Кадровая политика предприятия: анализ и повышение ее социально – экономической эффективности (на примере РУП “Оптик”)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2011 в 23:55, дипломная работа

Краткое описание

Таким образом, целью данной дипломной работы является изучение кадровой политики предприятия и определение путей повышения ее эффективности.
В соответствии с поставленной целью определены основные задачи исследования:
- рассмотрение теоретических основ кадровой политики;
- выявление тенденции развития кадровой политики, а также изучение кадрового потенциала;
- анализ кадровой политики РУП «Оптик»;
- разработка мероприятий по повышению эффективности кадровой политики РУП «Оптик».

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...…5

1. Теоретические основы кадровой политики предприятия………..……...9

1.1.Кадры предприятия, их структура……………………………………..9

1.2.Понятие и сущность кадрового потенциала ………………..………15

1.3.Этапы построения и условия разработки кадровой политики предприятия………………………………………………………….........22
2. Исследование развития кадровой политики РУП “Оптик”………..….34
2.1.Характеристика предприятия и его производственно-хозяйственной деятельности………………………………………………………………34
2.2.Анализ кадровой политики РУП “Оптик”………………………….42
2.3.Изучение кадрового потенциала на РУП “Оптик”…………………65
3. Направления повышения социально– экономической эффективности кадровой политики РУП “Оптик”………………………………………69
3.1.Концепция кадровой политики РУП “Оптик”………………….……69
3.2.Система оценки эффективности персонала отдела кадров………..77
Заключение………………………………………………………………………...91
Список использованных источников………………

Содержимое работы - 13 файлов

РЕЦЕНЗИЯ.doc

— 29.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

СПРАВКА.doc

— 22.00 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

ВВЕДЕНИЕ.docx

— 17.03 Кб (Скачать файл)

Глава 1.docx

— 60.25 Кб (Скачать файл)

1   ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1  Кадры предприятия, их структура

     Персоналом (кадрами) предприятия называется основной (штатный) состав его работников.

     Кадры — это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.

     Категория «персонал предприятия» характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью предприятия.

     Персонал  предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики [8,с.20].

     Количественные  характеристики персонала предприятия в первую очередь измеряются такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников [12].

     Списочная численность работников предприятия – это показатель численности работников списочного состава за определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. В списочный состав работников предприятия включаются:

     1.Все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок, составляющий 1 день и более со дня зачисления на работу, а именно:

      - фактически явившиеся на работу, включая и тех, которые не  работали по причине простоя  (ПНД).

     - принятые на работу с испытательным  сроком.

     - принятые на работу на неполный  рабочий день и неполную рабочую  неделю.

     - находящиеся в служебной командировке, если за ними сохраняется заработная  плата на предприятии.

     - заключившие трудовой договор  с нанимателем о выполнении  работы на дому.

     - работающие по нарядам за пределами предприятия, если они получают зарплату на данном предприятии.

     - направленные на выполнение работ  вахтовым методом.

     2.Явочная численность – это расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни и т.д.).

     Различают явочную численность при планировании. Это минимальная численность работников для выполнения определенного задания или плана.

     Явочная численность при учете- численность  работников, которые участвуют в  определенном процессе за некоторый  период.

     Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов  оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца по формуле 1.1:

                                                                                              (1.1)

     Среднесписочная численность за квартал (год) рассчитывается суммированием среднесписочной работников за 7 месяцев работы предприятия в квартале (году) и делением на 3 или 12.

     Кроме численности работников количественная характеристика трудового потенциала фирмы и ее внутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда в человеко-днях или человеко-часах, который можно определить путем умножения среднесписочной численности работников на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах.

     Качественная  характеристика персонала предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности ее работников для достижения целей предприятия и производства работ. Качественные характеристики персонала и качество труда оценить гораздо сложнее. В настоящее время нет единого понимания качества труда и качественной составляющей трудового потенциала рабочей силы[13,с.43].

     Основной  круг параметров или характеристик, определяющих качество труда: экономические, личностные, организационно-технические  и социально-культурные.

     Кадры понятие одновременно собирательное и многоуровневое. Собирательное потому, что объединяет работников различных отраслей деятельности, профессий, специальностей, видов труда. В этом смысле употребляют выражения кадры хозяйственные, научные, медицинские, преподавательские, военные и т. п. Принадлежность работника к той или иной отрасли дает лишь наиболее общее представление о его положении в общественном разделении труда, выполняемых функциях и профессиональных качествах.

       Многоуровневость понятия означает, что состав кадров отражает как структур; органов социального управления, так и иерархию работников внутри предприятий учреждений и организаций (вертикальные отношения).

         Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также  учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия, относятся к непромышленному персоналу предприятия.

     Кадры предприятия, непосредственно связанные  с процессом производства продукции, т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал, которые подразделяются на две основные группы – рабочие и служащие. К категории рабочих относится работники, непосредственно участвующие в создании продукции, и лица, обеспечивающие нормальное течение производственного процесса. Рабочие, создающие продукцию, — это основные рабочие. Рабочие, создающие условия для протекания основного производственного процесса, — это вспомогательные рабочие.

     В группе служащих обычно выделяются такие  категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. Отнесение работников фирмы к  той или иной группе определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих, имеющих, по существу, значение общебелорусского государственного стандарта. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей фирмы  и ее структурных подразделений, а также их заместители. В свою очередь, руководящий персонал можно ранжировать на руководителей высшего, среднего и низового звеньев. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности. Специалисты могут быть дифференцированы по уровню квалификации, категорийности, классности, исполнители – по признаку подчиненности. К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство.

       Младший обслуживающий персонал — это  работники, осуществляющие уборку дворов и служебных помещений предприятия.

       Учениками считаются лица, обучающиеся на предприятии  в ходе производственного процесса в порядке индивидуального и  бригадного обучения.

       В состав охраны включаются работники  военизированной, вахтерской, сторожевой и пожарной охраны.

       В связи с разделением труда, появлением новых видов производства, техническим  прогрессом возникают новые профессии, а внутри них — новые специальности. Ликвидируются профессии малоквалифицированного труда, не требующие особой подготовки работников, и возникают новые  профессии и специальности, предъявляющие  все большие требования к квалификации работающих. Значительное влияние на профессиональный состав кадров оказывает  переход экономики на рыночные отношения.

       Вошли в практику профессии менеджера, брокера, дилера, работника консалтинговой службы, аудита и т. п [5,с.297].

       Большие изменения происходят в использовании  производственного персонала.

       В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия  подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации. При этом под профессией подразумевается  особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

       Работники каждой профессии и специальности  различаются уровнем квалификации, т.е. степенью овладения работниками  той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях, которые одновременно и характеризуют степень сложности работ.

     Классификация кадров по основным сферам организации  общества и основным уровням управления приведена на рисунке 1.1.

     Рисунок 1.1. Классификация кадров по основным сферам организации общества и основным уровням управления.

     Примечание.Источник: Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности.- М.: Высшая школа,1999.

     Профессионально-квалификационная структура служащих фирмы находит  отражение в штатном расписании – документе, ежегодно утверждаемом ее руководителем и представляющем собой перечень сгруппированных  по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

     В зависимости от срока, на который  заключается контракт, работники подразделяются на постоянных, временных и сезонных. К постоянным относятся работники, поступившие на работу без указания срока; к временным – поступившие на работу на определенный срок, но не свыше 2-х месяцев; к сезонным – поступившие на работу на период сезонных работ.

     В международной практике в зависимости  от характера деятельности персонал предприятия разделяют на работников управления; инженерно-технический персонал и конторских служащих; рабочих, занятых физическим трудом и работников социальной инфраструктуры.

     Подводя итог, отметим что, персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики. Кадры понятие одновременно собирательное и многоуровневое. Основной круг параметров или характеристик, определяющих качество труда: экономические, личностные, организационно-технические и социально-культурные.

     1.2 Понятие и сущность кадрового потенциала

     Обобщающим  показателем процесса становления  и развития человека в трудовой деятельности является трудовой потенциал общества. Словом «потенциал» обычно обозначают средства, запасы, источники, которые могут быть использованы, а также возможности отдельного лица, группы лиц, общества в конкретной обстановке.

     Во  всем мире пришли к признанию, что  главной производительной силой является человек. Каждый работник, отдельные группы и общество в целом располагают возможностями и способностями осуществлять и совершенствовать трудовую деятельность, существенно повышать ее эффективность.

     Термин  «потенциал» был введен в научный  оборот 10—15 лет назад. Трактовка  данного термина означает наличие  у кого-либо (отдельно взятого человека, первичного трудового коллектива, общества в целом) скрытых, еще не проявивших себя возможностей или способностей в соответствующих сферах их жизнедеятельности. Определяя данную экономическую категорию, следует иметь в виду, что потенциал (экономический, производственный, трудовой) представляет собой обобщенную, собирательную характеристику ресурсов, привязанную к месту и времени[9,с.16].

     Возможности людей по осуществлению в процессе общественно полезной деятельности широкого комплекса функций (производственных, организационно-управленческих, общественно-политических и др.) определяются качествами человека как:

Глава 2.docx

— 91.06 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

глава 3 нужн.docx

— 104.53 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Заключение.docx

— 19.74 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.docx

— 50.43 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.docx

— 48.82 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

РЕФЕРАТ.docx

— 12.62 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ.docx

— 13.68 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Список литературы.docx

— 14.85 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Титульник.docx

— 12.86 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Информация о работе Кадровая политика предприятия: анализ и повышение ее социально – экономической эффективности (на примере РУП “Оптик”)