Отчет по практике в ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ - ФИЛИАЛА ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

1.1 Общая характеристика ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» за 2009-2011 годы.

1.3 Анализ прибыли ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» за 2009-2011 года

1.4 Анализ рентабельности ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» за 2009-2011 годы

2 СТРАТЕГИИ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

2.1 Снижение потерь электроэнергии ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

2.2 Модернизация и реконструкция оборудования ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

2.3 Оценка эффективности стратегий по увеличению прибыли

3 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

3.1 Общие сведения об информационных технологиях ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

3.2 Программное обеспечение ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

3.3 Совершенствование информационных услуг ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Введение

Целью прохождения производственной практики является анализ деятельности и информационного обеспечения ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» и выявление стратегий увеличения прибыли в условиях рыночной экономики.

В соответствии с поставленной целью предусматривается решение следующих задач: проведение анализа деятельности ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»; разработать стратегии увеличения прибыли ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО», изучить информационные технологий на ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО».

В качестве источников информации использованы нормативные правовые акты, труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных изучаемой проблеме, периодическая печать, годовые отчеты, учетно-отчетная документация ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»".

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ - ФИЛИАЛА ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

1.1 Общая характеристика ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО»

Открытое акционерное общество  «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» создано 17 декабря 2004 года и осуществляет свою деятельность  на территории  площадью 457,7 тысячи квадратных километров с численностью населения  15,35 млн человек. Протяжённость воздушных линий компании напряжением 0,4—110 кВ  составляет более 362 тысяч км. Передачу и распределение электроэнергии, а также подключение клиентов к электрическим сетям напряжением от 0,4 до 110 кВ обеспечивают 11 сетевых подразделений компании. В состав ОАО «МРСК Центра» входят следующие филиалы: «Белгородэнерго», «Брянскэнерго», «Воронежэнерго», «Курскэнерго», «Костромаэнерго»,  «Липецкэнерго», «Тверьэнерго», «Смоленскэнерго», «Орёлэнерго», «Тамбовэнерго», «Ярэнерго».

Основными видами деятельности филиала ОАО «МРСК Центра» – «Курскэнерго» являются услуги по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электрическим сетям филиала. Филиал осуществляет передачу электрической энергии по распределительным сетям 0,4–110 кВ на территории Курской области площадью 29,8 тыс. кв. км  с численностью населения 1155,4 тыс. человек.

Организационная структура филиала ОАО «МРСК Центра» - «Курскэнерго» представлена на рисунке 1.1.

2

Рисунок 1.1 - Организационная структура филиала ОАО «МРСК Центра» - «Курскэнерго»

2

Начало развития большой энергетики Курской области положено в 1955 году, когда в Курске заработал первый турбоагрегат мощностью 25 тыс. кВт. После образования в мае 1958 года на основании распоряжения Совета Министров РСФСР Районного энергетического управления «Курскэнерго» развитие энергетики Курской области пошло по единому плану, основой которого являлись схемы развития электросетей области и схемы теплоснабжения Курска. В течение 50 лет Курская энергосистема претерпела ряд организационно-правовых преобразований: районное энергетическое управление «Курскэнерго», производственное объединение энергетики и электрификации «Курскэнерго», ОАО «Курскэнерго». В ходе реформирования отрасли произошла реорганизация ОАО «Курскэнерго». В 2005 году зарегистрированы ОАО «Курская генерирующая компания», ОАО «Курскэнергосбыт», ОАО «Курская энергетическая управляющая компания», ОАО «Курские магистральные сети».

С 31 марта  2010 года Курскэнерго  входит в состав единой операционной компании ОАО «МРСК Центра» в статусе филиала.

Высокая репутация предприятия не раз отмечалась наградами различного уровня. В 2007 году филиал получил Свидетельство Национального рейтингового агентства о присвоении ОАО «Курскэнерго» рейтинга кредитоспособности А+ (высокая кредитоспособность, третий уровень). В 2009 году Курскэнерго признано лучшим  в номинации  «Достижения в области качества продукции, работ и услуг» на прошедшей IХ Международной универсальной оптово-розничной Курской Коренской ярмарке. В этом же году филиал ОАО «МРСК Центра» – «Курскэнерго» стал победителем областного конкурса «С заботой о людях» в номинации  «Социальная поддержка работников».

В 2006 году – создание Центров питания (построены ПС и ВЛ) объектов агропромышленного комплекса в селе Бирюковка Большесолдатского района; открытие музея истории энергетики Курской области.

В 2007 году – открытие ЦОК в г.Курске, в г.Льгове, в г. Щигы и в г.Железногорске.

В 2010 году – завершение реконструкции ПС «Центральная» в г.Курске.

В 2009 году – в производственном отделении «Центральные электрические сети» в промышленную эксплуатацию введены оперативно-информационный комплекс и диспетчерский щит;  осуществлено технологическое присоединение первого агрогородка в Мантуровском районе Курской области. Для надежного электроснабжения более 30 объектов, находящихся  на  территории агрогородка, построена подстанция мощностью 250 кВА, воздушная линия электропередачи 0,4 кВ протяженностью более километра с применением самонесущего изолированного провода. 

В 2010 году – с применением уникального швейцарского оборудования реконструирована подстанция 110 кВ «Котельная», запущен проект по автоматизации подстанций в Обоянском и Медвенском районах электрических сетей.

1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» за 2009-2011 годы.

Для проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» за 2009-2011 годы необходимо оценить ликвидность и платежеспособность предприятия, оценить финансовую устойчивость ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО», а также деловую активность.

1) Оценка ликвидности и платежеспособности за 2009-2011гг.

Обобщающие показатели оценки ликвидности и платежеспособности ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» приведены в Таблице 1.1.

Основными источниками информации при анализе финансово-хозяйственно деятельности служат данные бухгалтерской отчетности: Бухгалтерский баланс Форма 1 и Форма № 2 Отчет о прибылях и убытках.

Основные методики и формулы расчета приведены в Приложении Ж.

По данным Таблицы 1.1 можно сделать следующие выводы:

С 2009 по 2011 год величина собственных оборотных средств ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» положительная (2009 год: 15274; 2010 год: 1682143; 2011 год: 3788027), это свидетельствует о том, что у предприятия есть та собственная часть капитала, которая является источником финансирования текущих активов предприятия.

Что касается маневренности собственных оборотных средств, то она характеризует ту часть собственных оборотных средств, которая находится в форме денежных средств, т.е. средств, имеющих абсолютную ликвидность. В нашем случае этот показатель в 2009 году (3,27), в 2010 году (0,29), в 2011 году (0,37) в пределах нормы и более (от нуля до единицы), это свидетельствует только об не ограниченности финансовых возможностей предприятия.

Таблица 1.1 – Основные показатели оценки ликвидности и платежеспособности ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» за 2009-2011 гг.

Коэффициент текущей ликвидности с 2009 по 2011 годы <2 (в 2009: 1,28; в 2010: 1,25; 2011: 1,41), показывает, что на каждые 1 рубль 28 копеек, 1 рубль 25 копеек и 1 рубль 41 копейки текущих активов предприятия приходится один рубль текущих обязательств. Предприятие не сможет погасить краткосрочные обязательства за счет текущих активов.

Коэффициент быстрой ликвидности с 2009 по 2011 году (2009 = 1,17, 2010 = 1,04, 2011 = 1,26) в пределах нормы (больше 1). Это значит, что денежные средства, которые можно выручить в случае вынужденной реализации производственных запасов, могут быть существенно выше расходов по их приобретению.

Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия. С 2009-2011 (2009=0,91; в 2010=0,07; 2011=0,15) он показывает, что при необходимости немедленного погашения краткосрочных заемных обязательств у предприятия на это есть возможности.

Доля оборотных средств в активах, характеризующая относительную величину оборотного капитала предприятия, снизилась в 2010 и в 2011 году по сравнению с 2009 года (0,98), и стала в 2010 году 0,24, в 2011 0,31.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в нашем случае положительный, что значит, что все оборотные средства предприятия профинансированы за счет собственных средств. Довольно низкая доля запасов в оборотных активах данного предприятия показывает его высокую ликвидность, однако это может быть обусловлено и отраслевой спецификой производства. С 2009 по 2011 год постоянно эта доля остается практически, неизменна. Положительная доля собственных оборотных средств в 2009-2011 годах в покрытии запасов показывает, что запасы покрываются собственными оборотными средствами.

Значение коэффициента покрытия запасов больше единицы, что свидетельствует об устойчивом текущем финансовом состоянии ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО».

2) Оценка финансовой устойчивости за 2009-2011 гг.

Рассчитанные показатели оценки финансовой устойчивости, иначе называемые коэффициентами структуры капитала, характеризуют структуру долгосрочных пассивов. Вместе и по отдельности они позволяют оценить, в состоянии ли предприятие поддерживать сложившуюся структуру источников средств (таблица 1.2).

Таблица 1.2 – Основные показатели оценки финансовой устойчивости ОАО «МРСК ЦЕНТРА» - «КУРСКЭНЕРГО» за 2009-2011 гг.