Оплата труда

    СПК «Красногорский» расположен в северной части Лебяжьевского района. Административно-хозяйственный центр предприятия с. Прилогино удален от г. Кургана на расстояние 83 км, от районного центра и железнодорожной станции Лебяжье – на 25 км. Связь с г. Курганом и районным центром осуществляется по асфальтированным дорогам. С г. Курганом связывает шоссе Челябинск – Омск.

    Сельскохозяйственный  производственный кооператив «Красногорский»  состоит из двух подразделений (с. Прилогино  и д. Юдино).

    Животноводческая  отрасль в СПК «Красногорский»  полностью прекратила свое существование на данный момент.

    В существующих границах организация  работает с 1969 года. Землепользование хозяйства представлено одним массивом, вытянутым с севера на юг на расстояние 17 км и в южной части – с запада на восток – на 18 км.

    Общая площадь СПК представлена сельхозугодиями 3061 га, из них пашни – 2560га, сенокосов 167 га, пастбищ – 334 га. Площади пахотных массивов колеблются от 1га до 300 га, сенокосов – от 0,1 га до 23 га, пастбищ – от 1 га до 50 га. Материалов геоботанического обследования в хозяйстве не имеется, поэтому данных о продуктивности естественных кормовых угодий нет.

    Основные  типы почв составляют: черноземы выщелоченные – 21,9 %, черноземы обыкновенные солонцеватые – 34,1 %, черноземы обыкновенные карбонатные – 10,7 %, солоди – 10,3 %, солонцы – 5,7 %, солончаки – 3,6 %. Каменистых и кислых почв в хозяйстве нет. Совокупный почвенный балл (по данным экономической оценки земель 1994 года) по СПК «Красногорский» составляет 76,0, по району – 70,2, по области – 69,8. По материалам генеральной схемы противоэрозионных мероприятий в хозяйстве выявлено 106 га пашни эрозионноопасной по водной эрозии.

    Территория  организации расположена во 2-ом агроклиматическом районе области. Среднегодовое количество осадков в зоне составляет около 275 мм, в том числе за вегетационный период – 200 мм, сумма положительных температур выше +10^◦С равна – 2200 - 2300^◦, безморозный период длится 120 дней, гидротермический коэффициент составляет 1,0 – 1,1.

    В целом климатические условия  зоны расположения хозяйства благоприятны для районированных сортов сельхозкультур, возделываемых в СПК.

    По  рельефу территория предприятия  представляет собой слабоволнистую равнину с замкнутыми микро- и макрозападинами. Уклоны пахотных массивов не превышают 1^◦.

    Гидрографическая  сеть хозяйства представлена озерами  и болотами и развита очень слабо. Многие озера имеют горько-соленую воду. Грунтовые воды залегают на глубине от 1,5 до 12 метров.

    Растительный  покров землепользования характерен для  лесостепной зоны. Лесная растительность представлена березово-осиновыми колками, травяной покров – злаково-разнотравный с примесью бобовых.

    Биоклиматический  потенциал (БКП) – критерий биологической  продуктивности земли, зависящий от двух факторов климата – тепла и влаги.

    БКП = Кр * ∑ t › 10 ^◦C / ∑ t › 10 ^◦C (баз.) = 0,66 * 2253 / 1000 = 1,48,

    где Кр – коэффициент биологической  продуктивности (роста), зависящий от соотношения тепла и влаги и выражающий влагообеспеченность растений;

    ∑ t › 10 ^◦С – сумма температур больше 10 ^◦С, отражающая поступление тепла солнечной радиации;

    ∑ t › 10 ^◦С (баз.) – базисная сумма температур воздуха (в данном случае 1000^◦ - сумма температур воздуха на границе полевого земледелия).

    Средняя продуктивность зерновых культур (в  целом по стране) соответствует значению БКП = 1,90, которое принято за 100 баллов. Поэтому переход от БКП к БК (биологическая продуктивность в баллах) осуществляется умножением значения БКП (1,48) на коэффициент пропорциональности 55 (100 / 1,90).

    БК = БКП * 55 = 1,48 * 55 = 81.

    Принимая во внимание, что по общероссийской шкале, при расчете средней продуктивности зерновых, цена одного балла составляет 0,23 ц, то уровень урожайности зерновых культур в хозяйстве должен составить 19 ц / га (81 * 0,23), фактически, за анализируемый период, она составила в среднем 10,9 центнеров с гектара.

    На  развитие предприятия оказывают  влияние не только природно-климатические  условия, но и организационно-экономические. Рассмотрим организационную структуру (рисунок 1). 

    Рисунок 1 – Организационная структура 

    Она состоит из отделов, выполняющих  определенные функции. Тракторно-полеводческая бригада – производственную функцию (производство зерна); ремонтная мастерская – обслуживающую (ремонт и техническое облуживание машин); финансово-экономическая служба – финансовую функцию (планирование, учет и обеспечение производственной и маркетинговой деятельности денежными средствами); на нефтебазе осуществляется хранение горюче-смазочных материалов и заправка ими сельскохозяйственной техники; на мельнице осуществляется помол товарной муки.

    Рассмотрим  структуру управления предприятием (рисунок 2).

    ——  линейные полномочия

    - - - - функциональные полномочия 

    Рисунок 2 – Линейно-функциональная структура управления 

    Оперативное руководство хозяйством осуществляется аппаратом управления, в состав которого входят: директор, экономист, бухгалтер, агроном, инженер. Текущее руководство осуществляет директор предприятия. Для этой структуры управления характерна линейно-функциональная система отношений. На общехозяйственном уровне создана сеть функциональных служб - агрономическая,  инженерная и др. Между главными специалистами и бригадирами тракторно-полеводческих бригад существует функциональная связь. Все специалисты и другие работники назначаются на должность и освобождаются с нее директором предприятия. Главные специалисты наделяются правами руководителя отрасли основного производства или обслуживания.

    Общее представление о предприятии  можно получить, проанализировать основные экономические показатели, характеризующие размеры производства СПК «Красногорский». Данные приведены в таблице 1.

 

    Из  таблицы видно, что в период с 2003 г. по 2005 г. структура сельскохозяйственных угодий не изменилась. Среднегодовая численность работников предприятия сократилась на 37,68 % и составила в 2005 г. – 43 человека. Это связано с тем, что в хозяйстве очень низкая заработная плата и поэтому кадры находят высокооплачиваемую работу в северных городах нашей страны. Они не понимают, что экономическое развитие организации во многом зависит от них самих, что советской власти больше нет, нужно работать на совесть. Незначительно увеличились среднегодовая стоимость основных производственных фондов и количество энергоресурсов, это произошло во многом благодаря тому, что в 2005 году был куплен трактор К-701А. Производство валовой продукции выросло на 30,42 %.

    Рассмотрим  состав и структуру товарной продукции за 2003 – 2005 годы (таблица 2)

    Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции 

 

    Анализируя  данные таблицы, можно сказать, что  наибольший удельный вес, за анализируемый  период, занимает продажа зерна 61,5 – 64,1 %, на втором месте продукция растениеводства собственного производства, проданная в переработанном виде 30,4 – 31,9 %. Остальная продукция имеет небольшую долю в пределах от 0,9 % до 5,9 %.

      Кроме того, в целом по хозяйству заметно увеличение денежной выручки на 80,6 %.

    Увеличение  эффективности сельскохозяйственного производства невозможно без повышения интенсивности его ведения. Уровень интенсивности определяется рядом показателей на единицу земельной площади (таблица 3). 
 

    Таблица 3 – Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства

 

    Данные  таблицы свидетельствуют о повышении  уровня интенсивности производства. Производственные затраты выросли на   30,4 %. Затраты живого труда сократились почти больше чем в 2 раза, это результат сокращения численности работников предприятия. Уровень распаханности земель не изменился и составил     83,6 %.