Оплата труда

Радикальная перестройка системы управления экономикой в современной России, связанная с переходом сельского хозяйства на рыночные механизмы, затрагивает все уровни руководства. Происходят серьёзные изменения в системе экономических и социальных отношений в стране. Представление юридической и хозяйственной самостоятельности товаропроизводителям, полностью отвечающим за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, предполагает, что каждое предприятие должно создать систему управления, обеспечивающую высокую эффективность его работы. Во многом это зависит от профессиональных знаний и навыков руководителей и специалистов предприятия.

Введение 5
1 Теоретические основы рациональной организации труда руководителей, специалистов и служащих сельскохозяйственных предприятий 7
1. 1 Особенности содержания и характера труда руководителей, специалистов и служащих 7
1. 2 Разделение и кооперация труда управленцев 11
1. 3 Оценка качества и эффективности труда руководящих работников и специалистов 17
2 Современное состояние организации труда руководителей, специалистов и служащих анализируемого предприятия 23
2. 1 Организационно-экономическая характеристика 23
2. 2 Современное состояние организации труда руководителей, специалистов и служащих 30
3 Основные мероприятия по совершенствованию организации труда руководителей, специалистов и служащих 39
3. 1 Построение процессов труда и проектирование рабочих мест руководителей, специалистов и служащих предприятия 39
3. 2 Оптимизация условий труда 53
3. 3 Разработка оптимальной структуры управления и подбор кадров 57
3. 4 Экономическая и социальная эффективность предлагаемых мероприятий 62
4 Охрана окружающей среды 65
5 Безопасность жизнедеятельности 69
Выводы и предложения 73
Список использованной литературы 75