Кадровая политика предприятия: анализ и повышение ее социально – экономической эффективности (на примере РУП “Оптик”)

Таким образом, целью данной дипломной работы является изучение кадровой политики предприятия и определение путей повышения ее эффективности.
В соответствии с поставленной целью определены основные задачи исследования:
- рассмотрение теоретических основ кадровой политики;
- выявление тенденции развития кадровой политики, а также изучение кадрового потенциала;
- анализ кадровой политики РУП «Оптик»;
- разработка мероприятий по повышению эффективности кадровой политики РУП «Оптик».

Введение…………………………………………………………………………...…5

1. Теоретические основы кадровой политики предприятия………..……...9

1.1.Кадры предприятия, их структура……………………………………..9

1.2.Понятие и сущность кадрового потенциала ………………..………15

1.3.Этапы построения и условия разработки кадровой политики предприятия………………………………………………………….........22
2. Исследование развития кадровой политики РУП “Оптик”………..….34
2.1.Характеристика предприятия и его производственно-хозяйственной деятельности………………………………………………………………34
2.2.Анализ кадровой политики РУП “Оптик”………………………….42
2.3.Изучение кадрового потенциала на РУП “Оптик”…………………65
3. Направления повышения социально– экономической эффективности кадровой политики РУП “Оптик”………………………………………69
3.1.Концепция кадровой политики РУП “Оптик”………………….……69
3.2.Система оценки эффективности персонала отдела кадров………..77
Заключение………………………………………………………………………...91
Список использованных источников………………