8 – Динамика среднего возраста работников в разрезе категорий в ООО «ИНЖСТРОЙ» за 2010-2012 гг.

Наименование показателя

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Средний возраст работников предприятия, лет

39,13

39,08

39,00

из них:

     

Средний возраст руководителей

45,83

45,31

44,62

Средний возраст специалистов

39,03

39,15

39,13

Средний возраст рабочих

37,93

38,40

38,43

Информация о работе Управление персоналом на примере ООО «ИНЖСТРОЙ»