Управление трудовым потенциалом на предприятии

     Миссией предприятия является: созидать, а именно:

• Реализация задач производственной безопасности республики.
• Развитие социальной сферы сел Минского района.
• Пополнение бюджета страны налоговыми отчислениями.
• Способствование благосостоянию трудового коллектива и жителей района.
• Создание новых рабочих мест.
• Повышение заработной платы и укрепление социальных гарантий коллектива.
• Гарантирование экологической безопасности производимой продукции.

     Территория  сельхозугодий составляет 11 034 га, в  том числе пашни 9 217 га. Среднее  качество сельскохозяйственных земель оценивается 38,6 баллами, пашни - 39,9.

     Среднесписочная численность персонала составляет 1159 человек.

     Организационная структура управления предприятием представлена в Приложении А

     В 2010г в МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» урожайность зерна на 9 центнеров превышает общую цифру Минского района и составляет 50 центнеров с гектара. 12 комбайнов хорошо справляются с нынешним урожаем.

     Нелегкая  работа здесь оплачивается достойно. Хозяйство щедро благодарит хлеборобов за большой каравай. Для поддержки разработана специальная система материальных наград.

     Агрокомбинат  своевременно пополняет и государственные  закрома. 325 тон ячменя и 206 пшеницы - такой первоначальный вклад хозяйства  в общебелорусский каравай.

     Будущее сельского хозяйства - за крупнотоварным производством. Только такие хозяйства способны обеспечить продовольственную безопасность страны и стать лидерами в конкурентной борьбе на растущем сельскохозяйственном рынке страны. Многоотраслевая направленность крупнотоварных хозяйств позволяет грамотно развивать имеющиеся ресурсы, наращивать объемы производства и продаж, несмотря на природные катаклизмы и жесткость законов рынка. К предприятиям такого класса относится сегодня унитарное предприятие МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи».

     Предприятие не только стремительно наращивает объемы производства, но и активно экспортирует продукцию за границы страны. Спрос  на белорусскую морковь, свеклу, капусту, и, конечно, картофель, продиктован  овощным дефицитом в России.

     Уже сегодня товарооборот в МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» приближается к одному миллиону 800 тысяч долларов. Подъем экономической платформы агрокомбината обеспечил экспорт. В основном это продукция защищенного грунта - томаты и огурцы. Вырос спрос на морковь, свеклу, капусту

     В 2010г. в связи с сухой погодой очень плохой урожай сельскохозяйственных культур в России. Будет сделан упор на завоз картофеля и других сельскохозяйственных культур из Беларуси.

       Ежедневно в агрокомбинат за пределы страны отправляют более 50 тонн овощей. Стремительно растут и объемы заготовки. Запас витаминизированной продукции уже сегодня превышает 2,5 тысячи тонн. Уборка урожая в самом разгаре. Несомненно, это цифра будет в несколько раз больше. Несмотря на то, что погода внесла свои коррективы, в этом году урожай нормальный. Капуста - урожайность где-то 700 центнеров с гектара, морковь - 400, свекла 300-350 центнеров с гектара".

     В МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» - 80 гектаров капустных угодий. Нынешний урожай будет не менее 5 000 тонн, полторы тысячи из них пойдет на экспорт. И все же главными потребителями продукции предприятия остаются белорусы. Прежде всего - минчане и жители Минского района.

     МРУП "Агрокомбинат "Ждановичи" планирует увеличить производство тепличных овощей в 2010 году по сравнению с 2009 годом в 1,3-1,4 раза до 14,5 - 15 тыс. т, сообщил агентству "Интерфакс-Запад" генеральный директор предприятия Григорий Чуйко.

     В 2009 году агрокомбинат произвел 11 тыс. т тепличных овощей. В этом году мы намерены увеличить их производство как минимум до 14,5 тыс. т. Если же погодные условия сложатся благоприятные - а пока они лучше, чем в прошлом году - то возможно увеличение производства до 15 тыс. т", - отметил Г.П.Чуйко .

     Поставки  первых партий огурцов предприятие  начало в конце февраля, во второй половине марта начнется реализация томатов, в том числе и кистевых, перца и баклажанов.

     Как напомнил Г.П.Чуйко, в конце 2009 года агрокомбинат ввел в эксплуатацию новую современную энергосберегающую теплицу на 7 га, в феврале текущего года в ней посажена первая партия томатов. "В начале апреля мы высадим овощи уже на всех 7 га", - заметил Г.Чуйко, добавив, что уже в 2010 году в новой теплице планируется получить 2,5-3 тыс. т томатов. Внедрив в ней дополнительно ряд перспективных систем, сможем увеличить сбор овощей до 6 тыс. т", - добавил собеседник агентства.

     В текущем году предприятие также  намерено ввести в эксплуатацию на новой теплице мини-ТЭЦ для  обеспечения собственного производства тепло- и электроэнергии, и углекислого  газа. При этом затраты на электроэнергию сократятся минимум в 2 раза.

     В 2009 году урожайность тепличных овощей в МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» составила 56,8 кг в кв.м, в том числе огурцов 65,2 кг с кв.м, томатов - 55,5 кг, перца - 18,4 кг, баклажанов - 21,6 кг. (Приложение Б )

     Рентабельность производства овощей защищенного грунта по итогам 2009 года сложилась на уровне 35,5%, и возросла по сравнению с 2008 годом на 9,8 проц.пункта.

     МРУП "Агрокомбинат "Ждановичи" входит в число крупнейших сельхозпредприятий Белоруссии. Территория сельхозугодий составляет более 11 тыс. га, в том числе пашни более 9,2 тыс. га. Помимо тепличных овощей производит овощи открытого грунта, молоко, зерно, рапс, сахарную свеклу. Занимается также плодоводством и выращиванием племенного скота. 
 
 
 

2.2 Производственно-хозяйственная деятельность предприятия 
 

     Общая площадь сельскохозяйственных угодий составляет 11 034 га, в том числе пашни 9 217 га. Средний балл с/х угодий 38,6, пашни 39,9.

     Структура посевных площадей представлена на рис. 2.1

     

Рисунок 2.1- Структура посевных площадей МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи», % итогу 

     Данные  рис.2.1 что, большая часть посевных площадей приходится на зерновые и  зернобобовые (63% к итогу).

     Специализация. Географическое положение совхоза, его непосредственная близость к городу Минску в значительной степени определили его специализацию. Специализируется МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» главным образом, на производстве молока, зерновых и овощей открытого и защищённого грунта. В 2009 году удельный вес отраслей животноводства в структуре товарной продукции составил 16,6 %, в том числе молоко 10,9 %. Продукция растениеводства в структуре занимает 73,1 %. (см. табл. 2.1) 

        Таблица 2.1 -Показатели уровня специализации МРУП «Ждановичи».

           
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Из  данных таблицы 2.1 видно, что специализация предприятия за 3 года существенно не изменилась. За 2009 год основную часть реализации – 73,1% занимает продукция растениеводства, в том числе зерно-10,9 %,овощи открытого грунта-2,3 %, овощи защищённого грунта – 52,4 %.. Доля продукции животноводства занимает 16,6 % в общей выручке., в том числе молоко-10,9 %, мясо КРС -5,5%. Прочая реализация занимает 10,3 % .

     Существенно увеличилась выручка по сравнению  с аналогичным периодом прошлого года от реализации овощей защищённого грунта.

     МРУП  «Агрокомбинат «Ждановичи» является крупнейшим в стране поставщиком зерна и овощной продукции. Производство овощей открытого и защищённого грунта за 2009 год возросло по сравнению с аналогичным периодом 2008 года на 32,4 % и составило 22987 тонн.

     За 2009 год произведено:

     Овощи защищённого грунта -14 682 тонны

     Овощи открытого грунта -8 305 тонн, в том числе:

     Капуста -4 398 тонн

     Свекла  столовая -535 тонн

     Морковь- 3247 тонна

     Лук – 120 тонн

       Прочие овощи – 5 тонн

     В структуре посевных площадей 2009 года зерновые занимают 62,9 %. Предприятие специализируется на производстве продовольственной пшеницы, пивоваренного ячменя, семян зерновых культур.

     Всего в 2009 году получен валовой сбор зерновых культур и кукурузы на зерно 32 157 тонн в бункерном весе , в амбарном весе -26 879 тонн., что меньше прошлогоднего показателя на 7 550 тонн.

     За 2009 год на предприятии реализовано животноводческой продукции в стоимостном выражении на сумму 11,4 млрд.рублей.(минус 144 млн.руб. к прошлому году).

     За 2009 год на предприятии реализовано животноводческой продукции в стоимостном выражении на сумму 11,4 млрд.рублей.(минус 144 млн.руб. к прошлому году).(см. табл. 2.2) 

Таблица 2.2 - Показатели развития отрасли животноводства за 2009г.

 

     Из  данных таблицы 2.2 видно, что среднее поголовье коров за 2009 год претерпело изменения в сторону увеличения по сравнению с аналогичным периодом 2008 года- на 60 голов. Валовой надой молока увеличился на 256 тонн или 101,8 %.Удой на 1 корову уменьшился на 57 кг или 99,1 %.

     Среднее поголовье молодняка КРС возросло на 133 головы. Валовой привес КРС увеличился на 17,8 тонны или 101,9 %.Возрос и среднесуточный привес с 675 грамм за прошлый год до 677 грамм за 2009 год (плюс 2 г.). Падёж возрос с 7 голов в 2008 году до 30 голов в 2009 году.

     Реализация  молока уменьшилась по сравнению  с 2008 годом на 43,4 тонны или 96,5 %

     Реализация  мяса возросла по сравнению с 2008 годом  на 87,9 тонн .

     Валовая продукция в сопоставимых ценах в 2009г. возросла на 6075 млн.рублей или на 108,9 %.(к 2008г) Выручка от реализации возросла на 598 млн.рублей или на 100,8 %. Возрос фонд оплаты труда на 2702 млн.рублей или на 113,1 %.В связи с тем , что выручка возросла по сравнению с 2008 годом на 100,8 % , а фонд оплаты труда на 113,1 %, то удельный вес оплаты труда в выручке возрос на 3,4 %.

      Основополагающими направлениями, обеспечивающими развитие земледелия и растениеводства являются:

• повышение плодородия почвы;
• поддержание необходимых сортовых ресурсов растений, постоянное селекционно – семеноводческое совершенствование сортов и семян;
• полное выполнение технологий возделывания сельскохозяйственных растений, обеспечивающее получение планируемой урожайности;
• внедрение технологии точного земледелия;
• сохранение и дальнейшее улучшение агрохимических свойств почвы – нейтрализацию почвенной кислотности, повышение содержание гумуса, фосфора и калия.

     Для повышения продуктивности дойного стада и выполнения прогнозных показателей на предприятии разработана система зооветеринарных мероприятий:

• согласно данных биохимии крови и анализов качества кормов, готовятся комбикорма и БМВД с таким расчётом, чтобы недостающую питательность травянистых кормов пополнить комбикормами;
• оптимизируются рационы по всем необходимым макро-, микроэлементам и витаминам;
• закупается для высокопродуктивных коров высокобелковые корма: соевый шрот, жмых рапса, шрот подсолнечника;
• для обеспечения комбикормом в полном объёме планируется строительство своего комбикормового цеха стоимостью 780 млн. рублей;
• Для сокращения выбытия скота производится комплекс мер по профилактике и ликвидации поражений конечностей у коров;