Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 09:52, дипломная работа
Целью дипломного проекта является рационализация затрат на ремонтное обслуживание нестандартного оборудования на основе выявленных резервов повышения их эффективности.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассчитать плановый и ожидаемый уровень производственных показателей деятельности структуры;
2) обосновать выбор методики рационализации затрат;
Введение
5
1.Исследование эффективности затрат на ремонтное обслуживание нестандартного оборудования
1.1 Характеристика сложившегося уровня и структуры затрат
8
1.2 Анализ влияния факторов, формирующих затраты
15
1.3 Выявление нерациональных затрат
27
2. Обоснование мер по регулированию затрат на ремонтное обслуживание нестандартного оборудования
2.1 Разработка предложений по повышению эффективности затрат
36
2.2 Обоснование технологически возможных границ ремонтного обслуживания нестандартного оборудования
39
2.3 Характеристика алгоритма и технологии расчета затрат
47
3. Рационализация затрат на ремонтное обслуживание нестандартного оборудования
3.1 Определение рационального уровня затрат
51
3.2 Экономическая оценка влияния предлагаемой рационализации на затраты и результаты, связанные с ремонтом нестандартного оборудования
Смета затрат на производство продукции является обобщением всех понесенных в процессе производства затрат. Планируемый уровень себестоимости в ООО «Рубин-540» составил 799315 тыс.руб. Отклонение планируемого уровня затрат от расходов понесенных в 2008 году можно проследить в таблице 3.7.
Таблица 3.7.
Сравнительная смета затрат, тыс. руб.
Наименование затрат | Затраты на производство | Отклонение | |
| факт 2008 год | план 2009 год |
|
Материалы | 315000 | 338000 | 23000 |
Основная зарплата | 119000 | 123078 | 4078 |
Отчисления от ФЗП | 41650 | 44923 | 3273 |
Расходы на СЭО | 120000 | 123000 | 3000 |
Амортизация | 56000 | 59211 | 3211 |
Накладные | 79940 | 83400 | 3460 |
Итого | 771590 | 799315 | 27725 |
Из данных таблицы 3.7. можно сделать о том, что затраты в планируемом году возрастут на 27725 тыс.руб. или на 9%. Это обусловлено ростом объема ремонтных работ на плановый год.
Наибольший рост выявлен по статьям материалы и зарплата, так как эти статьи занимают большую долю в структуре затрат на ремонтное обслуживание нестандартного оборудования.
После определения планового уровня затрат необходимо рассчитать возможное их снижение при реализации предложений по повышению эффективности затрат. Расчет снижения затрат, вследствие, реализации предложений производится по элементам затрат. Затраты на материалы рассчитываются по отдельным направлениям программы снижения себестоимости. Далее представлен расчет материальных затрат после внедрения мероприятия.
Таблица 3.8.
Расчет затрат на материалы, тыс. руб.
Наименование материала | Единица измерения | Норма расхода | Цена | Стоимость после внедрения
|
Труба с меньшей толщиной стенки стали | м | 0,6 | 4,2 | 227400 |
Монолитный железобетон | кг | 0,3 | 0,24 | 43400 |
Полимерная лента | м | 0,058 | 0,06 | 16149 |
Сварочная проволока (АН-22) | м | 0,57 | 0,84 | 27103 |
Пеноплекс - 45 | кг | 0,07 | 0,9 | 14207 |
Итого | - | - | - | 328259 |
Далее необходимо рассчитать экономию затрат, то есть затраты на заработную плату и социальное страхование. Расчет производится по направлениям снижения затрат, на основе данных об экономии времени на укладку, а также стоимости за 1 чел-час работы. При внедрении новых технологии можно достигнуть значительного снижения затрат рабочего времени посредством исключения каких либо технологических операций, или частично изменения процесса строительных работ.
Таблица 3.9
Расчет затрат на оплату труда, тыс.руб.
Направления снижения затрат | Норма времени, чел-час
| Тарифная ставка | обьем работ | Зарплата | Отклонение | ||
| до | после |
|
| до | после |
|
Введение оплаты труда по нормированному заданию: ремонт узлов, км | 193 | 189 | 0,97 | 214 | 123078 | 120702 | 237,6 |
Внедрение новой технологии: электроконтактная сварка | 0,25 | 0,20 | 1,04 | 0,5 | 5271 | - | -527,1 |
Ужесточение контроля за расходованием ресурсов: надбавка за дополнительную материальную ответственность | - | 1920 | 7,31 | - | - | 14,8 | 14,8 |
Применение электроконтактной сварки труб по сравнению со сваркой труд под флюсом экономит затраты труда на один стык или на 1 шт. агрегата. В общем затраты на оплату труда сократились при реализации предложенных мер на 237,6 тыс.руб.
Далее в таблице 3.10. представлен расчет отчислений на социальное страхование.
Таблица 3.10.
Расчет отчислений на социальное страхование, тыс.руб.
Направление | Зарплата | Отчисления на соцстрахование | |||
| до | после | до | после | отклонение |
Введение оплаты труда по нормированному заданию | 123078 | 120702 | 43813 | 42969 | 846 |
Внедрение новых технологий | 5,271 | - | 1,8 | - | 1,8 |
Ужесточение контроля за расходованием ресурсов | - | 14,8 | - | 5,2 | - |
Данные расчетов производственных в таблице 3.10. свидетельствуют о снижении отчислений на социальное страхование на 846 тыс. руб. Несмотря на то, что одно из мероприятий повышения эффективности затрат повлекло увеличение заработной платы и, как следствие, рост отчислений.
Сумма расходов на эксплуатацию машин и оборудования сократилась на 1345 тыс.руб., из-за сокращения сварочных аппаратов вследствие более эффективных методов сварки и производительного оборудования. Далее в таблице 3.11. представлено изменение износа основных средств.
Реализация сварочных аппаратов, которые в данное время не востребованы в производстве, позволяют снизить износ на 150,6 тыс.руб.
Норма накладных расходов составляет 17 % от прямых затрат на ремонт оборудования. Предприятие затратило 80700 тыс.руб. на накладные расходы, после внедрения эффективной технологии производства ремонтных работ, расходы снизились на 2700 тыс.руб.
Таблица 3.11.
Расчет износа основных средств
Направления снижения затрат | Количество, ед | Остаточная стоимость, тыс.руб. | Норма амортизации,% | Износ основных средств, тыс. руб | ||
|
|
|
| до | после | |
Реализация неиспользуемого оборудования | 7 | 17094 | 6,7 | 59214 | 57705 |
Информация о работе Рационализация затрат на ремонтное обслуживание нестандартного оборудования