Кадровая политика предприятия: анализ и повышение ее социально – экономической эффективности (на примере РУП “Оптик”)

2 ИССЛЕДОВАНИЕ РАЗВИТИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА РУП “ОПТИК”

2.1 Характеристика предприятия и его производственно – хозяйственной деятельности

     Республиканское унитарное предприятие «Завод «Оптик»  создано в 1970 году как специализированное предприятие по выпуску оптического  стекла, элементов геометрической оптики и волоконно-оптических изделий  для комплектования приборов военной  и космической техники, кинофотоаппаратуры, изделий медицинской техники, очковых  заготовок. Расположен в г. Лиде Гродненской обл., по адресу: ул. Машерова,10, e-mail: optic@mail.lida.by. Форма собственности - государственная, отраслевая принадлежность - подчиняется Минпрому РБ.

       В 1990 году заказы на спецпродукцию  составили 65% объема производства, очковыми заготовками обеспечивалось 70% потребности СССР. Численность  работающих в те годы составляла 4500 человек. Среднесписочная численность  на 01.01.2007 г. составляет 1154 чел. 

  В настоящее время основу товарного выпуска предприятия составляют стигматические очковые линзы (35,1% объема производства), изделия геометрической оптики (30,5%), волоконно-оптические изделия и оптические кристаллы (13,1%), оптическое стекло (заготовки очковых линз) (0,6%), ТНП (1,1%), прочая продукция (16,1%) [14].

       На заводе создана и сертифицирована система управления качеством на базе стандартов серии ИСО 9000 версии 2000 года. Производство сертифицировано в национальной системе сертификации РБ, в системе сертификации ГОСТ Р, «Госстандарт России», в системе сертификации «Министерства обороны России», в международной сети сертификации IQNet №RU-05.192.026.  В 2005г. получен сертификат соответствия  типа производства очковых линз Директивам ЕС с правом маркировки их  знаком СЕ.

      С 2001 года на предприятии ведется работа по возобновлению заказов геометрической оптики. В 2006 году удельный вес геометрической оптики в общем объеме товарной продукции  составляет 30,5%.

     Тип производства геометрической оптики мелкосерийный, серийный; ориентация на внешний рынок.

      Заказчиками   геометрической  оптики  являются  США, Германия, Россия, страны СНГ и  ведущие оптические предприятия  РБ.

      Мощности  РУП «Завод Оптик» по выпуску геометрической оптики позволяют в 2 раза нарастить  объемы ее выпуска.

      Одним из стратегических видов производства является волоконно-оптическое производство, которое ориентировано на изготовление изделий из материалов, производимых непосредственно на предприятии  без закупки по импорту.

      "Завод  Оптик" выпускает товары народного  потребления: металлостеклянная  и деревостеклянная мебель, изделия  светотехники, лупы филателиста,  глазки широкоугольные, стеклосувениры.

      Производственно–техническая деятельность  осуществляется  в  3-х основных цехах,  2-х   вспомогательных, в дочернем предприятии по следующим  направлениям:

• производство оптического стекла;
• производство очковых линз;
• производство изделий геометрической оптики;
• производство ТНП;
• производство алмазного инструмента;
• изготовление волоконно-оптических изделий;
• производство теплоэнергии для собственных нужд и реализации на сторону;
• торгово-закупочная деятельность.

      На  предприятии имеется  дочернее предприятие - ДУТПП "Лида-Оптик"  РУП "Завод Оптик".

      В 2006 году РУП "Завод" Оптик" обеспечил  выполнение следующих прогнозных показателей:

1. Темп роста объемов товарной продукции - 103% при прогнозе 108%.
2. Темп роста объемов товаров народного потребления - 108% при прогнозном показателе 107%.
3. Темп роста поставок на экспорт – 108% при прогнозе 108%.
4. Темп роста импорта 104,3% при прогнозе 110%.
5. Показатель уровня энергосбережения – (-)39,6 при прогнозе –(-) 8,5.
6. Снижение уровня материалоемкости – 7,9%.
7. Рентабельность реализованной продукции – 7,4% при прогнозе 7,0%.
8. Норматив запасов готовой продукции – 2,05 при нормативе 2,1.

      РУП "Завод Оптик" испытывает острый дефицит собственных оборотных  средств, необходимых для обеспечения  производства материалами, комплектующими изделиями, для  выплаты заработной платы.  Коэффициент обеспеченности собственными средствами составил на 1.01.07г. (-)0,29   при нормативе ³ 0,3.

      В этих условиях наращивание объемов  производства возможно только за счет освоения новых видов продукции  и новых видов производств.

     Стратегия РУП «Завод Оптик» ориентирована  на обновление номенклатуры выпускаемой  продукции по  стекловаренному  производству, геометрической оптике и волоконно-оптическому производству. На это направлена инвестиционная программа  предприятия, обеспечивающая техперевооружение  ведущих производств.

     На  заводе начат выпуск стекла ТБФ-10, используемого  в волоконно-оптическом производстве в качестве световедущей жилы.

     Производственные  мощности стекловаренного цеха позволяют  выпускать практически любое  стекло.

     Постоянный  рост цен на оптическое стекло, отказ  заказчиков работать на давальческом сырье выдвигают на первый план проблему изготовления оптического стекла в  Белоруссии.

     На 2007 год получен заказ от ОАО "ЛЗОС" г.Лыткарино Московской области  на производство сырьевого оптического  стекла ЛК-107 и на изготовление оптических пластин из этого стекла.

       Производство стекла на предприятии  позволит сократить импорт.

     Развитие  производства геометрической и очковой  оптики будет осуществляться в дальнейшем освоении и внедрении новых видов  продукции (призм, линз, в т.ч. асферических, астигматических, дисков, пластин, штабиков и т.д.) с требованиями на уровне мировых  стандартов. Для решения этих проблем  в 2005-2006г.г. на предприятии совместно  с РУП «Сморгонский завод оптического  станкостроения» разработан и внедрен  станок для обработки асферических эллипсоидных поверхностей и проведена  модернизация части имеющегося шлифовально-полировального оборудования.

      Совместный  проект с  ИФТТП НАНБ  "Автоматизация  процесса выращивания кристаллов", позволит внести существенный вклад  в развитие высоких технологий в  области лазерной техники нового поколения. Кроме того, при изготовлении активных лазерных элементов для  внутреннего рынка будет обеспечена экономия валютных ресурсов государства. Это еще важно и потому, что  в случае закупки изделий за рубежом, затрачивается значительно больше средств из-за разницы в стоимости  изделий, изготовленных на собственной  базе и приобретенных за рубежом. Таким образом, по результатам выполнения проекта будет организован выпуск конкурентоспособных на мировом  рынке элементов лазерной оптики.

      Для снижения издержек производства в рамках программы по энергосбережению в 2006г. завершена реконструкция системы  теплоснабжения завода с установкой  экономичных котлов с уменьшенным  энергопотреблением.

     Планирование  организации материально-технического обеспечения на предприятии рассматривают  как взаимосвязанную систему, обеспечивающую сбалансированность материальных ресурсов с производственной программой по выпуску и реализации продукции, а также снижение затрат на их приобретение.

      Приобретение  материалов осуществляется путем тендерных  закупок при которых учитываются  все технико-экономические показатели. Преимуществом доминируют белорусские  заводы-изготовители.

      Сложившиеся длительные хозяйственные связи  с заводами-изготовителями дают возможность  получать материалы с отсрочкой  платежа, учитываются вагонные поставки, что позволяет снизить транспортные и командировочные расходы, приводит к сокращению посредников, снижению бартерных операций.

      Наиболее  крупными и значимыми предприятиями, поставляющими необходимую для  нашего завода продукцию в больших  объемах, являются: ООО "Промхимтрейд" РФ, "Балтхим" г.Санкт-Петербург  Россия, Светлогорский ЦКК РБ, Гродненская  типография РБ.

      На  каждый материал обязательно должна быть информация о наличии не менее  трех поставщиков.

      При выборе поставщика анализ договора проводится путем сопоставления условий  данного договора с предложениями  других поставщиков, проверки соответствия условий договора требованиям, предъявленным  к получаемым материалам. Выбор поставщика осуществляется в разрезе экономической  целесообразности и качества поставляемой продукции.

     В условиях жесткой конкурентной борьбы за рынки сбыта завод стремиться к тому, чтобы, с одной стороны  удовлетворить полностью требования Покупателя, а с другой,  - имея конкурентоспособную цену, при определенных затратах  получать запланированную  прибыль. Этому способствует эффективно организованная сбытовая  политика предприятия, предназначенная для  обеспечения потребностей   рынка  сбыта  продукцией производства   РУП «Завод  Оптик».

     Сбытовая  политика нашего предприятия определяет  и реализовывает пути товародвижения продукции по прямым каналам и  через  торговую сеть. Прямые поставки обусловлены тем, что оптическая продукция изготавливается под  заказ потребителя по определенным требованиям.  Сбыт товаров народного  потребления осуществляются  через  торговую сеть.     Предприятие  занимает устойчивое положение на рынках РБ  и РФ. Рынок РФ из всех стран  СНГ является  наиболее доступным  и изученным, имеющий несколько  положительных особенностей:

     -при  поставке отсутствуют таможенные  пошлины, что делает товар более  дешевым и конкурентоспособным;

     -близость  рынка по расстоянию;

     -российская  валюта конвертируема в другие  виды твердых валют;

     -имеется  емкость рынка, позволяющая увеличить  поставки продукции стекловаренного  производства, очковых линз, деталей  геометрической и волоконной  оптики.

     С учетом положительных особенностей российского рынка ежегодно наращиваются объемы поставок в этот регион.

     В настоящее время  идет проработка сбыта  высокоточной геометрической и волоконной  оптики на западный рынок .

     По  очковым  линзам поставка в РФ осуществляется следующим оптическим компаниями: ООО  «Луйс-Оптика-2001» г.Москва, Фирма  «АИС» г.Ростов- на -Дону, ООО «СибФармторг»  г.Новосибирск, ООО «СБС» г. Самара, ООО «Алмаз-Сервис» г.Саратов, ООО  «Оптика» г. Н-Новгород . Это крупные  специализированные фирмы, имеющие  организованную и налаженную комплексно-сервисную  систему обслуживания.  Для максимизирования оборота и увеличения рыночной доли предприятия, для минимизирования  сбытовых издержек предприятия и  способствования  по созданию долгосрочных и надежных связей  на рынке, завод  проводит гибкую ценовую политику, а также обеспечивает своевременную  отгрузку на выгодных условиях доставки . Поставки производятся по предоплате и с отсрочкой платежа. Надежность  поставок, постоянная связь с заказчиками, проводимые маркетинговые исследования   позволяют реагировать на любые изменения потребительской потребности рынка и изменению по конкурентности продукции.

       На рынок Литвы,   Украины  поставка очковых линз осуществляется  по   прямым каналам и по  предоплате.

     Прямые  поставки  очковых линз производятся в РБ белорусским и совместным предприятиям – ЗАО «Детская Оптика » г.Минск, ООО «МедоптикСервис» г.Минск, ООО «Медея» г. Гомель, ЧУТПП  «Кварц» г.Лида , ИП «Фильман» г.Минск    , областным УП «Медтехника».

     Для увеличения продаж и обеспечения  продукцией   потребителей очковой  оптикой в РБ создан склад очковых  линз  в г. Минске.

   Реализация очковых заготовок по прямым каналам предприятиям изготовителям очковой оптики  ООО «Аргус» г. Снежинск, ОАО «Невская Оптика»  г. С- Петербург. и      РУП «Медтехноцентр» г. Минск.

        Сбыт геометрической  и волоконной  оптики  сформирован на принципах  поставки по прямым связям, в  основном по предоплате по  согласованным ценам с каждым  потребителем.