Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 12:23, дипломная работа
Цель исследования – разработка рекомендаций по совершенствованию стимулирования труда на ОАО «Світанак», повышению его эффективности.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
1. изучить теоритические аспекты оплаты и стимулирования труда;
2. дать организационно-экономическую характеристику предприятия «Світанак»;
3. проанализировать использование трудовых ресурсов предприятия;
4. проанализировать уровень и динамику стимулирования трудовых ресурсов предприятия;
5. изучить организацию стимулирования труда работников ОАО «Світанак»;
6. предложить основные направления совершенствования стимулирования труда на предприятии ОАО «Світанак».
Введение….……………………………………………………………………...4
1. Теоритические основы оплаты и стимулирования труда ……………..7
1.1. Экономическое и социальное назначение важнейших элементов системы материального стимулирования…………………………………….7
1.2. Заработная плата – важнейший материальный стимул в системе оплаты труда работников предприятия……………………………………………….19
2. Анализ существующей системы стимулирования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Світанак»……………………………………………..31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Світанак»……………………………………………………………………...31
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия ОАО «Світанак»……………………………………………………………………...50
2.3. Анализ уровня и динамики стимулирования персонала предприятия……………………………………………………………………57
3. Основные направления совершенствования стимулирования труда на ОАО «Світанак»………………………………………………………………65
3.1. Совершенствование системы морального стимулирования персонала предприятия…………………………………………………………………....65
3.2. Предложения по совершенствованию системы материального стимулирования персонала на предприятии ОАО «Світанак»………….....72
Заключение…...………………………………………………………………...80
Список использованных источников……………..…………………………..84
На ОАО «Свiтанак» серьезное внимание уделяется рациональному использованию ресурсов. На уровне производственных подразделений учет потребленных ресурсов ведется в натуральном измерении и является показателем материального стимулирования.
В структуре основного
капитала в рамках проводимого технического
перевооружения проводится оптимизация
задействованного основного капитала.
Стимулом к этому служит, в том
числе и государственная
ОАО «Свiтанак» находится в стадии технического перевооружения. Предприятие для организации более гибкого производственного процесса, способного удовлетворить запросы потребителей, проводит модернизацию существующего производства.
За последние два года
на предприятии наблюдается
В целом финансово-экономическое состояние предприятия является финансово устойчивым.
Используя данные отчета предприятия «Свiтанак», определим основные показатели, характеризующие эффективность производственно-хозяйственной деятельности (таблица 2. 3).
Таблица 2. 3. Основные финансовые показатели ОАО «Свiтанак»
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Январь-декабрь | |||
2010 г. |
2011г. |
Откл-е (+/-) |
Темп роста, % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Выручка от реализованных товаров, продукции работ, услуг с НДС и др. налогами |
млн р. |
177174 |
328440 |
151266 |
185,4 |
Налог на добавленную стоимость |
млн р. |
13514 |
30081 |
16567 |
222,6 |
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
млн р. |
126497 |
202653 |
76156 |
160,2 |
Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
млн р. |
26171 |
75962 |
49791 |
290,3 |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
20,7 |
37,5 |
16,8 |
181,2 |
Прибыль, убыток от операц. доходов и расходов |
млн р. |
-50,0 |
-740,0 |
-690,0 |
- |
Прибыль, убыток от внереализ. доходов и расходов |
млн р. |
-6747 |
-18508 |
-11761 |
274,3 |
Прибыль за отчетный период |
млн р. |
||||
Налоги и сборы из прибыли |
млн р. |
7130 |
17063 |
9933 |
239,3 |
Прочие расходы и платежи |
млн р. |
4 |
0 |
-4 |
- |
Чистая прибыль |
млн р. |
12240 |
39651 |
27411 |
323,9 |
Рентабельность реализации |
% |
9,7 |
19,6 |
10 |
202,1 |
Рентабельность продаж |
% |
14,8 |
23,1 |
8,3 |
156,1 |
Численность всего персонала |
чел. |
2767 |
2718 |
-49 |
98,2 |
Численность ППП основной деятельности |
чел. |
2527 |
2481 |
-46 |
98,2 |
Средняя зарплата всего персонала |
тыс р. |
1131,7 |
1744,8 |
613,1 |
154,2 |
Средняя зарплата персонала основн. деятельности |
тыс р. |
1147,4 |
1767,9 |
620,5 |
154,1 |
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Как видно из таблицы, выручка от реализации продукции ОАО «Світанак» с учетом НДС за 2011г. получена в размере 328 440 млн р., что на 151 266 млн р. больше, чем в 2010г.
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг, были исчислены в соответствии с законодательством Республики Беларусь и составили в 2010г. - 113 млн р. В 2011 г. данные налоги не были исчислены и составили 0 млн р.
Себестоимость реализованных
товаров, продукции, работ,
По результатам операционной деятельности, связанной с продажей и выбытием внеоборотных активов, производственных запасов, продажей ценных бумаг, в 2011г. получен убыток в размере 740 млн р., что меньше убытка 2010г. на 690 млн р.
По результатам
Прочие расходы и платежи из прибыли (сумма налоговых и неналоговых санкций, применяемых по отношению к предприятию ОАО «Світанак») в 2010г. составили 4 млн р.
Таким образом, в процессе
своей хозяйственной
Проанализируем значения рентабельности текущих затрат рассматриваемого предприятия. Рентабельность в общем случае – это отношение прибыли предприятия к затратам, производимым при ее получении.
Рентабельность реализации отражает способность предприятия контролировать себестоимость реализованной продукции, т. е. ту часть средств, которая необходима для оплаты текущих расходов для выплаты налогов и т. д. Рентабельность реализации рассчитывается по формуле:
Рр = ЧП / Q (2.1)
где ЧП - чистая прибыль;
Q - объем реализованной продукции.
На предприятии рентабельность реализации составила 19,6 %, что на 10 % больше по отношению к прошлому году. Динамика коэффициента свидетельствует о необходимости пересмотра цен или усиления контроля за использованием материально-производственных запасов.
Рентабельность продаж — коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. Он рассчитывается как отношение чистой прибыли (прибыли после налогообложения) к объёму продаж по формуле:
Рп = ЧП / Выручка (2.2)
где ЧП – чистая прибыль.
На предприятии ОАО «Світанак» рентабельность продаж увеличилась на 8,3 % и составила 23,1 %, при запланированном значении 10%. Таким образом рост объема производства и реализации продукции в 2011 году обеспечил увеличение прибыли и рентабельности предприятия ОАО «Світанак».
Проанализируем динамику численности работников предприятия. Численность работников ОАО «Світанак» имеет тенденцию к снижению: в 2011г. по сравнению с 2010г. она снизилась на 49 человек, численность промышленно-производственного персонала снизилась на 46 человек.
Средняя заработная плата всего персонала ОАО «Світанак» соответственно выросла на 613,1 тыс р. по отношению к 2010г., а средняя заработная плата ППП основной деятельности увеличилась на 620,5 тыс р.
Следовательно, можно сделать
вывод о неблагоприятных
В течение года предприятие планирует привлекать долгосрочные кредиты для реализации своих инвестиционных проектов по закупке нового оборудования.
На уплату налогов потребуется около 14% от суммы доходов за год. Капитальные затраты составят 13703 млн р., а на погашение долговых обязательств по кредитам потребуется 7 млрд р. Предусмотрены расходы на оказание благотворительной помощи и выплату дивидендов.
Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий. Трудовые ресурсы предприятия это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
От обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами и
Рациональное использование
персонала предприятия –
Для целей анализа весь
персонал следует разделить на промышленно-производственный
и непромышленный. К промышленно-
Промышленно-производственный персонал (ППП) включает рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей.
Рабочие – работники,
занятые производством
Специалисты - работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.
Руководители – работники,
занятые управлением
Технические исполнители – работники, занятые подготовкой документов, учетом, делопроизводством и т.д.
Непромышленный персонал включает работников столовых, коммунальных служб, медучреждений, находящихся на балансе предприятия и т.д. [4, с. 19].
Проведем анализ, начиная с оценки выполнения плана по численности, его динамики по категориям работающих с использованием аналитической таблицы 2. 4.
.
Таблица 2. 4. Обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО «Свiтанак»
№ п/п |
Категория персонала |
План 2011 г. |
Факт 2011 г. |
Выполнение плана в 2011г. |
1 |
Всего работающих, в т.ч.: |
2978 |
2855 |
-123 |
2 |
ПнПП |
225 |
222 |
-3 |
3 |
ППП, в т.ч: |
2753 |
2633 |
-120 |
4 |
Рабочие |
2361 |
2239 |
-122 |
Руководители |
181 |
183 |
2 | |
Специалисты |
204 |
203 |
-1 | |
Служащие |
7 |
8 |
1 |
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Как видно из таблицы, на предприятии происходит уменьшение количества работающих. В 2011г. план обеспеченности трудовыми ресурсами был выполнен только по категориям «руководители» и «служащие». В то же время уже на протяжении двух лет происходит значительное недовыполнение плана по основной категории промышленно-производственного персонала – рабочие. В этот период наблюдалось незначительное снижение количества работающих самостоятельно уходивших с предприятия. Не смотря на такую тенденцию, предприятие не вело политику привлечения дополнительной рабочей силы.
В настоящее время, предприятие заинтересованно в привлечении работников занятых непосредственным производством продукции (рабочие).
Не менее важным является анализ качественной характеристики промышленно-производственного персонала (ППП). Качественная характеристика персонала определяется уровнем профессиональной квалификации. Работники каждой профессии и специальности различаются по уровню квалификации, что отражается в тарифных разрядах. Структура персонала основной деятельности предприятия по уровню квалификации и зарплаты представлена ниже (таблица 2.5).
Таблица 2. 5. Структура и заработная плата персонала основной деятельности ОАО «Свiтанак»
Категория работника |
Человек |
Уровень квалиф. (разряд) |
Ср. заработная плата в 2011г. (млн р.) | |
1 |
Рабочие |
2928 |
||
Рабочие основного производства |
1970 |
Со 2 по 8 |
1800 | |
Рабочие вспомогательного производства |
958 |
С 1 по 8 |
1680 | |
2 |
Специалисты: |
201 |
||
-рядовые |
154 |
9-11 |
2240 | |
-с 2-й квалиф. категорией |
35 |
12 |
2272 | |
-с 1-й квалиф. категорией |
7 |
13 |
3321 | |
-ведущие |
4 |
14 |
2640 | |
3 |
Технические исполнители |
8 |
6-8 |
1600 |
4 |
Руководители: |
185 |
||
-низового звена |
118 |
11-13 |
2256 | |
-среднего |
53 |
15-17 |
3472 | |
-высшего |
14 |
18-22 |
6179 | |
Из числа руководителей высшего звена: |
9 |
|||
-главные специалисты и их заместители |
18-19 |
5340 |