Управление трудовым потенциалом на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2011 в 00:04, дипломная работа

Краткое описание

Объект исследования – предприятие МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи».
Предмет исследования – подбор, расстановка и использование управленческого персонала и пути совершенствования на предприятии.
Цель исследования: - изучить вопросы подбор, расстановка и использование управленческого персонала конкретного предприятия, определить основные проблемы в этой сфере и выработать предложения по их решению.
Задачи исследования: рассмотреть теоретические аспекты, связанные с понятиями: подбор, расстановка и использование управленческого персонала;

Содержание работы

Введение……………………………………………………….…………………..3

1. Управление трудовым потенциалом на предприятии……………………….4

1.1 Подбор, расстановка управленческого персонала………………………….4

1.2 Процесс формирования резерва кадров……………………………………12

1.3 Организационно-экономический механизм эффективного

использования административно - управленческого персонала……………..18

2. Анализ использования управленческого персонала на предприятии «Агрокомбинат «Ждановичи»………………………………………………..…24

2.1 Общие сведения о деятельности предприятия………………………….…24

2.2 Производственно-хозяйственная деятельность предприятия……………27

2.3 Эффективность использования управленческого персонала на предприятии……………………………………………………………………..41

3. Пути совершенствования использования персонала на МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи»…………………………………………………..50

3.1 Методы отбора персонала………………………………………………….50

3.2 Формирование управленческого резерва…………………………………57

3.3 Повышение эффективности использования персонала предприятия…..62

3.4 Совершенствование мотивации труда……………………………………67

Заключение…………………………………………………………………..…70

Список использованных источников…………………………………………72

Приложение А: Организационная структура управления предприятием

Приложение Б: Парники предприятия

Приложение В: Шмелиные улья в парниках

Приложение Г: Энергосберегающая установка предприятия

Содержимое работы - 1 файл

диплом 10.11.10.doc

— 583.50 Кб (Скачать файл)

     Инновационная деятельность. Из инновационных направлений деятельности МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» остановимся лишь на одном: новшестве - разведение шмелей (см. Приложение В)

     Шмель - один из важных факторов в голландской технологии опыления томатов в теплицах. И если раньше этих мохнатых насекомых покупали в Западной Европе, то сейчас на предприятии разработали собственную их технологию выращивания.

     Специалисты сдвинули биологические часы насекомых, изготовили специализированную аппаратуру для воссоздания соответствующего микроклимата. С 2003 года в МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» работает собственная лаборатория по разведению шмелей. Теперь местные шмелиные семьи почти круглый год заняты опылением томатов. Хотя в природе эти насекомые просыпаются только в мае.

     Производство  шмелей стало прибыльным делом. Шмелей продают другим парниковым хозяйствам Беларуси. На данный момент предприятие  имеет единственную в Беларуси шмелеводческую лабораторию, производительностью до 1,5 тысячи семей в год.(см. табл. 2.4) 

     Таблица 2.4 -Анализ по шмелям за 2006-2009 годы и план на 2010 год.

    2006 г 2007 г 2008 г 2009 г 2010 г

план

1 Произведено шмеле-семей 1421 1451 1719 1478 1500
2 В т.ч. на собств. нужды 292 533 533 630 700
3 Реализовано др.организациям 1129 918 1179 848 800
4 Выручка от реализации, млн.руб 226 184 236 178 168
5 Прибыль, млн.руб. 97 43 40 43 40
6 Рентабельность,% 75,2 30,7 20,5 32 31,3
 

     В 2009 году производство шмелей составило 1478 шмеле-семей , в том числе использовано на собственные нужды 630 шмеле-семей. Получено выручки от реализации 178 млн. руб., прибыли – 43 млн. руб., рентабельность составила -32%.

     В перспективе на 2010год планируется  строительство новой лаборатории  по производству шмелей.

     Перспективы развития предприятия

     Предприятием  разработана комплексная программа  развития на период до 2010г.

       Программа представляет собой комплекс взаимоувязанных мер и механизмов, направленных на увеличение объемов производства, техническое и технологическое переоснащение сельскохозяйственного производства, основанное на оптимизации структуры и состава машино - тракторного парка в земледелии и животноводстве, широкое внедрение в сельскохозяйственное производство индустриальных технологий, увеличение финансовых потоков, что позволит МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» быть крупнейшим и успешно ведущим сельскохозяйственным предприятием в Республике Беларусь.

  Основополагающими направлениями, обеспечивающими развитие земледелия и растениеводства в  МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» , обеспечивающих в 2010 г выход на показатели эффективности сельскохозяйственного производства, аналогичные показатели СПК «Агрокомбинат» «Снов» Несвижского района является:

  • повышение плодородия почвы;
  • поддержание необходимых сортовых ресурсов растений, постоянное селекционно – семеноводческое совершенствование сортов и семян;
  • полное выполнение технологий возделывания сельскохозяйственных растений, обеспечивающих получение планируемой урожайности;
  • проведение оптимизации землепользования, выведение из сельскохозяйственного производства малопродуктивных земель;
  • сохранение и дальнейшее улучшение агрохимических свойств почвы – нейтрализацию почвенной кислотности, повышение содержания гумуса, фосфора и калия.

     Программа включает следующие направления: 

     Развитие  растениеводства

  • Первоочередной задачей является внесение органических удобрений в объеме 12 тонн, в расчете на 1 га пашни. Это позволит дополнительно обеспечить поступление в почву действующего вещества NPK , а также поддержать бездефицитный баланс гумуса. Для повышения эффективности использования органики предусматривается увеличение объемов ее внесения в летнее – осенний период до 40-60%.
  • Под планируемую урожайность сельскохозяйственных культур определены оптимальные объемы внесения минеральных удобрений.
  • Защита растений от вредителей, болезней и сорняков является неотъемлемым, необходимым и обязательным звеном интенсивных технологий возделывания сельскохозяйственных культур, гарантом стабильных урожаев. В хозяйстве ежегодно необходимо проводить мероприятия по защите сельскохозяйственных культур.
  • Получить экономически целесообразные посевные площади и объемы производства продукции растениеводства (см. табл. 2. 5)
 

Таблица 2.5 -Экономически целесообразные посевные площади и объемы производства продукции растениеводства

Продукция Площадь, га Урожайность ц/га Вал. Сбор

Т

Зерновые  культуры всего: 5500 55 30000
Картофель 150 250 3750
Овощи всего: 170 435 7388
  • в т. числе: капуста
50 608 3040
  • Морковь
40 462 1848
  • Лук
30 250 750
  • Свекла столовая
40 400 1600
  • Прочие
10 150 150
Сахарная  свекла 500 500 25000
Кукуруза  всего: 1500    
Кормовая  свекла 100 705 7050
Рапс  озимый 1000 20 2010
Многолетние травы 1500 300 45000
ИТОГО: 10420    

     Развитие  животноводства

     Обеспечить  основные показатели развития продукции животноводства (см. табл. 2.6 )

  • Таблица 2 6 - Основные показатели развития продукции животноводства
  • Виды  продукции 2005г

    факт

    2006г 2007г 2008г 2009г 2010г

    план

    Молоко  т 13208 13825 14126 20000 25200 30000
    Удой  молока от 1 коровы кг 6001 6290 6420 8000 9000 10000
    Продукция выращивания т 1030,6 997 1037 1100 1100 1100

         Для реализации генетического потенциала животных и обеспечения плановых показателей производства продукции  животноводства планируется обеспечить производство кормов на стойловый период не менее 40 ц.к.ед. на 1 условную голову скота при обеспечении кормовой единицы переваримым протеином в пределах 120 граммов. Основу рационов крупного рогатого скота будут составлять травянистые корма с содержанием в 1 кг сухого вещества 16-18% протеина.

         К 2010 году по продуктивности дойного  стада хозяйство планирует выйти  на удой 10000 кг, по валовому производству молока – 30000 т.

         В целях достижения доведенных показателей  необходимо :

    • На всех фермах отработать поточно – цеховую систему производства молока и кормления в соответствии с физиологическим состоянием коров, использованием сбалансированных кормосмесей, приготовленных с помощью кормораздатчиков – смесителей.
    • Отработать и внедрить периодичность кормления сухостойных коров в первый и второй периоды сухостоя с целью получения высоких удоев от коров в короткое время после растела;
    • Включить в состав кормосмесей биологически активные вещества и стабилизаторы обмена веществ в организме коровы.
    • Целенаправленная  племенная работа по созданию животных с высоким генетическим потенциалом 12-15 тыс. кг молока. Использование семени быков – производителей канадской селекции. Привлечение ученых по оказанию помощи в составлении плана селекционно- племенной работы до 2008 года. Своевременная выбраковка малопродуктивных первотелок и коров.
    • Кормление сбалансированными кормами:
      • кормление кормовой смесью (кормораздатчик MARMIX);
      • комбикорма  по спецрецептуре;
      • кормовая база на основе силоса из созревшей кукурузы ; кормовой свеклы;
      • добавление кормовых и минеральных добавок.
    • Переход на стойловое содержание скота. Что позволит наиболее рационально использовать кормовую базу. Сократить затраты материально- технических и трудовых ресурсов.

         Развитие  личных подсобных  хозяйств.

         В целях поддержки сельского населения в ведении личных подсобных хозяйств предусматривается:

    • оказывать услуги гражданам по возделыванию сельскохозяйственных культур и уборке урожая, заготовке кормов, реализации выращенной продукции , обеспечению топливом, обработке земельных участков;
    • ежегодно проводить мероприятия по профилактике инфекционных и инвазионных заболеваний животных, находящихся в личных подсобных хозяйствах граждан.

         Повышение уровня жизни работников

        Повышение уровня жизни работников сельскохозяйственного  производства и жителей села – приоритетная задача в МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи».

        В прогнозируемом периоде в области  оплаты труда, особое внимание будет  уделено усилению стимулирующей  роли заработной платы, совершенствованию  системы вознаграждения за повышение  эффективности производства и конечные результаты финансовой деятельности предприятия. (реализованную продукцию, прибыль).

             Для повышения доходов  работников предприятия и привлекательности  сельскохозяйственного труда предусматривается:

    • обеспечить формирование заработной платы с учетом условий сельскохозяйственного производства , а также факторов, влияющих на результативность и оплату труда;
    • обеспечить нормирование рабочего времени в сельскохозяйственном производстве в соответствии с трудовым законодательством;
    • разработать и обеспечить повсеместное внедрение порядка стимулирования труда специалистов предприятия , предусматривающего им выплату по итогам года части дополнительной прибыли;
    • создать безопасные, соответствующие санитарно- гигиеническим требованиям условия труда;
    • увеличить среднемесячную заработную плату работникам предприятия к 2010 году до 1079 тыс. рублей ( 500 дол. США).

    Информация о работе Управление трудовым потенциалом на предприятии