Отчет по практике в ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

Теперь сделаем подсчет на основании таблицы 2.1, какая эффективность мероприятий по выравниванию нагрузки по отношению к прибыли.

Потери электроэнергии до выравнивания нагрузок фаз в сети 0,4 кВт составили 30214 кВт х ч, а после выравнивания – 14190 кВт х ч, т.е. потери электроэнергии стало меньше на 16024 кВт. Т.е. если это перевести в рубли по тарифам городского населения (2 рубля 30 копеек), например, взяв то что 1 оборудование с трансформаторами в 0,4 кВт обслуживает 10 дом, то можно сделать вывод, что, выравнивая напряжение фаз в 0,4 кВт могут принести предприятию доход (прибыль) с 10 домов 16024 х 2,3 = 36855,2 рубля, а если произвести такое выравнивание в пяти регионах обслуживания ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» 1000 оборудований с трансформатором 0,4 кВт, то прибыль составит 3685,52 тыс.рублей (т.е. общая прибыль увеличится на 3685,52 тыс.рублей).

Теперь произведем расчет эффективности замены малозагруженных трансформаторов трансформаторами меньшей мощности. Расчет представим в таблице 3.2.

По данным расчетам таблицы 2.2 можно сделать выводы, что на всех ТП, после замены малозагруженных трансформаторов трансформаторами меньшей мощности наблюдается большое снижение потери электроэнергии, что свидетельствует о том, что после замены оборудование прибыль может увеличиться, так как сократятся потери электроэнергии.

2

Таблица 2.2 – Расчет эффективности замены малозагруженных трансформаторов трансформаторами меньшей мощности.

2

При расчете эффективности замены малозагруженных трансформаторов трансформаторами меньшей мощности было выявлено, что снижение потерь электроэнергии составит 35693 кВа. Т.е. если это перевести в рубли по тарифам городского населения (2 рубля 30 копеек), например, взяв то что 1 оборудование с трансформаторами малозагруженным трансформатором обслуживает 10 дом, то можно сделать вывод, что, доход с замены трансформаторов в 10 домах составит 35693 х 2,3 = 82093,9 рубля. Если учитывать стоимость маломощного оборудования составит 50500 рублей, то прибыль при замене малозагруженных трансформаторов трансформаторами меньшей мощности составит 31593,9 рублей. А если произвести такую замену 1000 оборудования в пяти регионах обслуживания ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО», то прибыль составит 3159,39 тыс.рублей (т.е. общая прибыль ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» увеличится на 3159,39 тыс.рублей).

А также для оценки эффективности мероприятий по увеличению прибыли произведен расчет эффективности в сезонном отключении одного из работающих трансформаторов в двухтрансформаторной подстанции (трансформаторы работают на разные шины) в таблице 3.3.

Расчеты в таблице 2.3 наглядно показывают, что при сезонном отключении одного из работающих трансформаторов в двухтрансформаторной подстанции (трансформаторы работающие на разных шинах) потери энергии значительно сокращаются (с 5256 кВТ до 1200 кВТ, и с 7915 кВт до 164 кВт), это благоприятно скажется на увеличении прибыли.

Потери электроэнергии в сезонном отключении одного из работающих трансформаторов в двухтрансформаторной подстанции (трансформаторы работают на разные шины) значительно сокращаются (с 5256 кВТ до 1200 кВТ, и с 7915 кВт до 164 кВт), т.е. в общем потери электроэнергии сократятся при таком отключении трансформаторов на 4056 + 7751 = 11807 кВа. Т.е. если это перевести в рубли по тарифам городского населения (2 рубля 30 копеек), например, взяв то, что 1 двухтрансформаторная подстанция обслуживает 100 домов, то можно сделать вывод, что, доход (прибыль) с отключением 1 трансформатора в подстанции на 100 домов составит 11807 х 2,3 = 27156,1 рубль.

Таблица 2.3 – Расчет эффективности в сезонном отключении одного из работающих трансформаторов в двухтрансформаторной подстанции (трансформаторы работают на разные шины).

Если такое отключение произвести в 1000 подстанций, то прибыль составит 27156,10 тыс.рублей (т.е. общее увеличение прибыли составит 27156,10 тыс.рублей).

Для подведения итогов построим таблицу 2.4, где отразим результаты расчетов эффективности стратегий по увеличению прибыли.

Таблица 2.4 – Результаты подсчетов эффективности стратегий по увеличению прибыли.

В результате проведения оценки эффективности стратегий по увеличению прибыли можно сделать вывод, что все предложенные мероприятия, направленные на уменьшение потери электроэнергии, модернизации оборудования ведут к увеличению прибыли. По данным расчетам при проведении предложенных мероприятий по увеличению прибыли прибыль возрастет на 34001,01 тыс.рублей, наибольший прирост прибыли даст сезонное отключении одного из работающих трансформаторов в двухтрансформаторной подстанции (трансформаторы работают на разные шины) (27156,10 тыс.руб.).

3 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

3.1 Общие сведения об информационных технологиях ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

Средства связи и телемеханики являются составной частью инфраструктуры ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» и предназначены для обеспечения оперативно-диспетчерского, технологического, организационно-экономического, административно-хозяйственного управления работой энергосистемы.

Основу информационного пространства ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» на уровне РСК – ПЭС (распределительные сетевые компании правобережных электрических сетей) и частично ПЭС-РЭС составляют магистральные цифровые радиорелейные линии связи, волоконно-оптические, кабельные линии связи, уплотненные аналоговой и цифровой аппаратурой с цифровой коммутационной аппаратурой, на уровне ПЭС-РЭС и РЭС-ПЭС ВЧ (вычислительные) каналы связи по радиостанции различного типа. Кроме того, в энергосистеме эксплуатируется аппаратура связи совещаний, регистраторы диспетчерских переговоров, электропитающие установки, аппаратура вторичного уплотнения.

Средства связи и телемеханики обеспечивают надежное управление энергосистемой в нормальных и аварийных режимах работы энергетических объектов. На уровне РСК-ПЭС (распределительные сетевые компании правобережных электрических сетей) организованы цифровые каналы связи и передачи информации.

IT-инфраструктура ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» в своем составе имеет: информационные серверы (ИС), серверы приложений, автоматизированные рабочие места (АРМ), удаленные АРМ, общие сетевые ресурсы, средства защиты информации. Пользователи корпоративной сети имеют доступ к базам данных и информационным ресурсам ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО», определяемый функциональной необходимостью.

На всех серверах установлена антивирусная защита. Антиспамовый контроль на почтовых серверах выполняется специальным программным обеспечением.

Локально вычислительная сеть подведомственных РСК (распределительных сетевых компаний) ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» представляет собой многосегментную локальную сеть, использующую протоколы TCP/IP и IPX. Всего по подведомственным РСК насчитывается 273 сервера под управлением ОС MS Windows 2000/2003 Server, ОС NetWare, FreeBSD,Linux и 5580 рабочих станции.

Поддерживаются сетевые приложения, такие как Портал оперативной отчетности ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО», клиентского ПО (программного обеспечения) пользователей Системы Сетевой Отчетности на основе SAP R/3 К этим сетевым приложениям имеют доступ все подведомственные РСК.

Внедрение сетевых устройств Cisco дало возможность правильно использовать существующие и новые каналы связи (в том числе 9 потоков Е1), как в корпоративной сети, так и для доступа в Интернет, проработать и усилить политику безопасности для внутреннего и внешнего межсетевых экранов и тем самым защитить корпоративную сеть передачи данных.

Для повышения надежности всего оборудования используется резервное питание, системы бесперебойного питания, горячее и холодное резервирование аппаратного обеспечения. В 2009 году закуплено активное сетевое оборудование (Cisco Catalyst 2960, Cisco 2851, Cisco 3845 и т.д.) для замены морально устаревших коммутаторов.

В ноябре 2009 года выполнено подключение подведомственны РСК к сети ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» ("IP VPN") для доступа к информационномым ресурсам и создание видеоконференции между энергосистеми входящими в ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО».

В 2009 году активизировались межсетевые взаимодействия с вышестоящими организациями через Интернет, увеличилось число веб-приложений и бизнес-процессов, использующих ресурсы Интернет.

Существующая структура Вычислительного центра ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» представлена в приложении.

Функции ЦОД (Центр обработки данных) представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Структура вычислительного центра ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»