Составление основного бюджета компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 12:52, курсовая работа

Краткое описание

В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность финансового планирования. Очевидно, что от должной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие коммерческой организации. Бизнес не может процветать без разработанных финансовых планов (бюджетов) и без контроля за их выполнением. В развитых странах планирование выступает одним из важнейших инструментов регулирования хозяйства[1].
Целью данной курсовой работы является построение основного бюджета компании для закрепления знаний по дисциплине «финансовая политика предприятия».

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ ОСНОВНОГО БЮДЖЕТА 6
2 РАЗРАБОТКА ОПЕРАЦИОННОГО БЮДЖЕТА 9
2.1 Бюджет продаж 9
2.2 Бюджет производства 12
2.3 Бюджет коммерческих расходов 14
2.4 Бюджет прямых затрат на материалы 18
2.5 Бюджет производственных запасов 23
2.6 Бюджет прямых затрат на оплату труда 30
2.7 Бюджет общепроизводственных (накладных) расходов 33
2.8 Бюджет управленческих расходов 36
2.9 Налоговый бюджет 40
3 РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОГО БЮДЖЕТА КОМПАНИИ 47
3.1 Бюджет доходов и расходов 47
3.2 Бюджет движения денежных средств 49
4 РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОПЕРАЦИОННОГО АНАЛИЗА 52
5 ОПРЕДЕЛЕНИЕ НИЖНЕЙ ГРАНИЦЫ ЦЕНЫ ПРОДУКЦИИ 62
6 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ИЗМЕНЕНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70

Содержимое работы - 1 файл

Описание.docx

— 304.19 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 7 – График получения  выручки предприятия в целом, тыс. руб.

Показатель

Месяц бюджетного периода

октябрь

ноябрь

декабрь

январь

февраль

март

Дебиторская задолженность на конец периода

649455

649615

747009

542347

560173

605113

Продолжение таблицы 7

График гашения дебиторской  задолженности

126113

126113

       

Оплата текущего периода

           

октябрь

671268

527635

       

ноябрь

 

529237

416274

240062

   

декабрь

   

559785

511713

   

январь

     

756652

546293

 

февраль

       

691611

418836

март

         

867445

Поступление ДС в текущем  периоде

797380

1182985

976058

1508427

1237904

1286281


 

Утвержденные показатели бюджета продаж служат основой для  разработки бюджета производства. Стоимостные  показатели по выручке используются при построении бюджета коммерческих расходов. Графики получения выручки  используются в дальнейшем при составлении  бюджета движения денежных средств  и баланса предприятия.

 

2.2 Бюджет производства

 

Производственный бюджет - это план производства продукции. В нем конкретизируется бюджет продаж, а также для каждого периода планирования устанавливается количество готовой продукции, которое необходимо произвести. Главная цель разработки данного бюджета: рассчитать, какие объемы производства должны быть достигнуты в бюджетном периоде для выполнения заданного объема продаж.

Необходимый объем выпуска  определяется по следующей формуле:

 

Vпроизводства = Vпродаж + Зкп - Знп, (1)

 

где Зкп – запасы готовой продукции на конец периода,

Знп – запасы готовой продукции на начало периода.

Остатки готовой продукции  на конец периода определяется исходя и среднесуточного объема продаж и количества дней, оставшихся от последней  отгрузки до конца месяца. В первом месяце планируемого периода это  число дней составляет 5 по внутреннему рынку и 7 по внешнему (исходя из той же периодичности отгрузок, что представлены в исходных данных). Остатки на конецодного месяца соответствуют остаткам на начало следующего.

Бюджет производства продукции  предприятия по месяцам бюджетного периода представлен в таблице 8.

 

Таблица 8 – Бюджет производства

Показатель

Месяцы бюджетного периода

октябрь

ноябрь

декабрь

январь

февраль

март

1.Объем продаж

1.1.Внутренний рынок

           

А

519750

576000

519750

576000

519750

576000

В

538560

538560

498960

570240

538560

570240

С

556875

540000

511875

556875

556875

556875

1.2.Внешний рынок

           

А

157500

180000

157500

180000

157500

180000

В

316800

316800

277200

356400

316800

356400

С

506250

450000

393750

506250

506250

506250

2.Запас готовой продукции  на конец периода

1.1.Внутренний рынок

           

А

83831

76800

83831

55742

35845

18581

В

86865

71808

80477

55185

37142

18395

С

89819

72000

82560

53891

38405

17964

1.2.Внешний рынок

           

А

35565

42000

40645

40645

38017

52258

В

71535

73920

71535

80477

76469

103471

С

114315

105000

101613

114315

122198

146976

3.Среднесуточный объем  продаж

1.1.Внутренний рынок

           

А

16766

19200

16766

18581

17922

18581

В

17373

17952

16095

18395

18571

18395

С

17964

18000

16512

17964

19203

17964

1.2.Внешний рынок

           

Продолжение таблицы 8

А

5081

6000

5081

5806

5431

5806

В

10219

10560

8942

11497

10924

11497

С

16331

15000

12702

16331

17457

16331

4.Запас на начало периода

1.1.Внутренний рынок

           

А

83831

83831

76800

83831

55742

35845

В

86865

86865

71808

80477

55185

37142

С

89819

89819

72000

82560

53891

38405

1.2.Внешний рынок

             

А

45726

35565

42000

40645

40645

38017

В

91974

71535

73920

71535

80477

76469

С

146976

114315

105000

101613

114315

122198

5.Объем производства

1.1.Внутренний рынок

           

А

519750

568969

526781

547911

499853

558736

В

538560

523503

507629

544947

520518

551493

С

556875

522181

522435

528206

541389

536434

1.2.Внешний рынок

           

А

147339

186435

156145

180000

154872

194241

В

296361

319185

274815

365342

312792

383402

С

473589

440685

390363

518952

514134

531028


 

На основе бюджета производства рассчитывается производственная себестоимость  продукции предприятия и бюджет запасов в части готовой продукции  и незавершенного производства. Информация из бюджета производства используется при планировании производственных затрат предприятия.

 

2.3 Бюджет коммерческих  расходов

 

Данный бюджет определяет затраты предприятия, связанные  с продвижением товара на рынок и  доставкой его до потребителя.

Это бюджет расходов, поэтому  необходимо планировать показатели данного бюджета с разбивкой  на постоянную и переменную часть.

К переменным коммерческим расходам предприятия в работе относятся:

- комиссионные вознаграждения  сбытовым агентам, приняты в  размере 3 % от объема реализации  продукции на внешний рынок;

- транспортировка и погрузочно-разгрузочные  работы в порту, приняты в  размере 0,1 долл. за шт.;

- прочие переменные расходы, 0,2 % от выручки, поступающей от  продажи продукции на внутреннем  рынке.

К постоянным коммерческим расходам предприятия относятся:

- реклама и продвижение  продукции, 0,1% от выручки от продажи  продукции на внутреннем рынке;

- заработная плата персонала,  обслуживающего процесс реализации. При этом количество человек  такого персонала принято равным 10, а заработная плата одного  работника дана в исходных  данных;

- амортизационные отчисления, связанные с собственным складским  хозяйством. При этом стоимость  собственного складского хозяйства  составляет 20 % от общей стоимости  основных фондов предприятия,  срок полезного использования  равен 5 лет;

- аренда складского помещения(размер арендных платежей составляет 50 тыс. руб. ежемесячно);

- прочие постоянные расходы,  принятые в размере 10 % от величины амортизационных отчислений, рассчитываемых в данном бюджете.

Бюджет коммерческих расходов представлен в таблице 9.

 

Таблица 9 – Бюджет коммерческих расходов предприятия, тыс. руб.

Показатель

Месяцы бюджетного периода

октябрь

ноябрь

декабрь

январь

февраль

март

Выручка по внутреннему рынку

454856

463347

432204

482610

464106

488062

Выручка по внешнему рынку

736062

711522

632041

813160

785376

838154

Переменные коммерческие расходы всего

27276

26482

23565

30144

29061

31052

в том числе

           

комиссионные вознаграждения сбытовым агентам

22082

21346

18961

24395

23561

25145

транспортные расходы (доставка и погрузка)

4284

4210

3740

4784

4571

4931

Прочие

910

927

864

965

928

976

Продолжение таблицы 9

Постоянные коммерческие расходы всего

27556

27564

27533

27584

27565

27589

в том числе

           

аренда склада

50

50

50

50

50

50

амортизация оборудования

24510

24510

24510

24510

24510

24510

зарплата обслуживающего персонала

90

90

90

90

90

90

реклама

455

463

432

483

464

488

прочие

2451

2451

2451

2451

2451

2451

Общая величина коммерческих расходов

54832

54047

51098

57728

56626

58641

из них подлежат выплате

30322

29537

26588

33218

32116

34131


 

График оплаты коммерческих расходов дополняет бюджет коммерческих расходов. Он строится по аналогии с  графиком получения выручки предприятия  и отражает сроки оплаты различных видов расходов в течение бюджетного периода.

Некоторые статьи коммерческих расходов оплачиваются непосредственно  в том периоде, в котором они  возникли, а остальные – в следующем  месяце. Так, в месяц возникновения  осуществляются выплаты следующих  категорий коммерческих расходов предприятия:

- расходы на транспортировку,  а также погрузочно-разгрузочные  работы;

- расходы на рекламу  и продвижение продукции;

- прочие переменные и  постоянные коммерческие расходы  предприятия.

В следующем месяце за периодом возникновения (то есть в результате получения полной оплаты за отгруженную  продукцию) выплачиваются:

- комиссионные вознаграждения  сбытовым агентам;

- заработная плата персонала,  обслуживающего процесс реализации.

График комиссионных расходов схож с графиком получения выручки: сначала он составляется в валюте контракта, а потом переводится  в валюту РФ по курсу, установленному на день выплаты. График выплаты комиссионных расходов представлен в таблице 10. График выплаты коммерческих расходов – в таблице 11.

 

 

 

Таблица 10 – График выплаты  комиссионных расходов, тыс. руб.

Показатель

Месяцы бюджетного периода

октябрь

ноябрь

декабрь

январь

февраль

март

Кредиторская задолженность  на конец периода

22303

21528

30086

24622

23753

37440

Оплата в текущем периоде

           

октябрь

 

22561

       

ноябрь

   

10861

10974

   

декабрь

     

19374

   

январь

       

24899

 

февраль

         

11978

март

           

Общие выплаты в текущем  периоде

0

22561

10861

30349

24899

11978


 

Таблица 11 – График выплаты  коммерческих расходов, тыс. руб.

Показатель

Месяцы бюджетного периода

октябрь

ноябрь

декабрь

январь

февраль

март

Кредиторская задолженность  на конец периода

22651

21925

19464

24989

24142

25758

Оплата в текущем периоде

           

октябрь

8150

22651

       

ноябрь

 

8101

10951

10974

   

декабрь

   

7537

19464

   

январь

     

8733

24989

 

февраль

       

8465

12068

март

         

8897

Общие выплаты в текущем  периоде

8150

30752

18488

39172

33454

20965


 

Так как в данных графиках расходы показаны без учета налогов, а при составлении бюджета  движения денежных средств налоги учитываются  отдельно, необходимо составить графики  выплаты этих расходов с учетом уплачиваемых налогов, то есть с НДС и без  НДФЛ. Такой график представлен в  таблице 12.

 

Таблица 12 – Скорректированный  график выплаты коммерческих расходов, тыс. руб.

Показатель

Месяцы бюджетного периода

октябрь

ноябрь

декабрь

январь

февраль

март

Кредиторская задолженность  на конец периода

26700

25844

35890

29459

28461

44614

Оплата в текущем периоде

           

Продолжение таблицы 12

октябрь

9012

26700

       

ноябрь

 

8951

12894

12950

   

декабрь

   

8297

22940

   

январь

     

9690

29459

 

февраль

       

9380

14213

март

         

9881

Общие выплаты в текущем  периоде

9012

35651

21191

45580

38840

24094

Информация о работе Составление основного бюджета компании