Отчет по практике в ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 12:49, отчет по практике

Краткое описание

Целью прохождения производственной практики является анализ деятельности и информационного обеспечения ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» и выявление стратегий увеличения прибыли в условиях рыночной экономики.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ - ФИЛИАЛА ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»
1.1 Общая характеристика ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»
1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» за 2009-2011 годы.
1.3 Анализ прибыли ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» за 2009-2011 года
1.4 Анализ рентабельности ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» за 2009-2011 годы
2 СТРАТЕГИИ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»
2.1 Снижение потерь электроэнергии ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»
2.2 Модернизация и реконструкция оборудования ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»
2.3 Оценка эффективности стратегий по увеличению прибыли
3 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»
3.1 Общие сведения об информационных технологиях ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»
3.2 Программное обеспечение ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»
3.3 Совершенствование информационных услуг ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Содержимое работы - 1 файл

Отчет по практике 2012 ОАО МРСК Центр Курскэнерго 2.doc

— 713.00 Кб (Скачать файл)


В ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» утверждена Техническая политика IT, которая является основополагающим документом по обеспечению функционирования IT-инфраструктуры ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» .

Техническая политика ИТ ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» позволит повысить эффективность информационных и телекоммуникационных систем за счет их совместного использования и унификации, обеспечивает выполнение требований информационной безопасности.

Реализация Технической политики IT ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» обеспечит возможность получения достоверной и полной информации в целях обеспечения эффективности управления. Наличие стандартных решений и согласованных интерфейсов позволит руководству компаний получать необходимую оперативную информацию.

Основные принципы построения информационных систем и IT-инфраструктуры: при подборе и внедрению аппаратно-программных комплексов используемых средств КИС специалисты Департамента информационных технологий руководствуются следующими принципами:

- безопасность – защита информационных ресурсов исполнительного аппарата Общества от несанкционированного доступа;

- доступность – постоянного и бесперебойного доступа к информационным ресурсам исполнительного аппарата Общества;

- надежность – резервное копирование и катастрофоустойчивость информационных ресурсов исполнительного аппарата Общества;

- удобство – внедрение и использование новых технологий для обеспечения удобной работы с информационными ресурсами, полноты информации и ее быстрого поиска.

- целостность – "бесшовная" интеграция аппаратно-программного комплекса в IT-инфраструктуру, соответствие существующей концепции развития IT-инфраструктуры.

Особое внимание в 2009 году было уделено системному проекту в области информационных технологий.

Разработанные в результате реализации проекта отчеты, спецификации оборудования, программного обеспечения и локальные сметы лягут в основу планирования IT бюджетов, проведения конкурсов и реализации проектных решений в части ИТ инфраструктуры ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» в соответствии с действующими корпоративными стандартами ОАО "ФСК ЕЭС" (Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы), ОАО РАО "ЕЭС России" (российская энергетическая компания энергетики и электрификации).

Системный проект учитывает общие требования ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» к инфраструктурным решениям, серверным системам, системам жизнеобеспечения и учитывает текущее состояние и уровень развития инфраструктуры ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО», структуры сети передачи данных, требований бизнес-процессов, объемы и структуру существующего информационного пространства энергосистемы, специфические требования бизнес-приложений. Он содержит информацию для подготовки планов проектных работ, определения трудозатрат, планирования конфигураций решений и определения схем и порядков миграции и консолидации корпоративных ресурсов.

Активно проводится политика лицензирования программного обеспечения: в 2009 году началась реализация корпоративной программы лицензирования операционных и прикладных систем компании Microsoft.

Таким образом, можно сделать вывод, что средства связи и телемеханики являются составной частью инфраструктуры ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» и предназначены для обеспечения оперативно-диспетчерского, технологического, организационно-экономического, административно-хозяйственного управления работой энергосистемы.

Основу информационного пространства ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» на уровне РСК – ПЭС и частично ПЭС-РЭС составляют магистральные цифровые радиорелейные линии связи, волоконно-оптические, кабельные линии связи, уплотненные аналоговой и цифровой аппаратурой с цифровой коммутационной аппаратурой, на уровне ПЭС-РЭС и РЭС-ПС ВЧ каналы связи по ВЛ и радиостанции различного типа.

ИТ инфраструктура ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» в своем составе имеет: информационные серверы (ИС), серверы приложений, автоматизированные рабочие места (АРМ), удаленные АРМ, общие сетевые ресурсы, средства защиты информации.

Особое внимание в 2009 году было уделено системному проекту в области информационных технологий.

Системный проект учитывает общие требования ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» к инфраструктурным решениям, серверным системам, системам жизнеобеспечения и учитывает текущее состояние и уровень развития инфраструктуры ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО», структуры сети передачи данных, требований бизнес-процессов, объемы и структуру существующего информационного пространства энергосистемы, специфические требования бизнес-приложений.

 

3.2 Программное обеспечение ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

 

В 2009 году в подведомственных РСК выполнялись работы, согласно утвержденным планам, по проектам "Создание и внедрение Корпоративной Интегрированной Системы управления Ресурсами (КИСУР) на базе программного обеспечения компании SAP AG".

Во исполнение Распоряжения ОАО ФСК ЕЭС" № 244р/285р от 22.08.2009 г. "О проведении опытно-промышленной эксплуатации системы бюджетного управления в МРСК, РСК" в период 22.08-31.12.2009 г. были выполнены все мероприятия в соответствии с "Регламентом Опытно-промышленной эксплуатации автоматизированных информационных систем бюджетного управления МРСК, РСК". В указанный период был осуществлен ввод фактических показателей по бизнес-плану за 3 квартал 2009 г., плановой информации на 2010 г. с разбивкой по месяцам. По результатам ОПЭ был подготовлен и передан Рабочей группе ЦУ (центральное управление) МРСК ОАО "ФСК ЕЭС" свод замечаний, выявленных в процессе ОПЭ АИСБУ (Обратный перенос электронов автоматизированной информационной системы боевого управления). В связи с изменением с 1 апреля 2010 года модели деятельности МРСК – единая операционная компания - проводилась модернизация автоматизированной системы бюджетного управления (АИСБУ) МРСК в рамках опытно-промышленной эксплуатации с приемкой в постоянную эксплуатацию не позднее 01.07.2010.

В 2010 году в ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» были продолжены работы по развитию и внедрению КИСУР (корпоративной информационной системы управления ресурсами) на базе программного обеспечения SAP AG.

Используемое программное обеспечение в подведомственных РСК очень разнородно, в связи с этим было принято решение о выравнивании информационного пространства «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО». В рамках этого в ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» были начаты работы по внедрению системы "1С: Предприятие 8.1" для обеспечения автоматизации основных направлений производственной деятельности.

В 2010 г. система "1С: Предприятие 8.1" в ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» была внедрена в промышленную эксплуатацию.

В рамках утвержденной Стратегии создания/модернизации систем учета электроэнергии на розничном рынке электроэнергии в сетях РСК начата разработка Программ перспективного развития систем учета электроэнергии на розничном рынке электроэнергии.

В качестве первоочередных мер по внедрению систем учета на РРЭ в 2009 году у 3433 потребителей с присоединенной мощностью выше 750 кВА были установлены интервальные приборы учета электроэнергии. У оставшихся 198 потребителей (что составляет 4,5%) интервальные приборы учета электроэнергии установлены в первой половине 2010 года.

Для автоматизации хозяйственной деятельности всех филиалов ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» используется конфигурация программного комплекса "1С–Предприятие 8.1. Управление производственным предприятием". Внедрены подсистемы: бухгалтерский и налоговый учет, управление денежными средствами, учет основных средств, управление запасами, кадровый учет, расчет заработной платы.

Для автоматизации документооборота Общества в 2010 году завершен первый этап внедрения системы электронного документооборота АСУД объемом в 700 рабочих мест (с учетом ОАО "Кубаньэнерго", в отношении которого Общество выполняет функции единоличного исполнительного органа). В 2011 году планируется увеличение до 2000 рабочих мест.

В целях автоматизации бюджетного управления в 2010 году была введена в опытно-промышленную эксплуатацию система АИСБУ на базе программного обеспечения SAP SEM BPS.

В 2010 году начаты работы по внедрению КИСУР на базе программного обеспечения SAP AG. Разработан концептуальный проект, проведено интеграционное тестирование, обучение пользователей.

Разработан Системный проект автоматизации ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» в целях:

- унификации системы управления исполнительного аппарата и филиалов Общества;

- централизации управления Общества на стратегическом уровне;

- обеспечения информационной прозрачности Общества;

- повышения эффективности операционного управления компанией за счет внедрения эффективных методов управления корпоративными ресурсами и ускорения работы ключевых процессов управления;

- повышения эффективности информационного взаимодействия с другими участниками рынка электроэнергии.

Для управления электросетевым комплексом и осуществления контроля и учета потребления электроэнергии начато внедрение модуля Технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО, IS-U) на платформе SAP R/3.

Средства связи и телемеханики являются составной частью инфраструктуры филиалов ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» и предназначены для обеспечения оперативно-диспетчерского, технологического, организационно-экономического, административно-хозяйственного управления работой энергосистемы.

Основу информационного пространства филиалов ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» составляют магистральные цифровые радиорелейные линии связи, волоконно-оптические, кабельные линии связи, уплотненные аналоговой и цифровой аппаратурой с цифровой коммутационной, ВЧ-каналы связи по ВЛ и радиостанции различного типа.

Кроме того, в 2010 году обеспечена возможность проведения видеоконференции между филиалами Общества.

Перечень наиболее значимых результатов по развитию информационных технологий и телекоммуникаций за 2010 год. В рамках реализации проекта "Развитие корпоративной интегрированной системы управления ресурсами на

базе программного обеспечения SAP AG" произведены следующие мероприятия:

- Завершены работы по созданию системного ландшафта для единой операционной компании МРСК. Созданы целевые организационные структуры, перенесены настройки и данные в отдельный ландшафт ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО».

- В рамках автоматизации процессов техобслуживания и ремонта оборудования на базе модуля PM выполнены работы по вводу и соединению технических мест.

С целью создания базы данных потребителей электрической энергии и приборов учета, в рамках автоматизации процессов управления услугами транспортировки электрической энергии на базе модуля IS-U SAP AG выполнены работы в объеме "юридические лица".

- В 2010 году ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» начали внедрение программного обеспечения Primavera Project Planner.

Данный продукт предназначен для автоматизации процессов управления проектами в соответствии с требованиями PMI (Project Management Institute),

IPMA (International Project Managment Association), стандартами ISO и обеспечивает решение задач календарно-сетевого планирования, расчета критического пути, выравнивания ресурсов, анализа и других задач моделирования проектов, групп проектов, портфелей и программ.

С целью обеспечения электронной регистрации документов по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям (ТПП) разработан корпоративный программный комплекс "Технологическое присоединение", предназначенный для того, чтобы:

- создать единое информационное пространство по бизнес-процессу "Технологическое присоединение";

- сформировать электронное хранилище документов, объединяющее доступные для просмотра, оперативного поиска и анализа данные всех производственных отделений;

- оперативно получать на основе внесенных данных детализированные отчеты, время подготовки которых в десятки раз меньше времени, необходимого на агрегацию данных на бумажных носителях;

- оперативно получать информацию о процессе подключения новых потребителей, осуществлять логирование внесенных данных;

- вести иерархию технических объектов.

В 2010 году начато внедрение систем централизованного управления и сбора информации о составе ИТ-оборудования на базе ПО Microsoft System Center Configuration Manager 2009.

Внедрены системы видеоконференцсвязи в филиалах и производственных отделениях.

Организованы цифровые каналы связи уровня ПЭС-РЭС-ПС в 45 РЭС, 41 ПС с использованием собственных и арендованных магистральных линий связи.

Построено 57 км волоконно-оптических и 124 км радиорелейных линий связи.

Для автоматизации документооборота Общества в 2011 г. была продолжена работа по расширению функциональности системы электронного документооборота. Количество рабочих мест в системе электронного документооборота составляет 2700 пользователей.

В течение 2011 г. продолжены работы по внедрению КИСУР на базе программного обеспечения SAP AG в части ТОРО (PM) и IS-U.

Средства связи и телемеханики являются составной частью инфраструктуры филиалов ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» и предназначены для обеспечения оперативно-диспетчерского, технологического, организационно экономического, административно-хозяйственного управления работой энергосистемы.

Основу информационного пространства филиалов ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» составляют магистральные цифровые радиорелейные линии связи, волоконно-оптические, кабельные линии связи, уплотненные аналоговой и цифровой аппаратурой с цифровой коммутацией, ВЧ каналы связи по радиостанции различного типа.

В соответствии с проектом автоматизации ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО», в целях реализации проекта "Развитие корпоративной интегрированной системы управления ресурсами на базе ПО SAP AG" в 2011 г. было организовано выполнение ряда работ.

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»