Управление трудовым потенциалом на предприятии

     Себестоимость продукции (работ, услуг) – это стоимостная оценка потребленных в процессе производства и реализации продукции производственных ресурсов, а также другие затраты в соответствии с действующим законодательством.

      Экономическое назначение себестоимости – возместить предприятию понесенные затраты и обеспечить тем самым простое воспроизводство всех элементов производства: производственных фондов и рабочей силы. Отсюда важнейшими элементами себестоимости являются стоимость потребленных материальных ресурсов, амортизационные отчисления и заработная плата.

     К материальным затратам относятся также  затраты на работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями и предприятиями

      Классификация по элементам затрат. В соответствии с ней все затраты группируются по экономической сути, экономической природе. Классификация утверждается правительством и включает следующие элементы затрат:

      – материальные затраты;

      – средства на оплату труда;

      – отчисления в фонд социальной защиты;

      – амортизационные отчисления;

      – прочие затраты.

      Классификация по элементам затрат используется для  определения общей суммы затрат на производство, для обеспечения  взаимоувязки плана по себестоимости с другими разделами плана развития предприятия, для оценки и анализа структуры себестоимости.

      Структура себестоимости – это процентное соотношение отдельных элементов затрат

      Классификация по элементам затрат МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» представлена на рис. 2.2. Данные рис. 2.2 свидетельствуют, что большая часть элементов приходится на материальные затраты (61%) - стоимость сырья и материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, вспомогательных материалов, топлива, энергии, используемых для производства ремонта помещений.

     Затраты на оплату труда составляют 23% к итогу.

     Удельный  вес в общем объеме выручки денежных поступлений составил 96%, остальное – товарообменные операции.

     Удельный  вес реализованной продукции  по рынкам сбыта составил: на внутреннем рынке - 95% , остальное – на рынках СНГ. 

     

     Рис. 2.2 - Классификация по элементам затрат МРУП «Агрокомбинат

     «Ждановичи» в 2009г, % к итогу.  

     Финансовое  состояние

     Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации, имеет стойкую тенденцию в сторону улучшения . Так этот показатель с 0,75 за 2006 год достиг уровня 1,15 за 2009 год. Однако такой уровень общей обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами является все же недостаточным, так как для сельского хозяйства удовлетворительным считается коэффициент не менее 1,5.

     Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, характеризующий наличие у организации собственных оборотных средств, необходимых для ее финансовой устойчивости, уменьшился за 2009 год по сравнению с 2008 годом с - -0,91. до -1,67. Удовлетворительным считается коэффициент не менее 0,2.

     Вместе  с тем следует отметить, что  МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи»  не является устойчиво неплатежеспособным предприятием, т.к. коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами предприятия составлял на 01.01.2007 года 0,48 ., на 01..01. 2008 года 0,43 на 01.01.2009 года 0,54,на 01.01.2010 года-0,54, тогда как удовлетворительным признается коэффициент, не ниже 0,85.

     Выручка от реализации продукции (без НДС) за 2009 года составила 66943 млн. руб. Получено прибыли от реализации продукции 1682 млн. рублей, «минус» 5499 млн. рублей к соответствующему периоду прошлого года. Рентабельность от реализации продукции (работ и услуг) составила 2,5%(рис.2.3)  

     Таблица 2.3 Показатели финансового состояния предприятия МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи»

 

  Основными источниками финансирования программных  мероприятий являются собственные  средства предприятия, средства республиканского , областного и районного бюджетов, кредитные ресурсы.

     Инвестиционная  деятельность. Для повышения эффективности работы предприятия и улучшения за счет этого финансово-экономического состояния, руководством МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» планируется расширить объемы производства овощей закрытого грунта.

     Для этого на предприятии построены и введены в эксплуатацию еще две теплицы «Богатырёво-1» и «Богатырёво-2» общей площадью 14 га. Расходы на теплоэнергию при выращивании овощей закрытого грунта составляют в настоящее время 25-35% их полной себестоимости. Поэтому внедрение на предприятии энергосберегающей теплицы, в которой расходы на теплоэнергию в 2 раза меньше (в расчете на 1 га), чем в имеющихся в настоящее время теплицах, является в настоящее время очень актуальным.(см. Приложение Г)

     Предприятие включено в перечень базовых сельскохозяйственных организаций по наращиванию объёмов выпуска сельскохозяйственной продукции и повышению экономической эффективности ведения хозяйственной деятельности.

     Так предприятие произвело реконструкцию овощехранилища в 2009 году, начатую в 2008 году и хозяйство включено в программу по Указу Президента Республики Беларусь № 313 от 9 июля 2007 года «О некоторых вопросах строительства, реконструкции, технического переоснащения и ремонта производственных объектов агропромышленного комплекса»

     В 2009 году на предприятии завершена реконструкция цеха хранения овощей ОВХ-6, 1-ый пусковой комплекс овощехранилища. Финансирование за счет кредитных ресурсов 3,5 млрд.рублей в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 9 июля 2007 года №313.

       Цех оснащен новейшим холодильным  оборудованием с поддержанием  микроклимата /температура, влажность/  во всех камерах, что дает  возможность сохранить товарную  продукцию до июня — июля  месяцев будущего года и тем  самым снизить издержки торговли  на 1 тонну продукции.

     В 2010 году планируется модернизация ОВХ-5, произвести реконструкцию квасильно-маринадного  цеха:

• отремонтировать рассольный узел цеха;
• замена межкамерных дверей цеха;
• ремонт бытовых помещений цеха;
• отделение помещений санпропускника;
• ремонт помещений для фасовки и отгрузки готовой продукции;
• ремонт силовых щитов, водопроводной сети и канализации цеха.

     После модернизации этого цеха планируется  расширение ассортиментного перечня  выпускаемой продукции с ОВХ -5.

     Для увеличения объемов выпуска салатов в ассортименте планируется приобрести машину для производства и сырой резки салатов с большей производительностью от 0,5 до 1,5 тонн в час.

     Также планируется приобрести универсальную  линию по фасовке овощной продукции  в мытом и очищенном виде, как  в сетчатую, так и в полиэтиленовую тару с передвижными модулями (объем тары в полиэтилене будет составлять от 1,5 кг до 5 кг, объем тары в сетке будет составлять от 2,5 кг до 35-40 кг).

     Эта универсальная линия будет иметь  в своем составе и модули фигурной резки продукции, так как на данный момент разрабатывается и изучается технология глубокой заморозки овощей (замороженные овощи, суповые полуфабрикаты). Необходимо смонтировать две небольшие стационарные холодильные камеры объемом 10-15 тонн.

     Из  ассортиментного перечня консервированной продукции изучается технология переработки хрена и консервирования свежих грунтовых огурцов.

     Весь  спектр этих мероприятий позволит не только более рационально использовать нестандартную продукцию при  хранении, но и увеличить ассортимент выпускаемой продукции, что даст возможность получения дополнительной прибыли.

     В 2009 года произведен ввод 7 га. Первого пускового комплекса объекта балансовой стоимостью 52,0 млрд. рублей ( Приказ Министерства сельского хозяйства и продовольствия РБ №161 от 30.04.2009 года). 28 августа 2009 года произведен ввод 2 пускового комплекса балансовой стоимостью 15,0 млрд. рублей ( Приказ Министерства сельского хозяйства и продовольствия РБ №227 от 12.06.2009 года). Источниками финансирования НТК-2 на 87% являются возвратные средства.

     Строительство дополнительных 7 га площадей теплиц и  внедрение новых установок в  условиях постоянно повышающейся цены на газ и электроэнергию позволит не только обеспечить нужды тепличного хозяйства в вырабатываемом им СО2, необходимом для логического цикла производства овощей в теплицах, расширить ассортимент производимой продукции, но и позволит продавать излишки вырабатываемой электроэнергии в единую энергосистему страны, а также ликвидировать фактор сезонности производства овощей в защищенном грунте, используя технологию выращивания «светокультура» в построенных теплицах.

     Введение  в МРУП «Агрокомбинат» «Ждановичи» в эксплуатацию новых энергосберегающей теплицы позволит организации:

• получить дополнительную прибыль;
• создать дополнительные рабочие места;
• повысить урожайность овощей защищенного грунта;
• увеличить валовой сбор овощей защищенного грунта;
• снизить себестоимость производства овощей защищенного грунта за счет снижения в новой теплице потребления энергии на 20% и теплоэнергии на 20%;
• снизить себестоимость всей производимой на предприятии продукции за счет увеличения объемов производства и снижения доли этих расходов на единицу продукции.

     На  обьекте НТК «Богатырёво-2» установлено  когенерационное оборудование.(Приложение Г)

     Поставщик когенерационной газомоторной станции  на 3 Мвт.-компания AS Filter (Германия). Контракт на сумму 2 292 000 евро и оплачено за счёт бюджетной ссуды г. Минска.

     В 2010 год планируется выработать 22358 тыс. кВт часов электроэнергии. Планируется для собственного производства израсходовать 17293,8 кВт часов электроэнергии, на сумму 3977,6 млн.руб.

     В 2010 году планируется реализовать  электроэнергию в количестве 5064,1 тыс. кВт часов на сумму 1326,8 млн.руб.

     Прибыль от потребления электроэнергии для  собственного производства и реализации электроэнергии, вырабатываемой газопоршневым агрегатом на 2010 год составит 2420,2 млн. рублей; рентабельность – 84%.(В Приложении представлены показатели экономической эффективности от внедрения энергосберегающий установки).

     В 2010 году планируется строительство  еще двух когенерационных установок  в МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи».

     Строительство двух когенерационных установок  даст возможность:

• получить чистой прибыли от продажи электроэнергии в сети «Минскэнерго» - 6,7 млрд.рублей;
• параллельно выработкой электроэнергии вырабатывается тепловая энергия: за 1 год две установки выработают 49800 Гкал, что частично закроет потребность тепличного комбината в теплоэнергии;
• выработка углекислого газа от двух установок полностью покроет потребности 14 га теплиц;
• строительство подстанции стабилизирует и повысит надежность электроснабжения района.