Совершенствование управления в сфере гостиницы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2010 в 10:49, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – планирование и экономическое обоснование деятельности фирмы в туристическом бизнесе на примере мини-гостиницы ООО «Волна».

Вышеобозначенная цель достигается посредством реализации следующих задач:

1.определить сферу деятельности и организационно- правовую форму предприятия;
2.рассмотреть особенности и разработать план ресурсного обеспечения функционирования предприятия;
3.построить производственную и организационную структуру предприятия;
4.рассчитать и проанализировать себестоимость конечного продукта предприятия;
5.установить цену на коечный продукт предприятия;
6.рассчитать технико-экономические показатели деятельности предприятия. Структура работы включает введение, разделы основной части, заключение и список литературы.

Содержание работы

Введение 3

Раздел 1. Предприятие – основное звено экономики

1.1. Выбор и характеристика сферы деятельности 5

1.2. Правовое обеспечение функционирования предприятия 8

Раздел 2. Ресурсное обеспечение функционирования предприятия

2.1. Имущество и капитал предприятия 11

2.2. Трудовые ресурсы предприятия 17

Раздел 3. Производственная и организационная структура предприятия 19

Раздел 4. Расчет и анализ себестоимости конечного продукта предприятия 25

Раздел 5. Установление цены на коечный продукт

предприятия 26

Раздел 6. Расчет технико-экономических показателей

деятельности предприятия 27

6.1.Выручка, доходы и прибыль предприятия 27

6.2. Определение зоны безубыточной работы предприятия 28

6.3. Расчет показателей эффективности производства 31

Заключение 33

Список литературы 36

Содержимое работы - 1 файл

технико-экономическое обоснование- гостиница Волна СГУТИКД- переделан третий раз..doc

— 226.00 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 

6.2. Определение зоны  безубыточной работы  предприятия

  Точка безубыточности — это такой объем реализации, при котором полученные доходы обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности получать прибыль, иначе говоря, это нижний предельный объем выпуска продукции, при котором прибыль равна нулю.

  Различные виды ресурсов по-разному переносят  свою стоимость на готовую продукцию. В соответствии с этим в теории и на практике различают постоянные и переменные издержки производства.

  К постоянным издержкам производства относят затраты, величина которых  не меняется с изменением объемов  производства. Они должны быть оплачены, даже если предприятие не производит продукцию (отчисления на амортизацию, аренда зданий и оборудования, страховые взносы, оплата высшего управленческого персонала и т.д.).

  Под переменными понимают издержки, общая  величина которых находится в  непосредственной зависимости от объемов Производства и реализации, а также от их структуры при производстве и реализации нескольких видов продукции. Это затраты на сырье и материалы, топливо, энергию, транспортные услуги, большую часть трудовых ресурсов и т.д.

  Из  определения следует, что величины переменных издержек в конечном счете зависят не только от объемов производства, но и от экономии материальных и трудовых затрат в результате проводимой рационализации производства и труда. Воздействие последних приводит к тому, что переменные издержки с ростом объемов производства увеличиваются по-разному.

  Таким образом, при управлении формированием  издержек производства необходимо постоянно обращать внимание на характер их роста для того, чтобы своевременно принимать меры по их снижению.

  В условиях конкуренции важно не только знать величину переменных издержек, но и объем общих. Иногда их называют валовыми издержками, состоящими из постоянных и переменных издержек.

  Ио = Ис + Иv,

  где    Ио   - общие (валовые) издержки; Ис   - постоянные издержки; Иv - переменные издержки.

  Знание  общих (валовых) издержек позволяет  судить о величине затрат, которые несет предприятие в результате осуществления производственно-хозяйственной деятельности (начиная с начальной стадии и до полного использования всего производственного потенциала), а также правильно формировать финансовую политику предприятия. 

  Таблица 18

  Расчет  постоянных издержек

Постоянные  издержки в месяц, руб.  в год 
Заработная  плата АУП 18000 216000
Сумма амортизации 460 5500
ЕСН АУП 4680 56160
Итого 23140 277660

  Таблица 19

  Расчет  переменных издержек

Переменные  издержки в месяц  в год 
Заработная  плата производственного персонала 24000 288000
ЕСН производственного  персонала 6240 56160
Материальные  затраты 3000 37 000
Итого 33240 381160
 

   Валовые издержки = Переменные издержки + Постоянные издержки. Рассчитаем валовые издержки.

Таблица 20

    Расчет валовых издержек

  в месяц  в год 
Переменные  издержки 33240 381160
Постоянные  издержки 23140 277660
Итого 56380 658820

  Таблица 21

   Рассчитает  годовую валовую прибыль гостиницы «Волна»

Показатели Стоимость, руб.
Плановая  выручка 1092000
Валовые издержки 658820
НДС 196560
Валовая прибыль 872393
 
 
 
 
 

  Таблица 22

  Расчет  безубыточности продаж

Переменные  издержки  
Выручка  нетто (В) 872393
Постоянные  затраты (А) 277660
Переменные  затраты (З пер) 381160
Маржинальный  доход (МД = В-Зпер) 491233
Доля  маржинального дохода в выручке  1,1
 

Для определения  безубыточного объема продаж в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить  на долю маржинального дохода в выручке:

Т= А/ Д  мд = 277660 / 1,1  =  252418 руб.

 Таким  образом, объем продаж на сумму  менее 252418 руб. будет зоной, в которой предприятие понесет убыток. 

6.3. Расчет показателей  эффективности производства 

   Коэффициент прибыльности определяется как отношение прибыли до налогообложения (П д.н.) к выручке от реализации (В):

   Кп = П д.н./ В х100%,       

   где Кп - коэффициент прибыльности.

   Кп = 872393\ 1092000 х 100 = 79,9%

   Коэффициент рентабельности (Кр)  продаж вычисляется  как отношение чистой прибыли (Пч) к валовым издержкам (Виз):

   Кр = Пч / В из х 100%,     

   Кр = 741535\ 658820 х 100 %= 112,5 %.

   Рентабельность - показатель эффективности единовременных и текущих затрат на производство. В общем виде рентабельность определяется отношением прибыли к единовременным и текущим затратам, благодаря которым она получена.  

 

       Заключение  

   В данной работе проводится экономическое  обоснование  деятельности предприятия.

   Правовой  основой гостиничного бизнеса является предпринимательство.  В соответствии с действующим законодательством «Волна» может быть создано как общество с ограниченной ответственностью, правовое положение, права и обязанности которого регулируются Гражданским кодексом РФ, а также Федеральным законом от 8.01.1998. №14-Ф3 «Об обществах с ограниченной ответственностью». В связи с тем, что ООО «Волна» учреждена одним лицом, владельцем гостиницы, единственным учредительным документом данной организации является Устав.

    В состав  фирмы следует включить следующих сотрудников: директор фирмы, бухгалтера,  администратора, горничных.

   Материальной  основой производства предприятия  являются производственные фонды в  виде средств труда, которые делятся  на основные и оборотные.

   Основные фонды предприятия ООО «Волна» делятся на промышленно-производственные и непроизводственные. Производственную мощность ООО «Волна» составляют транспортные средства и компьютерное оборудование, пассивную  часть фондов – здание, офисное оборудование и др. В зависимости от места в процессе круговорота оборотные средства ООО «Волна» делятся на оборотные производственные фонды и фонды обращения, от источников формирования - на собственные и заемные.

   В качестве вклада в уставный капитал  ООО «Волна» его владельцем внесены основные и оборотные средства предприятия, а также нематериальные активы.

   Для калькулирования себестоимости  единицы продукции затраты классифицируются по статьям расходов. Затраты включают оплату персоналу, единый социальный налог, амортизацию имущества, материальные затраты, налог на имущество..

   Анализ  финансовых результатов деятельности предприятия показывает высокий  процент прибыльности и рентабельности предприятия.

     Проведенное исследование показывает, что гостиница  «Волна» будет занимать устойчивое положение на рынке туристских услуг. Это связано с выгодным расположением гостиницы (300 м от моря, центр Адлерского района), а также высоким спросам на ее услуги.

     Анализ  финансовых результатов деятельности предприятия показывает высокий  процент прибыльности и рентабельности предприятия. 

       

 

Список  литературы

Нормативно-правовая база:

  1. Гражданский кодекс РФ. Ч.1и 2.-М.: ИНФРА-М - НОРМА,2009.
  2. Гражданское законодательство. Сборник нормативных актов. 2009.\ Сост. Н.Н. Резник.- М.: ООО «ВИТРЭМ», 2009.
  3. Налоговый кодекс РФ. Полный текст.
  4. Трудовой Кодекс Российской Федерации.

Учебно-методическая литература:

  1. Атаев А.А. Управленческая деятельность.- М.: Экономика,2008.
  2. Балабанов И. Т., А.И. Экономика туризма: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008.
  3. Бердникова Т.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2009.
  4. Быкадоров В.Л. Алексеев П.Д.  Финансово -  экономическое состояние предприятия. - М.: Приор,2009.
  5. Герчикова И.Н. Менеджмент.  М.: Юнити,2008.
  6. Горемыкин В. А. Бизнес-план. Методика разработки.- М.: Ось-89, 2006.
  7. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.:Финансы и статистика,2007.
  8. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Финансы предприятий. Учебник.- М.: Проспект, 2004
  9. Менеджмент. / Под ред. Ю. В. Кузнецова, В. И. Подлесных.- СПб.: «Бизнес-Пресса», 2007.- 541с.Комаров М.А. Менеджмент.- М.:, ЮНИТИ,2009.
  10. Пелех А. С. Бизнес-планирование на российских предприятиях. - М.: Ось-89.,2008.
  11. Пятенко С. В. 9 основ менеджмента. СПб.: Питер, 2008.
  12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для ВУЗов.- М: ИНФРА-М, 2008.
  13. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план.- М.: «Ось-89», 2006.

Информация о работе Совершенствование управления в сфере гостиницы