Управление персоналом на примере ООО «ИНЖСТРОЙ»

 

Изобразим динамику среднего возраста работников по категориям на рисунке 3.7.

Рисунок 3.7. Динамика среднего возраста работников ООО «ИНЖСТРОЙ» по категориям

Опираясь на данные можно утверждать, что происходит незначительное омоложение коллектива предприятия, средний возраст которого в 2012 г. составлял 39 лет. Однако при относительно стабильном среднем возрасте специалистов, наблюдается увеличение среднего возраста рабочих. В 2012 г. его величина составляла 38,43 года, что больше уровня 2010 г. на 0,5 года.

В целом коллектив ООО «ИНЖСТРОЙ» постепенно обновляется, что является положительной тенденцией для дальнейшей деятельности предприятия и свидетельствует о его развитии.

Одной из важнейших характеристик  трудового потенциала является образовательный уровень персонала. Проведем анализ и данные представим  в  таблице 3.9:

 

 

 

Таблица 3.9 – Структура персонала предприятия по уровню образования ООО «ИНЖСТРОЙ» за 2010-2012 гг.

Наименование показателя	2010 г.		2011 г.		2012 г.
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Списочная численность  работников на конец года, всего	251	100	364	100	360	100
из них:
с высшим образованием	50	20	78	21,5	81	22,6
со средним специальным образованием	60	24	206	56,5	203	56,4
со средним образование	128	51	73	20	69	19
с базовым образованием	13	5	7	2	7	2

 

Изобразим структуру персонала предприятия по уровню образования на рисунке 3.8.

 2011 г. 2012 г.

Рисунок 3.8. Структуру персонала предприятия по уровню образования ООО «ИНЖСТРОЙ»

Анализ таблицы 3.9. показывает, что предприятие отличается высоким уровнем образования – 22,6% работников имели высшее образование в 2012 г., что значительно больше образовательного уровня в среднем который составляет около 14%. В 2011 г. отмечалось резкое увеличение работников со средним специальным образованием и снижение со средним. Это было связано с тем, что в статистической отчетности лица, окончившие профессионально-техническое училище, стали относится к лицам со средним специальным образованием. В целом по предприятию на протяжении анализируемого периода наблюдалась тенденция увеличения доли работников с высшим и средним специальным образованием и снижение доли работников со средним и базовым образованием.

Перейдем к анализу  движения персонала. Численность работников любого предприятия изменяется в  связи с тем, что на предприятие  одни работники поступают, а другие выбывают по различным причинам, например, по собственному желанию или за нарушение трудовой дисциплины, по сокращению штатов или по достижении пенсионного возраста. Движение персонала в ООО «ИНЖСТРОЙ» отображено в таблице 3.10.

Таблица 3.10 – Анализ движения персонала в ООО «ИНЖСТРОЙ» за 2010-2012 гг.

Наименование  показателя	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Принято работников, всего	29	161	40
из них на дополнительно  введенные должности	5	3	6
Уволено работников, всего	27	40	44
в том числе:
по сокращению штатов	-	3	5
за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины	3	1	2
по собственному желанию и по соглашению сторон	20	14	12

 

Анализируя таблицу 3.11, сложно выявить какую-либо определенную тенденцию, кроме того, что уменьшилось число увольнений по собственному желанию. Для количественной оценки движения воспользуемся следующими коэффициентами:

– коэффициент оборота по приему

, (1)

где M – всего принято;

 – среднесписочное число рабочих.

– коэффициент оборота  по выбытию 

, (2)

где L – всего уволено.

– коэффициент замещения

(3)

– коэффициент общего оборота рабочей силы

, (4)

где M – всего принято.

– коэффициент текучести.

, (5)

где L₁, L₂ – количество уволенных рабочих по собственному желанию и за прогулы, соответственно [23, с.24].

Результаты расчетов представим в таблице 3.11.

Таблица 3.11 – Динамика коэффициентов движения персонала ООО «ИНЖСТРОЙ» за 2010-2012 гг.

Наименование  коэффициента	Год
	2010	2011	2012
Коэффициент по приему	0,115	0,442	0,112
Коэффициент оборота  по выбыванию	0,109	0,109	0,122
Коэффициент замещения	1,074	4,025	0,909
Коэффициент общего оборота  рабочей силы	0,224	0,551	0,234
Коэффициент текучести	0,092	0,041	0,039

 

Анализ таблицы 3.11 показывает, что в течение рассматриваемого периода интенсивность оборота рабочей силы была неодинаковой. Снижение коэффициента текучести для любого предприятия является положительной тенденцией и характеризует его с благоприятной для потенциальных работников стороны. В ООО «ИНЖСТРОЙ» коэффициент текучести в 2010 г. составлял 9%. Основными причинами ухода работников были увольнения по собственному желанию.

В 2011 г. коэффициент текучести кадров значительно снизился, причем количество увольнений по собственному желанию уменьшилось с 20 до 14, а количество нарушений трудовой дисциплины было единичным случаем.

В 2012 г. коэффициент текучести составил 4%. Следует отметить, что это произошло за счет снижения увольнений.

Снижение коэффициента текучести на предприятии является косвенным доказательством того, что работники принимают условия, которые создает для них предприятие. В целом, можно сказать, что уровень удовлетворенности коллектива предприятия увеличивается.

На основе проведенного анализа можно сказать, что:

1) На протяжении анализируемого периода среднесписочная численность персонала предприятия увеличивалась, эта тенденция была неустойчивой. Наряду с увеличением среднесписочной численности ПП отмечалось сокращение персонала непромышленных организаций. В целом среднесписочная численность персонала в 2012 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась значительно. Можно сказать, что увеличение среднесписочной численности ППП свидетельствует об экстенсивном наращивании трудового потенциала предприятия.

2) Структура персонала  изменилась незначительно. На протяжении анализируемого периода отмечалось увеличение доли рабочих в 2012 г. по сравнению с 2010 г. на 0,9 процентных пункта. В категории «служащие» произошло уменьшение доли специалистов на 0,8 процентных пункта при сохранении доли руководителей и служащих на прежнем уровне.

3) Коллектив ООО «ИНЖСТРОЙ» является преимущественно мужским. Доля мужчин в 2012 г. составила 64,4%. Среди категорий соотношение мужчин и женщин неодинаковое. Наибольший удельный вес женщин в категории «другие служащие». Учитывая вредность производства, положительной тенденцией для предприятия является сокращение удельного веса женщин в категории «рабочие». В 2012 г. их доля в общей численности рабочих составила 30,8%, что ниже уровня 2010 г. на 2,4 процентных пункта.

4) Коллектив ООО «ИНЖСТРОЙ» постепенно обновляется, что является положительной тенденцией для дальнейшей деятельности предприятия и свидетельствует о его развитии. Средний возраст в целом по предприятию в 2012 г. составил 39 лет. Среди категорий наметилась тенденция уменьшения среднего возраста руководителей и увеличение среднего возраста рабочих.

5) Предприятие отличается высоким уровнем образования – 22,6% работников с высшим образованием в 2012 г. В целом по предприятию на протяжении анализируемого периода наблюдается тенденция увеличения доли работников с высшим и средним специальным образованием и снижение доли работников со средним и базовым образованием. Наметилась также тенденция увеличения образовательного уровня персонала предприятия по всем категориям. Однако проявлялась она в разных категориях по-разному.

6) На протяжении анализируемого  периода происходило снижение  коэффициента текучести. Для любой  организации это является косвенным  доказательством того, что работники принимают условия, которые создает для них предприятие. В целом, можно сказать, что уровень удовлетворенности коллектива предприятия увеличивается.

3.2. Оценка результативности управления персоналом  предприятия ООО «ИНЖСТРОЙ»

 

Одним из основных компонентов  трудового потенциала предприятия является профессионально-квалификационная структура его персонала. Деятельность организации во многом зависит от уровня подготовленности ее работников. Чем выше у них уровень образования и квалификации, тем более сложные задачи они могут решить, тем меньше у коллектива сопротивляемость к нововведениям, тем быстрее приспосабливаемость к новым условиям. Проанализировать уровень квалификации можно с помощью такого показателя, как средний тарифный разряд всего персонала и отдельных категорий работников . Расчет проведем на основе данных о тарифных разрядах работников ООО «ИНЖСТРОЙ». Результаты расчетов приведем в таблице 3.12:

Таблица 3.12 – Средний тарифный разряд персонала предприятия в разрезе категорий ООО «ИНЖСТРОЙ» за 2010-2012 гг.

Наименование  показателя	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Списочная численность  работников на конец года, чел.	251	364	360
Средний тарифный разряд всего персонала	6,14	6,27	6,61
из них:
специалистов	10,94	10,69	11,44
Рабочих	4,50	4,81	5,02

 

Из таблицы 3.12 видно, что средний тарифный разряд всего персонала предприятия повышался на протяжении всего анализируемого периода. Тенденция увеличения устойчивая. В 2012 г. средний тарифный разряд по всему персоналу составил 6,61. По сравнению с 2010 г. он увеличился на 7,7%. Среди категорий также происходили изменения средних тарифных разрядов. В наибольшей степени тенденция увеличения проявилась в категории «рабочие». На протяжении всего анализируемого периода средний тарифный разряд рабочих увеличивался и в 2012 г. был равен 5,02, что больше по сравнению с 2010 г. на 12,5%. Среди специалистов тенденция изменения не была устойчивой. Для этой категорий работников было характерно уменьшение среднего тарифного разряда в 2011 г. и увеличение по сравнению с 2010 г. соответственно на 5,8% и 4,5%. В целом можно сказать, что уровень квалификации персонала на рассматриваемом предприятии постоянно увеличивается, что свидетельствует о развитии коллектива.