Мотивация трудовой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 12:59, курсовая работа

Краткое описание

Целью выполнения данной работы является анализ системы мотивации труда персонала торговой организации разработка предложений по ее совершенствованию.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
изложить сущность и роль значения системы мотивации персонала в период рыночных отношений;
исследовать внешнюю и внутреннюю среду функционирования предприятия;
проанализировать основные показатели экономико-финансовой деятельности;
подробно изучить трудовые ресурсы предприятия;
рассмотреть виды и формы, методы регулирования оплаты труда;
выявить положительные и отрицательные тенденции работы торговой организации;
предложить направления и меры совершенствования системы мотивации персонала в организации.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….…2

1. Теоретические основы и значение системы мотивации

персонала в организации …………………………………………..………3

2. Внешняя и внутренняя среда деятельности ООО «КОМТЕХ-Челябинск»…………10

3. Формирование системы мотивации персонала

в ООО «КОМТЕХ-Челябинск»……….....................………………………………….…18

4. Общие рекомендации по совершенствованию системы

мотивации персонала в организации ……………………………………29

Заключение…………….………………………………………………….….34

Список использованной литературы………………….…………..….…….35

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Word.docx

— 107.64 Кб (Скачать файл)

         Мотивация труда предполагает создание условий, при которых активная трудовая деятельность, дающая определенные, заранее зафиксированные результаты, становится необходимым и достаточным условием удовлетворения значимых и социально обусловленных потребностей работника, формирования у него мотивов труда.

         Заработная платаважнейшая часть системы оплаты и мотивации труда, один из инструментов воздействия на эффективность труда работника.

          Объектом изучения в представленной работе является метало торгующая организацияООО «КОМТЕХ-Челябинск».

          Предмет  изучениясистема мотивации персонала в организации и ее совершенствование в данной организации.

          Проведя исследования, можно сделать вывод, что в ООО «КОМТЕХ-Челябинск» заработная плата выполняет мотивирующую функцию не в том объеме, которую призвана выполнятьХотя уровень расходов на оплату труда за последние два года повысился на 36,8 %. , доля заработной платы в издержках обращения несколько снижается (на 12%.). Проанализировав показатели по труду предприятия, можно сделать вывод, что производительность труда работников растет.

         Также в работе рассмотрены все формы и системы оплаты труда, действующие на предприятии, регулирование постоянной и переменной частей заработной платы.

         Особое внимание уделено рассмотрению вопроса о дополнительных выплатах и надбавках, использующихся в  ООО «КОМТЕХ-Челябинск» как основная стимулирующая характеристика.

          На основе сделанных выводов предлагаются направления и методы усовершенствования системы стимулирования для более успешного функционирования предприятия:

         - использование более прогрессивных систем оплаты труда;

         - планирование основных показателей по труду на предстоящий период;

         - более эффективное использование переменной части заработной платы;

        - налоговое планирование;

        - разработка системы оплаты труда руководителей.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

    1. Гражданский  кодекс Российской Федерации (в 3 частях): Офиц. Текст по состоянию на 1 марта 2002г. с изм. И доп. Согласно ФЗ 146 от 26 ноября 2001г.- М.: Элит -2000,2002.-271с.
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая. – М.: ЮрайтИздат , 2003. (Российское федеральное законодательство).
    3. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 30 дек. 2001 г. 197 – ФЗ// Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002.
    4. Белкин, В. Н. Мотивы и стимулы труда/ В. Н. Белкин, Н. А. Белкина // Экономическая наука современной России. – 2003..
    5. Сорокина, М. В. Менеджмент торгового предприятия / М. В. Сорокина. – СПб.: Питер, 2003. – 528 с.: ил. – (Серия «Теория и практика менеджмента).
    6. Березкин, И. В. Премирование и материальное стимулирование, предусматриваемые системой оплаты труда в организации /И. В. Березкин // Бухгалтерский вестник.- 2003. - 6. – С. 23 – 33. 
    7. Игнатенко, Л.В,   Учет издержек обращения на предприятиях оптовой торговли / Л. В. Игнатенко // Консультант.- 2000. - 5.
    8. Козлюк, Н.ВСкладской учет и аудит / Н.В. Козлюк, С.Н. Угримова. - М.: ПРИОР, 2001.-237с.
    9. Мунши, А.Ю.,  Маркетинговый анализ предприятия: Практическое пособие / А.Ю. Мунши, Ш.М.Мунши.- Чебоксары: Салика,2003.-100с.
    10. Панкратов, Ф.ГКоммерческая деятельность: Учеб. Для вузов /Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегина.- 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Маркетинг , 2002.-579с.
    11. Федорова, Л. П. Кадры и стимулирование их труда: Практическое пособиеЛ. П. Федорова, Т. Н. Прокопьева, М. С. Абросимова. – Чебоксары.: Чебоксарский кооперативный институт Московского университета потребительской кооперации, 1999. – 68 с.
    12.   Ховард, К. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе: Учебник для вузов / К. Ховард, Н. Д. Эриашвили, Б. А. Соловьев, Ю. А. Цыпкин. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 255 с.

Информация о работе Мотивация трудовой деятельности