Управление персоналом ООО "Сиар"

Московский  гуманитарно-экономический  институт 
 

Факультет    Экономики и управления

Кафедра       Менеджмент организации 
 
 
 
 

ДНЕВНИК

ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ 
 
 
 

Студента  4 курса факультета

Кузьмина  Михаила Юрьевича

Учебная группа №МВС-4/09 зачетная книжка №МЭС– 039/09

В ООО «Сиар»

В должности  менеджер в отделе кадров

В период с «20» июня 2011года по «31»июля 2011 года 
 
 
 
 

Содержание  производственной практики

 
 

      «31» июля 2011 года                                                       «31»июля 2011года

_________________________                                               __________________

(Подпись руководителя практики от предприятия)                                                                                                 (подпись студента) 

 М.П. 
 
 
 

Московский  гуманитарно-экономический  институт 

Факультет  экономики и управления                                                         Кафедра     менеджмент организации 

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РАБОТ

за период с  «20» июня 2011 года по «31» июля 2011года                      Студента 4 курса факультета экономики и управления МГЭИ,           Кузьмина Михаила Юрьевича                                                                              по производственной практике                                                                               в ООО «Сиар»

Руководитель  практике от МГЭИ                Малахов Владимир Дмитриевич                                                     Доцент, кандидат                                                                            социалогических наук

Руководитель  практики от организации       Резников Сергей  Анатольевич Директор ООО «Сиар

Московский  гуманитарно-экономический  институт 

Факультет  экономики и управления

Кафедра     менеджмент организации 
 
 

ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ 
 
 

студента 4 курса  факультета экономики и управления МГЭИ,

Кузьмина Михаила  Юрьевича

учебная группа № МВС-4/09 зачетная книжка № МЭС-039/09

В ООО «Сиар»

в должности  менеджер отдела кадров

в период с «20»  июня 2011года по «31»июля 2011года 
 
 
 
 
 
 

Оглавление 

Введение…………………………………………………………………………...3                                                                                                               1. Краткая характеристика компании и основные виды ее деятельности…….4            2. Мероприятия и формы организации  работы по формированию внутреннего  имиджа ООО  «Сиар»…………………………………………………………….7                                                                                                  3. Организация работы и процедуры  отбора и набора персонала……………..8                             4.Организация процедуры оценки и  аттестации персонала…………………..12                               5. Основные положения внутреннего трудового распорядка в ООО  «Сиар»15             6. Основные положения схемы построения материальной мотивации в ООО «Сиар»……………………………………………………………………………18                                                                                                                           7. Основные положения схемы построения нематериальной мотивации в ООО «Сиар»……………………………………………………………………..19                                                                                                                 8. Оценка организации кадрового менеджмента в ООО «Сиар»…………….20 Заключение……………………………………………………………………...21                          Отзыв организации……………………………………………………………...22 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

«31» июля  2011г.

____________________

                                                                                        М.П. 

                    
 

Введение 

     Основной  целью организационно-экономической  практики является углубление и закрепление  теоретических знаний в системе  управления персоналом и ее особенности  с учетом отраслевой принадлежности, специфики и масштабов деятельности организации ООО «Сиар», развитие и накопление творческих навыков  по анализу и совершенствованию  системы УП, формирование социально-профессиональных компетенций в сфере УП.

     Цель  практики: Изучение содержания существующей управленческой деятельности по управлению человеческими ресурсами и основных принципов ее организации в ООО Сиар.

     Задачи  практики :

1. Знакомство  с компанией, являющейся базой  практики.

2. Изучение  организационной структуры и  форм организации работы в  управлении персоналом организации.

3. Знакомство  со структурой специализированных  подразделений в системе управления  персоналом и должностными инструкциями.

4. Знакомство  с нормативной и методической  документацией, регламентирующей  процессы управления персоналом  предприятия, системой и порядком  осуществления документооборота.

5. Приобретение  практических навыков работы  с документами, определяющими  организацию работы отдельных  подсистем в системе управления  персоналом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.Краткая  характеристика компании  и основные виды  ее деятельности 

             ООО «Сиар» (сеть магазинов) является  супермаркетом универсального типа  и предлагает более 35 тысяч  наименований: товары для дома  и канцелярские товары‚ сувениры‚  подарки‚ косметика‚ парфюмерия‚  аксессуары.  Регулярно обновляется  сезонный ассортимент (подарки  к праздникам‚ садово-огородный  инвентарь‚ школьные принадлежности).

     С самого начала своей деятельности компания использовала элементы самообслуживания в торговле.

     ООО «Сиар» основано в 0000 году и расположено  на Красногорском шоссе.

     Для реализации целей и задач Общество осуществляет следующие виды деятельности:

1. Торгово-закупочная  деятельность, в том числе оптовая  торговля товарами народного  потребления, продуктами питания,  продукцией производственно-технического  назначения;

2.Пункт общественного питания (кафе);

3. Реализация продовольственных товаров, товаров народного потребления;

4. Реализация канцелярских товаров и предметов интерьера;

5. Посредническая, дилерская, дистрибьюторская;

6. Организация выставок, ярмарок, презентаций.

     Высшим  органом управления является Учредитель, доля которого в уставном капитале составляет 100%. Все решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания Участников Общества, принимаются Учредителем Общества единолично и оформляются в письменном виде.

     Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом в лице директора, который  назначается Учредителем на срок до 5 лет и подотчетен Учредителю Общества.

     Трудовые  отношения работников Общества строятся на контрактной основе. Трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом с учетом конечных результатов работы Общества, регулируются налогами и максимальными размерами  не ограничиваются.

     Минимальный размер оплаты труда работников Общества устанавливается законодательными актами РФ.

     Форма, система и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников устанавливаются Обществом самостоятельно, в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности и условий выполняемой работы.

     Работники, работающие по контракту, могут получать вознаграждения как в форме заработной платы, так и в форме доли прибыли  при наличии взаимной договоренности между работником и Обществом.

     Работники Общества подлежат социальному, медицинскому страхованию, социальному обеспечению  в порядке и на условиях, установленных  для рабочих, служащих государственных  предприятий РФ.