Управление трудовым потенциалом на предприятии

Объект исследования – предприятие МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи».
Предмет исследования – подбор, расстановка и использование управленческого персонала и пути совершенствования на предприятии.
Цель исследования: - изучить вопросы подбор, расстановка и использование управленческого персонала конкретного предприятия, определить основные проблемы в этой сфере и выработать предложения по их решению.
Задачи исследования: рассмотреть теоретические аспекты, связанные с понятиями: подбор, расстановка и использование управленческого персонала;

Введение……………………………………………………….…………………..3

1. Управление трудовым потенциалом на предприятии……………………….4

1.1 Подбор, расстановка управленческого персонала………………………….4

1.2 Процесс формирования резерва кадров……………………………………12

1.3 Организационно-экономический механизм эффективного

использования административно - управленческого персонала……………..18

2. Анализ использования управленческого персонала на предприятии «Агрокомбинат «Ждановичи»………………………………………………..…24

2.1 Общие сведения о деятельности предприятия………………………….…24

2.2 Производственно-хозяйственная деятельность предприятия……………27

2.3 Эффективность использования управленческого персонала на предприятии……………………………………………………………………..41

3. Пути совершенствования использования персонала на МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи»…………………………………………………..50

3.1 Методы отбора персонала………………………………………………….50

3.2 Формирование управленческого резерва…………………………………57

3.3 Повышение эффективности использования персонала предприятия…..62

3.4 Совершенствование мотивации труда……………………………………67

Заключение…………………………………………………………………..…70

Список использованных источников…………………………………………72

Приложение А: Организационная структура управления предприятием

Приложение Б: Парники предприятия

Приложение В: Шмелиные улья в парниках

Приложение Г: Энергосберегающая установка предприятия