Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 12:23, дипломная работа
Цель исследования – разработка рекомендаций по совершенствованию стимулирования труда на ОАО «Світанак», повышению его эффективности.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
1. изучить теоритические аспекты оплаты и стимулирования труда;
2. дать организационно-экономическую характеристику предприятия «Світанак»;
3. проанализировать использование трудовых ресурсов предприятия;
4. проанализировать уровень и динамику стимулирования трудовых ресурсов предприятия;
5. изучить организацию стимулирования труда работников ОАО «Світанак»;
6. предложить основные направления совершенствования стимулирования труда на предприятии ОАО «Світанак».
Введение….……………………………………………………………………...4
1. Теоритические основы оплаты и стимулирования труда ……………..7
1.1. Экономическое и социальное назначение важнейших элементов системы материального стимулирования…………………………………….7
1.2. Заработная плата – важнейший материальный стимул в системе оплаты труда работников предприятия……………………………………………….19
2. Анализ существующей системы стимулирования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Світанак»……………………………………………..31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Світанак»……………………………………………………………………...31
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия ОАО «Світанак»……………………………………………………………………...50
2.3. Анализ уровня и динамики стимулирования персонала предприятия……………………………………………………………………57
3. Основные направления совершенствования стимулирования труда на ОАО «Світанак»………………………………………………………………65
3.1. Совершенствование системы морального стимулирования персонала предприятия…………………………………………………………………....65
3.2. Предложения по совершенствованию системы материального стимулирования персонала на предприятии ОАО «Світанак»………….....72
Заключение…...………………………………………………………………...80
Список использованных источников……………..…………………………..84
Продолжение таблицы 2.5.
-заместители директора |
4 |
20-21 |
7471 | |
-директор |
1 |
22 |
12920 |
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
С целью уменьшения текучести кадров, на предприятии выплачивается стаж за непрерывный стаж работы. Размер вознаграждения устанавливается индивидуально каждому работнику в % от месячной тарифной ставки разряда, оклада в соответствии с данными о фактическом стаже работы (таблица 2.6).
Таблица 2.6. Размеры вознаграждений за непрерывный стаж работы ОАО «Свiтанак»
Стаж непрерывной работы |
Размер вознаграждения за непрерывный стаж работы в % от месячной тарифной ставки с надбавкой |
От 1 года до 3 лет |
12,5 |
От 3 до 5 лет |
13,5 |
От 5 до 10 лет |
16,5 |
От 10 до 15 |
17,5 |
От 15 до 20 |
18,5 |
От 20 до 25 лет |
24,0 |
Свыше 25 лет |
25,0 |
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Следует знать, что право на вознаграждение за непрерывный стаж работы возникает у работников по истечении минимального стажа непрерывной работы – одного года.
Одним из условий повышения эффективности производства выступает рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. Рост производительности труда является первым источником увеличения объема производства. Второй источник дополнительный набор персонала. В 2011г. ОАО «Світанак», столкнувшись с увеличением объемов заказов на готовую продукцию, вынужденно увеличивать численность рабочих, но решающее влияние должен оказывать прирост производительности труда.
Производительность труда как показатель характеризуется количеством продукции, выпущенной одним работником за определенный период времени (выработка), и количеством рабочего времени, затраченного на единицу продукции (трудоемкость).
Производительность труда - это обобщающий показатель эффективности работы предприятия. Именно от уровня производительности труда зависят результаты работы предприятия. Ее рост служит решающим источником увеличения выпуска продукции, сокращения затрат на ее производство и повышения заработной платы работников.
Расчет производительности труда (среднегодовой объем товарной продукции на одного работающего), наряду с другими показателями отчета по труду приводится в таблице 2.7.
Таблица 2.7. Показатели отчета по труду предприятия ОАО «Свiтанак»
№ п/п |
Показатели |
За 2011 г. |
За 2011 г. |
Отклонение |
№ п/п |
Показатели |
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
4 (3-1) |
5 (3-2) |
1 |
Объем производства в сопоставимых ценах, млн. руб. |
78740 |
83858 |
81528 |
2788 |
-2330 |
2 |
Среднесписочная численность ППП, чел. |
2714 |
2753 |
2633 |
-81 |
-120 |
3 |
Среднесписочная численность Рабочих, чел. |
2320 |
2361 |
2239 |
-81 |
-122 |
Продолжение таблицы 2.7.
4 |
Общее число отработанных Человеко-дней |
538418 |
510596 |
-16644 |
-27822 | |
4.1. |
Работниками ППП |
616191 |
629255 |
601826 |
-14365 |
-27428 |
5.1. |
Работниками ППП |
5011729 |
5117980 |
4894894 |
-116835 |
-223086 |
5.2. |
Рабочими |
4299806 |
4402137 |
4174666 |
-125140 |
-227471 |
6 |
Среднегодовой объем производства на одного работающего ППП, тыс. руб. |
29013 |
30461 |
30964 |
1951 |
503 |
7 |
Среднегодовой объем производства на одного рабочего, тыс. руб. |
33940 |
35518 |
36413 |
2473 |
895 |
8 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
|||||
8.1. |
Одного работающего |
7,92 |
7,87 |
7,93 |
0,01 |
0,06 |
8.2. |
Одного рабочего |
7,91 |
7,88 |
7,97 |
0,06 |
0,09 |
9 |
Среднее количество времени, отработанного одним работником ППП в год: |
|||||
9.1. |
Дней (4.1/2) |
227 |
229 |
229 |
1,53 |
0,00 |
9.2. |
Часов |
1798 |
1799 |
1816 |
17,83 |
17,15 |
В том числе рабочими |
||||||
9.3. |
Дней |
227 |
228 |
228 |
0,79 |
0,00 |
9.4. |
Часов |
1798 |
1797 |
1818 |
19,92 |
20,52 |
10 |
Уд. вес рабочих в общей численности, % |
85,48 |
85,76 |
85,04 |
-0,45 |
-0,72 |
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Анализ таблицы показывает:
Комплексный анализ показателей по труду позволяет оценить эконом
Заработная плата выступает главным материальным стимулом работников предприятия. Проанализируем динамику средней заработной платы, выплачиваемой работникам предприятия, с помощью таблицы 2.8.
Таблица 2.8. Анализ динамики средней заработной платы ОАО «Світанак»
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Январь-декабрь | |||
2010 г. |
2011г. |
Откл-е (+/-) |
Темп роста, % | ||
Средняя зарплата всего персонала |
тыс р. |
1131,7 |
1744,8 |
613,1 |
154,2 |
Средняя зарплата персонала основн. деятельности |
тыс р. |
1147,4 |
1767,9 |
620,5 |
154,1 |
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Как видно из таблицы, средняя зарплата всего персонала увеличилась в 2011г. на 613,1 тыс р. по отношению к 2010г., а средняя зарплата персонала основной деятельности соответственно увеличилась на 620,5 тыс р.
Темп роста заработной платы обусловлен осуществлением мероприятий внутри предприятия по социальной защите работников с учетом минимального потребительского бюджета, изменения цен на основные продукты и потребительские товары, а также с результатов хозяйственной деятельности. Проанализируем динамику выплату среднемесячной заработной платы на предприятии ОАО «Світанак» по категориям работников (табл. 2.9).
Таблица 2.9. Динамика среднемесячной заработной платы ОАО «Світанак»
Категория работника |
Среднемесячная заработная плата, тыс р. |
Темп роста,% | |||
2010г. |
2011г. | ||||
1 |
Рабочие основного производства |
1489,3 |
1800,2 |
120,8 | |
2 |
Рабочие вспомогательного производства |
1380,7 |
1680,9 |
121,7 | |
3 |
Специалисты: |
||||
-с 2-й квалиф. категорией |
1889,1 |
2272,3 |
120,3 | ||
-с 1-й квалиф. категорией |
2748,3 |
3321,2 |
120,8 | ||
-ведущие |
2179,7 |
2640,5 |
121,1 | ||
4 |
Технические исполнители |
1287,3 |
1600,3 |
124,3 | |
5 |
Руководители: |
||||
-низового звена |
1849,4 |
2256,6 |
122,0 | ||
-среднего |
2879,5 |
3472,3 |
120,6 | ||
-высшего |
5127,3 |
6179,7 |
120,5 | ||
Из числа руководителей высшего звена: |
|||||
-главные специалисты и их заместители |
4388,2 |
5340,6 |
121,7 | ||
-заместители директора |
6142,4 |
7471,4 |
121,6 | ||
-директор |
10423,3 |
123,9 |
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Как видно из таблицы, на предприятия ОАО «Світанак» наблюдается увеличение заработной платы по всем категориям работников, о чем свидетельствуют значения темпов роста по каждой категории. Самую высокую заработную плату на предприятии получает категория работников «руководители».
В организации оплаты труда на предприятии ОАО «Світанак» используются две формы сдельная и повременная, которые подразделяются на системы. При сдельной оплате труда заработная плата работнику начисляется за каждую тонну выпущенной продукции. При повременной оплате труда заработная плата работникам начисляется по тарифной ставке за фактически отработанное время.
ОАО «Світанак» в соответствии со своими учредительными документами имеет фонд потребления, который используется на социальное развитие и социальные нужды предприятия. Фонд потребления - денежный фонд, образуемый за счет чистой прибыли и используемый на удовлетворение материальных и социальных потребностей работников предприятия. Таким образом из фонда потребления работникам выплачивают доплаты, надбавки, премию за основные результат производственно-хозяйственной деятельности, а также предоставляются социально-трудовые льготы работникам.
На предприятии применяются следующие виды надбавок:
- доплата за работу
с тяжелыми и вредными
- доплата за работу в ночное время (с 22.00 до 6.00) и ночную смену в размере 40% часовой тарифной ставки работника за каждый час работы;
- доплаты работникам, не достигших 18 лет;
- доплата в размере 10% тарифной ставки работникам, осуществляющим обучение стажеров и практикантов от 1 до 10 человек одновременно;
- надбавки за классность водителям автомобилей: водителям 2-го класса - 10% тарифной ставки, водителям 1-го класса- 25% тарифной ставки;
- доплата специалистам
и служащим за совмещение
- надбавки за высокое
профессиональное мастерство, за
высокие достижения в труде,
сложность и напряженность
Рассмотрим удельный вес перечисленных выше надбавок и доплат в фонде потребления за 4 квартал 2011г. (таблица 2.10).
Таблица 2.10. Доплаты и надбавки из фонда потребления ОАО «Світанак»
Направление использования доплат и надбавок |
Категории работников |
Рост в % к 2010г. | |||
ППП |
Рабочие |
Служа-щие |
ПнПП | ||
За совмещение обязанностей, выполнение увеличенного объема работ за отсутствующего работника |
207 584 |
199 254 |
8 311 |
41 980 |
158,3 |
За профмастерство рабочим |
327 867 |
327 867 |
0 |
766 |
140,6 |
За высокую квалификацию |
36 971 |
36 971 |
9 045 |
146,7 | |
За условия труда |
184 573 |
180 552 |
4 022 |
5 161 |
134,7 |
За обучение |
8 409 |
1 723 |
6 686 |
269 |
156,1 |
За работу в многосменном режиме |
263 709 |
233 355 |
30 354 |
15 786 |
139,5 |
За работу в вых. и праздничные дни |
75 065 |
62 009 |
13 057 |
9 313 |
92,9 |
Оплата простоев |
5 776 |
5 746 |
30 |
0 |
65,6 |
Оплата отпусков |
776 677 |
633 530 |
143 |
57 822 |
150,5 |
Оплата для женщин, воспитывающих детей |
14 881 |
14 881 |
0 |
0 |
135,1 |
Другие надбавки, предусмотренные законодательством |
376 985 |
368 477 |
8 509 |
23 236 |
150,5 |
Выплата вознаграждения за выслугу лет |
1 412 665 |
988 845 |
423 820 |
96 858 |
141,7 |
Выплата вознаграждения за личный вклад в результаты работы |
1 099 490 |
818 571 |
280 019 |
62 489 |
231,8 |
Материальная помощь |
4 242 |
3 872 |
370 |
49 000 |
495,0 |